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大數(shù)據(jù)及其商業(yè)應用

【課程收益】
（1）掌握大數(shù)據(jù)時代企業(yè)運營管理方式升級的思路和方向；
（2）掌握大數(shù)據(jù)的相關內(nèi)涵、數(shù)據(jù)運營邏輯及數(shù)據(jù)運營體系；
（3）掌握大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)企業(yè)運營管理的創(chuàng)新升級與價值賦能；

【課程大綱】
第1講：互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)內(nèi)涵解讀
（1）互聯(lián)網(wǎng)時代的大數(shù)據(jù)思維
（2）互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的四大特征
（3）大數(shù)據(jù)四大技術層次分析
（4）大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀與未來趨勢
（5）互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與企業(yè)運營
案例：阿里巴巴的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略分析

第2講：企業(yè)大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建
（1）以用戶為中心的大數(shù)據(jù)體系 
（2）大數(shù)據(jù)管理平臺的三大層次
（3）多渠道用戶數(shù)據(jù)ID歸一技術
（4）基于大數(shù)據(jù)的用戶畫像標簽
（5）基于大數(shù)據(jù)的場景構(gòu)建標簽
案例：某互聯(lián)網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)體系

第3講：企業(yè)大數(shù)據(jù)商業(yè)建模
（1）用戶細分模型
（2）用戶價值模型
（3）用戶忠誠度模型
（4）受眾群體擴散度模型
（5）用戶社會網(wǎng)絡模型
（6）用戶消費的歸因模型
案例：用戶性格色彩與消費習慣模型

第4講：從數(shù)據(jù)化運營到運營大數(shù)據(jù)
（1）大數(shù)據(jù)從來不是免費的午餐 
（2）更主動的管理，更多的創(chuàng)新 
（3）管理過程中一切業(yè)務數(shù)字化
（4）經(jīng)營過程中一切數(shù)字業(yè)務化
（5）大數(shù)據(jù)四大獲取方式與工具
案例：50萬預算與8000萬大數(shù)據(jù)

第5講：大數(shù)據(jù)時代企業(yè)運營升級
（1）企業(yè)運營管理發(fā)展遭遇困境
（2）傳統(tǒng)運營管理方式的局限性
（3）大數(shù)據(jù)助推運營發(fā)展新機遇
（4）大數(shù)據(jù)精準營銷與精準決策
（5）大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)實現(xiàn)跨界整合

第6講：大數(shù)據(jù)的獲取與用戶維護
（1）建立數(shù)據(jù)思維培育數(shù)據(jù)資產(chǎn)
（2）優(yōu)化分析資源洞察運營發(fā)展
（3）大數(shù)據(jù)產(chǎn)品運營與內(nèi)容運營
（4）大數(shù)據(jù)用戶運營與活動運營
（4）大數(shù)據(jù)品牌運營與組織運營
案例：尚品宅配利用大數(shù)據(jù)整合上市

大數(shù)據(jù)及其商業(yè)應用