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投資項(xiàng)目分析及投資決策

課程收益
-掌握投資項(xiàng)目投資邏輯
-掌握投資項(xiàng)目投資流程
-全面掌握投資項(xiàng)目的選擇方法
-全面掌握投資項(xiàng)目行業(yè)盡職調(diào)查
-全面掌握投資項(xiàng)目基本情況盡職調(diào)查
-全面掌握投資項(xiàng)目業(yè)務(wù)盡職調(diào)查
-全面掌握投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
-掌握投資項(xiàng)目決策流程及決策方法

課程對(duì)象：
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等

課程大綱
模塊一  投資邏輯及投資流程
■ 投資種類
■ 投資邏輯
■ 盈利模式
■ 投資流程
【案例分析】

模塊二  投資項(xiàng)目選擇方法
■ 投資項(xiàng)目選擇的4大維度
-行業(yè)選擇
-區(qū)域選擇
-階段選擇
-項(xiàng)目選擇
■ 賽道/賽車/賽手如何選擇
■ 紅杉資本篩選項(xiàng)目的方法
■ 達(dá)晨創(chuàng)投篩選項(xiàng)目的方法
■ 今日資本篩選項(xiàng)目的方法
■ 深創(chuàng)投篩選項(xiàng)目的方法
【案例分析】

模塊三  盡職調(diào)查
■ 行業(yè)盡職調(diào)查
-一個(gè)好行業(yè)應(yīng)具備的特征
-明確行業(yè)分析的目的
-如何收集行業(yè)分析資料
-行業(yè)分析重點(diǎn)
-分析結(jié)論
■ 基本情況調(diào)查
-設(shè)立與發(fā)展歷程
-組織結(jié)構(gòu)、公司治理及內(nèi)部控制
-同業(yè)競(jìng)爭與關(guān)聯(lián)交易
-業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
-高管人員調(diào)查
-風(fēng)險(xiǎn)因素及其他重要事項(xiàng)
■ 業(yè)務(wù)盡職調(diào)查
-行業(yè)及競(jìng)爭情況 
-采購情況
-生產(chǎn)情況
-銷售情況
-技術(shù)及研發(fā)情況
■ 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
-基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
-財(cái)務(wù)比率分析
-損益表核查
-資產(chǎn)負(fù)債表核查
-現(xiàn)金流量表核查
-納稅調(diào)查

模塊四  投資項(xiàng)目決策
■ 項(xiàng)目投資決策流程
-立項(xiàng)建議書
-投資意向書
-投資建議書
-投資決策評(píng)審
■ 投資決策的3大關(guān)鍵

投資項(xiàng)目分析及投資決策