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中國企業(yè)培訓講師
大數(shù)據(jù)下的電力改革及發(fā)展戰(zhàn)略
 
講師:李銘洋 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:李銘洋    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

戰(zhàn)略調整管理課程

課程大綱:
第一講 大數(shù)據(jù)與新能源
什么是大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)與云計算
大數(shù)據(jù)將重塑供電系統(tǒng)智能管理
大數(shù)據(jù)下的SIVA用電營銷模式

第二講 經濟形勢
1、當前經濟形勢有四大問題應引起重視
2、當前經濟的主要問題
3、國際經濟形勢及周邊環(huán)境
4、我們所面臨的新機遇

第三講 經濟形勢對電力行業(yè)的影響
一、國內外經濟環(huán)境的影響
二、電力體制改革的影響
1、主輔分離的影響
2、深化電力改革工作的影響
3、輸配分開的影響
4、電力配售的影響
5、電力體制改革的六個步驟
第一步“頂端設計、總體決策”。
第二步“政企分開、公權獨立”。
第三步“強化競爭、分拆巨頭”。
第四步“產需互動、對稱放開”
第五步“三維并舉、經略市場”
第六步“做實基層、多網(wǎng)融合”
6、關于電力體制改革的十項任務包括:
組建國家電力調度及交易中心,推進政企分開公權獨立;
組建國家電力規(guī)劃及標準中心,提高宏觀決策與控制能力;
重組全國電網(wǎng)企業(yè),實現(xiàn)更好地電力規(guī)模經濟效益;
建立需方生產力,放開大用戶直接購電,建立多買/多賣的電力交易格局;
放開電網(wǎng)末端市場,將網(wǎng)絡業(yè)務與非網(wǎng)絡業(yè)務分開;
銷售電價定價權下放地方,建立權責對等的地方保電機制;
促進水/電/氣/熱有機構成復合能源網(wǎng),實現(xiàn)網(wǎng)絡優(yōu)化;
以城市為節(jié)點廣泛試點建設生態(tài)化能源體系,提升城市化質量;
建設智能能源網(wǎng),抓住新技術革命機遇塑造經濟新增長點;
塑造能源產消者,進一步保障能源安全。

第四講 國家新能源政策解讀
1、國家能源戰(zhàn)略調整的影響
2、國資監(jiān)管政策的影響
3、我國電力改革有關重大問題
4、針對以上影響的電網(wǎng)多經企業(yè)發(fā)展機遇
5、三大保障平臺
6、非核心業(yè)務處置思路

第五講 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
一、電力企業(yè)面臨的市場環(huán)境
二、戰(zhàn)略思維
三、電力企業(yè)的自我剖析
四、電力企業(yè)核心競爭力培養(yǎng)戰(zhàn)略
五、人力資本戰(zhàn)略

戰(zhàn)略調整管理課程


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/274311.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:大數(shù)據(jù)下的電力改革及發(fā)展戰(zhàn)略

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李銘洋
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