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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
狼性端口營(yíng)銷新解-北京講師
 
講師:趙偉 瀏覽次數(shù):2600

課程描述INTRODUCTION

北京狼性端口營(yíng)銷培訓(xùn)

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:趙偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京狼性端口營(yíng)銷培訓(xùn)

課程收益:
?  激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的生存之道,盈利才是硬道理;
?  未來10年,市場(chǎng)規(guī)范!區(qū)域規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)!業(yè)務(wù)職能細(xì)分……尋找我們的一席之地;
?  為企業(yè)管理者找到屬于自己的狼性經(jīng)營(yíng)模式;
?  運(yùn)用思維導(dǎo)圖工具快速準(zhǔn)確聚焦房源;
?  教會(huì)經(jīng)紀(jì)人有效包裝自己的房源端口;
?  運(yùn)用5×5模式創(chuàng)新端口發(fā)布及房源管理策略;
?  結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),解讀地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)微信營(yíng)銷法則;
?  教會(huì)經(jīng)紀(jì)人包裝自己的微信,經(jīng)營(yíng)自己的微信朋友圈;
?  端口與微信結(jié)合所產(chǎn)生的倍增效益;
?  運(yùn)用管理流程、業(yè)務(wù)技巧,教您成功培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng),建設(shè)自己的虎狼之師;
?  通過研讀開發(fā)管理三項(xiàng)法則,使店經(jīng)理準(zhǔn)確引導(dǎo)經(jīng)理人掌握客戶心理,精準(zhǔn)定位客戶需求;
?  通過互動(dòng)環(huán)節(jié)深度解剖“企業(yè)興旺,責(zé)任在我”;

精彩課程內(nèi)容:
主題一:狼性房源營(yíng)銷之網(wǎng)絡(luò)端口新解
一、運(yùn)用思維導(dǎo)圖方法聚焦房源
?  1、思維導(dǎo)圖在聚焦房源中的應(yīng)用
?  2、聚焦房源的五項(xiàng)特點(diǎn)
?  3、聚焦房源的包裝策略
?  4、聚焦房源的發(fā)布渠道
互動(dòng)活動(dòng)(一)
互動(dòng)方式:繪制思維導(dǎo)圖
互動(dòng)目的:運(yùn)用思維導(dǎo)圖工具,理順聚焦房源管理流程
互動(dòng)內(nèi)容:擬定一套房源,繪制組織聚焦房源思維導(dǎo)圖

二、狼性端口營(yíng)銷之包裝自己
?  1、租售配合、新老交替,高效部署門店端口;
?  2、個(gè)人照片 形象統(tǒng)一;
?  3、巧用數(shù)字,編輯一段吸引眼球的自我介紹;

三、狼性端口營(yíng)銷之包裝房源
?  1、讓你的房源標(biāo)題脫穎而出;
?  2、房源介紹案例分析;(房源介紹5點(diǎn)注意事項(xiàng)、失敗案例分析)
  3、房源照片應(yīng)用方案;(房源照片拍攝的3點(diǎn)技巧、5×5房源照片組織策略)
互動(dòng)活動(dòng)(二)
互動(dòng)方式:模擬端口房源包裝發(fā)布
互動(dòng)目的:結(jié)合聚焦房源掌握房源包裝策略
互動(dòng)內(nèi)容:對(duì)聚焦房源進(jìn)行編輯,針對(duì)不同賣點(diǎn)或優(yōu)勢(shì)編寫出三套標(biāo)題及房源介紹

四、狼性端口營(yíng)銷之發(fā)布與刷新
?  1、詳解端口發(fā)布、上架與刷新;
?  2、獲取準(zhǔn)確的發(fā)布與刷新時(shí)機(jī);

主題二:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式下客戶精細(xì)化管理
一、新環(huán)境下微信經(jīng)營(yíng)解讀
?  1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下網(wǎng)絡(luò)發(fā)布新解;
?  2、包裝你的微信頭像、昵稱及個(gè)性簽名;
?  3、經(jīng)營(yíng)你的微信朋友圈;
?  4、如何成為微信群里的明星成員;
?  5、微信營(yíng)銷失敗案例解析;

二、運(yùn)用精細(xì)化管理接待端口、微信客戶
?  1、電話、微信接待6點(diǎn)注意
?  2、深入了解客戶來源,獲取端口發(fā)布準(zhǔn)確時(shí)機(jī)
?  3、三招擊破接待常見誤區(qū),快速讀懂客戶思維
?  4、四類典型客戶類型分析
互動(dòng)活動(dòng)(三):
互動(dòng)方式:分組模擬演練
互動(dòng)目的: 快速分析客戶類型,對(duì)癥下藥讀懂客戶思維
互動(dòng)內(nèi)容:1、明確接待目的2、分辨客戶類型

三、客戶需求深度挖掘8大參考因素
?  1、真專家與偽專家
?  2、深度解析客戶需求8大參考因素
?  3、看房經(jīng)歷中你得到哪些收獲
互動(dòng)活動(dòng)(四):
互動(dòng)方式:分組模擬演練
互動(dòng)目的:運(yùn)用客戶需求挖掘方法,快速準(zhǔn)確掌握客戶核心需求
互動(dòng)內(nèi)容:1、有效溝通了解客戶看房經(jīng)歷2、挖掘客戶深度需求

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)——企業(yè)興旺,責(zé)任在我
?  1、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,忠誠員工的培養(yǎng);
?  2、考核機(jī)制鍛造企業(yè)的特種部隊(duì);
?  3、每位員工都是企業(yè)的一塊磚;
互動(dòng)活動(dòng)(五):
互動(dòng)方式:分組活動(dòng)
互動(dòng)目的:在這樣大浪淘沙的市場(chǎng)環(huán)境下,我們決不輕易放棄每一個(gè)團(tuán)隊(duì),每一名員工。
互動(dòng)內(nèi)容:鍛煉團(tuán)隊(duì)凝聚辦,萬眾一心堅(jiān)持到最后一刻。

北京狼性端口營(yíng)銷培訓(xùn)


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    參加課程:狼性端口營(yíng)銷新解-北京講師

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙偉
[僅限會(huì)員]