課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：朱建農(nóng)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練的課程
〖課程大綱〗
1. 員工職業(yè)認(rèn)知
1. 人的社會(huì)屬性分析
-生物人（基本生存需求，動(dòng)物性）
-社會(huì)人（受社會(huì)規(guī)范、道德約束）
-職業(yè)人（職業(yè)意識(shí)、職業(yè)規(guī)范、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能等）
2. 我們?yōu)槭裁垂ぷ?？為誰(shuí)工作？
3. 我們的需求是什么？
4. 基層員工狀態(tài)分析（生存怪圈）
-付出與回報(bào)困擾
5. 我們選擇了企業(yè)之后
-你的責(zé)任和義務(wù)
-了解你工作的前和后道
-你必須清楚這些內(nèi)容
-懂得提升工作效果與效率的方法
-在規(guī)定的期限內(nèi)完成工作
-要有防止錯(cuò)誤的警覺心
-做好崗位整理、整頓
6. 關(guān)于有福之人
2. 員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練
1. 何謂職業(yè)？
2. 何謂職業(yè)化？
-職業(yè)化員工的要素
3. 職業(yè)素養(yǎng)
4. 職業(yè)能力
-應(yīng)知應(yīng)會(huì)
5. 職業(yè)意識(shí)
6. 職業(yè)態(tài)度
7. 職業(yè)道德
8. 企業(yè)需要什么樣的員工
-沒安排工作卻能主動(dòng)找事做的員工
-找方法提升業(yè)績(jī)的員工
-從不抱怨的員工
-執(zhí)行力強(qiáng)的員工
-能為企業(yè)提建設(shè)性意見的員工
9. 企業(yè)最不愿接受的員工
-工作不努力卻找借口的員工；
-損公肥私的員工；
-過于斤斤計(jì)較的員工；
-華而不實(shí)的員工；
-受不得半點(diǎn)委屈的員工。
3. 倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)
1. 倉(cāng)儲(chǔ)管理普遍存在的問題
2. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
3. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容
4. 倉(cāng)儲(chǔ)的作用和目標(biāo)
5. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則— 五三五防
6. 保管員的五大素質(zhì)要求
7. 保管員的十大工作職責(zé)
8. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要績(jī)效指標(biāo)（KPI）
9. ABC庫(kù)存分類管理法
4. 倉(cāng)儲(chǔ)的日常管理
1. 倉(cāng)儲(chǔ)的堆碼作業(yè)管理
-堆碼的基本準(zhǔn)則
-貨垛的“五距”要求
-貨垛形式的設(shè)計(jì)
-堆碼存放的基本方法
-堆碼的“十二字方針”
2. 倉(cāng)儲(chǔ)的裝卸作業(yè)管理
-裝卸搬運(yùn)作業(yè)的主要內(nèi)容
-搬運(yùn)方法的選擇
-裝卸搬運(yùn)作業(yè)的合理化措施
3. 倉(cāng)儲(chǔ)的入庫(kù)業(yè)務(wù)管理
-入庫(kù)操作流程
-入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作
-入庫(kù)驗(yàn)收操作方法
-入庫(kù)驗(yàn)收八步驟
-入庫(kù)管理的基本要求
4. 倉(cāng)儲(chǔ)的出庫(kù)業(yè)務(wù)管理
-出庫(kù)作業(yè)流程
5. 存儲(chǔ)作業(yè)管理
-物料儲(chǔ)存與防護(hù)
-物品保管七大注意事項(xiàng)
5. 倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)管理
1. 為什么要盤點(diǎn)
2. 物料盤點(diǎn)的六檢查
3. 盤點(diǎn)的四大方法
4. 盤點(diǎn)的標(biāo)簽管理
5. 盤點(diǎn)的作業(yè)流程
6. 盤盈盤虧的調(diào)賬處理
7. 盤點(diǎn)的注意事項(xiàng)
6. 庫(kù)存管控
1. 呆滯庫(kù)存的管理與控制
2. 安全存量
3. 最高存量
4. *存量
5. 訂購(gòu)前置時(shí)間
6. 訂購(gòu)點(diǎn)
7. 訂貨量
8. 庫(kù)存掩蓋的問題
職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練的課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/274689.html
