課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣課程
【課程介紹】
領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣決定組織效能,七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)課程通過(guò)改變學(xué)員的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的
看法,而使全球數(shù)千萬(wàn)的組織發(fā)生變化。該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國(guó)企業(yè)和
本地公司員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球*的培訓(xùn)課程之一,它
在世界各地都深獲好評(píng)。
我們的培訓(xùn)課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化,從而幫助你取得更大的成就。只
有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅(jiān)實(shí)的步伐朝著目標(biāo)邁進(jìn)。一旦你開(kāi)始采取不同
的觀察方式和思維模式,你的行動(dòng)就會(huì)隨之改變,而這些行動(dòng)將產(chǎn)生非凡的結(jié)果。
【課程目標(biāo)】
通過(guò)本課程培訓(xùn),您將會(huì):
-了解獲得和保持成功的基本條件;
-發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo),厘清自己的工作計(jì)劃;
-釋放潛能與不斷更新,學(xué)習(xí)雙贏思維格局,領(lǐng)導(dǎo)者管理自我修煉;
-建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施,以達(dá)到更好的結(jié)果;
-樹(shù)立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保持您的不斷成功;
【課程對(duì)象】部門(mén)經(jīng)理/主管及希望成為高效領(lǐng)導(dǎo)的人士
【授課方式】
課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 教練提問(wèn)—Coaching
游戲體驗(yàn)—Game 情景演練—Test 影音資料—Video 分組討論—GD
【課程大綱】
序:追求全面的成功,才是真正的成功
介紹基本原則
-品德與個(gè)人魅力
-“習(xí)慣”是如何產(chǎn)生
-效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
-由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準(zhǔn)備
第一部分 重新探索自我
-由內(nèi)而外全面造就自己
-為圓滿人生做準(zhǔn)備
第二部分 個(gè)人的成功:從依賴(lài)到獨(dú)立
-掌握“選擇的自由”
--主動(dòng)積極的力量
習(xí)慣一:主動(dòng)積極
--關(guān)于個(gè)人責(zé)任的習(xí)慣
-為自己的行為負(fù)責(zé)
-以?xún)r(jià)值觀來(lái)回應(yīng)
-重點(diǎn)放在影響范圍上
-成為轉(zhuǎn)型人
-鎖定生命的座標(biāo)
--以終為始、全力以赴
習(xí)慣二:以終為始
--關(guān)于個(gè)人愿景的習(xí)慣
-心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前
-選擇一個(gè)生活重心
-個(gè)人使命宣言
-團(tuán)隊(duì)使命宣言
-忙要忙得有意義
---要事第一的個(gè)人管理
習(xí)慣三:要事第一
--關(guān)于個(gè)人自我管理的習(xí)慣
-要事第一的個(gè)人管理
-有效地生活在第二象限中
-80/20法則
-*原則
-高效的秘訣—授權(quán)
第三部分 公眾的成功:從依賴(lài)到互賴(lài)
-你不是一座孤島
-大家都可以是贏家
---雙贏思維的人際觀
習(xí)慣四:雙贏思維
--關(guān)于互惠互利的習(xí)慣
-人際交流的六種思維
-改寫(xiě)雙贏劇本
-雙贏品格
-作個(gè)『雙向傳播』的聆聽(tīng)者
--知彼解己的溝通原則
習(xí)慣五:知彼解己
--關(guān)于同理心溝通的習(xí)慣
-溝通不良的障礙
-無(wú)效的溝通
-有效的溝通
-同心理溝通的步驟
-統(tǒng)合綜效、威力無(wú)比
--統(tǒng)合綜效的合作原則
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
--關(guān)于創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
-情感帳戶(hù)與激勵(lì)
-1+1>2的精髓
-有歧見(jiàn)才有收獲
-短中見(jiàn)長(zhǎng)之術(shù)
-團(tuán)隊(duì)角色
第四部分 全面關(guān)照生命
-*的『自我投資策略』
--不斷更新的成長(zhǎng)原則
習(xí)慣七:不斷更新
--關(guān)于持續(xù)更新的習(xí)慣
-*的『自我投資策略』
-磨練自己
領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/274355.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 楊波
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 執(zhí)行力:通過(guò)卓越管理達(dá)成績(jī) 李巍華
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會(huì)”勝任 林濤
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮