課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 人事經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)戰(zhàn)略課程
【課程背景】
以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)所推動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正迅速的改變著我們所處的時(shí)代。其巨大的影響力已經(jīng)從量變到質(zhì)變,對(duì)消費(fèi)者行為、外部商業(yè)環(huán)境、以及企業(yè)自身的運(yùn)作模式產(chǎn)生了革命性的影響。“數(shù)字化”已經(jīng)不僅僅是營銷,IT,或者供應(yīng)鏈等部門級(jí)別的話題,其已經(jīng)上升到企業(yè)高層,成為企業(yè)戰(zhàn)略中不可回避的重要議題。企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下,突破思維,找到企業(yè)新價(jià)值點(diǎn)?如何認(rèn)清產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化變革方向?企業(yè)如何基于戰(zhàn)略思維下的競爭解析?面對(duì)競爭,企業(yè)該如何增長?對(duì)于當(dāng)今的企業(yè)而言,數(shù)據(jù)是否發(fā)揮了戰(zhàn)略資產(chǎn)的價(jià)值?
課程將以數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的戰(zhàn)略思維為切入點(diǎn),幫助企業(yè)認(rèn)清市場形勢(shì)及未來智能商業(yè)趨勢(shì),并從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式,也是企業(yè)再造核心競爭力的過程。
課程還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,解決學(xué)員在戰(zhàn)略思維、商業(yè)思維的過程中面臨的“看不懂、想不到、做不了”的幾大困惑,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理。
【課程收益】
了解戰(zhàn)略思維、企業(yè)戰(zhàn)略思維能力
了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略解碼及未來智能商業(yè)道路
學(xué)會(huì)五大商業(yè)戰(zhàn)略思維及競爭環(huán)境,明晰企業(yè)增長
掌握商業(yè)模型創(chuàng)新能力,構(gòu)建商業(yè)模型畫布
掌握以消費(fèi)者為中心的零售思維與商業(yè)場景應(yīng)用
掌握企業(yè)自身數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,進(jìn)行數(shù)字化商業(yè)經(jīng)營
掌握如何做數(shù)字化價(jià)值管理,在資本層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高溢出價(jià)值
【課程對(duì)象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員
【課程大綱】
一、解讀戰(zhàn)略思維
1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
2、什么是戰(zhàn)略思維
3、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略思維能力?
4、什么是數(shù)字化思維
5、企業(yè)面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼
6、消費(fèi)升級(jí)必然帶來產(chǎn)業(yè)升級(jí)
什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能+
7、萬物智聯(lián),未來已來
二、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略思維能力分析
1、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維
做別人沒想到的事情
做別人不屑做的事情
做別人現(xiàn)在做不好的事情
做自己擅長的事情
做未來的事情
2、從點(diǎn)、線、面、體看戰(zhàn)略思維能力
3、戰(zhàn)略思維能力下的組織體系
4、基于戰(zhàn)略思維的競爭分析
抗競爭而不是競爭
競爭戰(zhàn)略本質(zhì)是如何放下
創(chuàng)造生存空間
競爭關(guān)鍵是尋找新定位
不斷與環(huán)境互動(dòng),走到環(huán)境里去
5、戰(zhàn)略核心:回答增長從哪里來
在哪里增長
如何實(shí)現(xiàn)增長
6、用戶思維、產(chǎn)品思維及產(chǎn)業(yè)思維
案例:
三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)思維與市場趨勢(shì)
1、商業(yè)模式創(chuàng)新
連接
賦能
破界
2、商業(yè)模式四大視角
3、商業(yè)模型的九個(gè)模塊
4、以消費(fèi)者為中心的零售思路與商業(yè)場景解析
5、數(shù)字化導(dǎo)向的消費(fèi)者管理體系
6、交易環(huán)境的無邊界化
7、智能變革重構(gòu)消費(fèi)者關(guān)系與體驗(yàn)
8、基于互聯(lián)網(wǎng)范式、技術(shù)賦能的全新商業(yè)生態(tài)
案例:
四、未來智能商業(yè)之路
1、數(shù)據(jù)由割裂變?yōu)樨灤?,提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游
2、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
4、無數(shù)據(jù)、不AI
5、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+
數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力
智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
智能商業(yè)的雙螺旋
智能商業(yè)的快速發(fā)展
企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
商業(yè)戰(zhàn)略課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/274172.html
已開課時(shí)間Have start time
- 韓迎娣
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮