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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
科技強(qiáng)國(guó)時(shí)代——企業(yè)干部科學(xué)素養(yǎng)提升
 
講師:羅樹忠 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:羅樹忠    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

干部科學(xué)素養(yǎng)提升

課程背景:
   十四五計(jì)劃中,科技強(qiáng)國(guó)已經(jīng)成為基本國(guó)策,并在基礎(chǔ)教育、政策環(huán)境、資本市場(chǎng)等多方面,做了充分的配套,2021年6月25日出臺(tái)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)綱要(2012-2035)》,9月*主席宣布開設(shè)*的北京證券交易所,在資本市場(chǎng)完成對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)的融資配套,9月22日,中共*、*印發(fā)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要(2021-2035)》。
   企業(yè)參與科技創(chuàng)新的程度和規(guī)模上都前所未有的提高。正如2021年,密集的產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策的出臺(tái),深遠(yuǎn)地影響著各個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來;兩份跨度達(dá)15年的行動(dòng)綱要,必然是實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)國(guó)”百年大計(jì)的行動(dòng)保證。
   作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者,如何理解這兩份行動(dòng)綱要,如何通過提升自身的科學(xué)素養(yǎng),提高企業(yè)的科技競(jìng)爭(zhēng)力?是擺在各級(jí)干部面前的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。

課程來源:
羅樹忠老師從2013年參與世界機(jī)器人*賽(FRC)的引進(jìn)和志愿者服務(wù)工作,2019年學(xué)習(xí)中國(guó)專家研究的“可拓發(fā)明學(xué)”學(xué)習(xí),并獲得了一級(jí)培訓(xùn)師的資格,2021年初,所投資的公司與深圳技術(shù)大學(xué)合辦了“人工智能與技術(shù)實(shí)驗(yàn)室”,著力于人工智能與學(xué)生自主學(xué)習(xí)的深度結(jié)合。在這些過程中,深刻地體會(huì)到在基礎(chǔ)科學(xué)、科學(xué)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)裝備等方面,中國(guó)與*的差距,特別是科技人才學(xué)習(xí)成長(zhǎng)過程的巨大差距。這種差距激勵(lì)我們進(jìn)行了多種探索,這門課程可算是3年理論研究和實(shí)踐的成果之一。

課程收益:
● 明晰科學(xué)強(qiáng)國(guó)是中國(guó)的必由之路;
● 構(gòu)建面向復(fù)雜任務(wù)的學(xué)習(xí)能力;
● 用科學(xué)思維替代非科學(xué)思維;
● 用科學(xué)方法替代經(jīng)驗(yàn)依賴;
● 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在不同企業(yè)中實(shí)施的方法;
● 構(gòu)造高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的路徑借鑒。

課程對(duì)象:企業(yè)中基層干部、企業(yè)員工

課程提綱
第一講:重要政策《行政剛要》導(dǎo)讀
一、總書記關(guān)于科學(xué)創(chuàng)新的指示
二、《科學(xué)素養(yǎng)行動(dòng)綱要》要解讀
1、對(duì)青少年學(xué)生的剛性要求,對(duì)比理解“雙減政策”
2、企業(yè)干部科學(xué)素養(yǎng)要求解讀
三、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)綱要》解讀
1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)的路徑
2、重大的法律調(diào)整,保證發(fā)明者獲利
3、重大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融促進(jìn)政策
四、北京證券交易所解讀
1、上市選擇標(biāo)準(zhǔn)
2、精選層上市公司主要特征
結(jié)論:科技強(qiáng)國(guó)是破除內(nèi)卷、國(guó)家富強(qiáng)的必由之路

第二講:科學(xué)素養(yǎng)的基本定義和內(nèi)涵
一、科學(xué)素養(yǎng)的基本定義
二、科學(xué)素養(yǎng)的衍生定義
1、學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)定義
2、企業(yè)研發(fā)人員的科學(xué)素養(yǎng)定義
3、企業(yè)管理干部的科學(xué)素養(yǎng)
三、科學(xué)素養(yǎng)=科學(xué)知識(shí)+科學(xué)思維+科學(xué)方法+科學(xué)實(shí)踐
測(cè)試:科學(xué)素養(yǎng)簡(jiǎn)單測(cè)試(15題)

第三講:科學(xué)知識(shí)與科學(xué)思維
導(dǎo)言:科技強(qiáng)國(guó)路上,會(huì)出現(xiàn)科學(xué)知識(shí)的大爆炸,企業(yè)干部如何有效學(xué)習(xí)層出不窮的知識(shí),化被動(dòng)為主動(dòng),讓學(xué)習(xí)產(chǎn)生效益。
案例:以半導(dǎo)體行業(yè)為例,看科學(xué)知識(shí)的復(fù)雜度
一、科學(xué)知識(shí)的分類方法
二、科學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)方法
1、不變基礎(chǔ)知識(shí)打牢固
2、可變的知識(shí)建結(jié)構(gòu)
3、非關(guān)鍵知識(shí)以用促學(xué)
三、科學(xué)思維的基本特征
測(cè)試:科學(xué)思維解析,清晰概念
1、科學(xué)抽象
2、理想化方法
3、科學(xué)思維與宗教、哲學(xué)和國(guó)學(xué)思維的差異
三、抽象化后時(shí)具體化、簡(jiǎn)化和模型化
案例練習(xí):針對(duì)一個(gè)典型管理案例,進(jìn)行科學(xué)思維,比較科學(xué)思維與傳統(tǒng)思維的不同。

第四講:人人學(xué)得會(huì)的科學(xué)思維
一、哪些沒有科學(xué)思維的人,會(huì)怎樣思考
模型:布魯姆六層學(xué)習(xí)力模型
二、記憶-理解-分析-應(yīng)用-批判-創(chuàng)造
1、六個(gè)層次定義
2、六層層次的貫通
3、批判思維是創(chuàng)造力的基礎(chǔ)
企業(yè)應(yīng)用練習(xí)一:考察干部的學(xué)習(xí)力級(jí)數(shù)
企業(yè)應(yīng)用練習(xí)二:用批判力和創(chuàng)造力建立自趨學(xué)習(xí)能力

第五講:科學(xué)方法與企業(yè)轉(zhuǎn)化
一、科學(xué)方法與企業(yè)應(yīng)用
1、科學(xué)方法的類別列表
2、實(shí)用有效性:現(xiàn)象學(xué)方法
3、將崗位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為科學(xué)方法
練習(xí):科學(xué)化管理環(huán)節(jié)
二、科學(xué)、技術(shù)與企業(yè)轉(zhuǎn)化
1、科學(xué)—技術(shù)—商品,轉(zhuǎn)化難度分析
2、中國(guó)人發(fā)明的可拓學(xué)(發(fā)明的數(shù)學(xué)方法論)
3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀與發(fā)展路徑
1)*專利發(fā)明的比較
2)中國(guó)發(fā)明專利的實(shí)力的綜合分析
3)大學(xué)、大型企業(yè)的專利路徑
4)中小民營(yíng)企業(yè)的專利路徑
5)區(qū)域?qū)@麆?chuàng)新中心的路徑

干部科學(xué)素養(yǎng)提升


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/274139.html

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    參加課程:科技強(qiáng)國(guó)時(shí)代——企業(yè)干部科學(xué)素養(yǎng)提升

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
羅樹忠
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)