課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
5G運(yùn)營(yíng)發(fā)展培訓(xùn)
課程背景:
5G 時(shí)代,從宏觀層來看,我們面臨著“四新”形勢(shì)。即增長(zhǎng)新動(dòng)能、政府新治理、產(chǎn)業(yè)新布局、用戶新消費(fèi)。
5G 時(shí)代的到來,使得各行各業(yè)的數(shù)據(jù)無論從規(guī)模、應(yīng)用還是處理速度上都得以進(jìn)一步的增長(zhǎng)和拓展。在這一時(shí)代背景下,運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就顯得尤為重要。運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型根本的核心就是從數(shù)據(jù)的傳輸者轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)的采集、聚合與賦能者。從大數(shù)據(jù)到物聯(lián)網(wǎng),從云計(jì)算到邊緣計(jì)算,數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方興未艾,技術(shù)正在不斷拓展想象力的邊界,從運(yùn)營(yíng)商角度出發(fā),有效拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用的廣度和深度,就能占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。
隨著 5G 商用,5G 將在未來 10 年成為通信行業(yè)的核心主題。家庭、政企等新市場(chǎng)將是運(yùn)營(yíng)商開拓的重點(diǎn)。從下階段的發(fā)展來看,細(xì)分領(lǐng)域收入增速遠(yuǎn)超總收入增幅, 因此運(yùn)營(yíng)商需要從產(chǎn)品與營(yíng)銷兩個(gè)角度,構(gòu)建價(jià)值策略體系,穩(wěn)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。
“十四五”期間:
中國(guó)移動(dòng)持續(xù)堅(jiān)持力量大廈發(fā)展理念,以“四個(gè)三”為核心戰(zhàn)略目標(biāo)中國(guó)電信堅(jiān)持“云改數(shù)轉(zhuǎn)”及“云網(wǎng)融合”為戰(zhàn)略目標(biāo)
中國(guó)聯(lián)通秉承科技創(chuàng)新賦能公司全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,全面塑造“五高”發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
三家運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略目標(biāo)存在著高度的一致性。按照阿里研究院的觀點(diǎn),運(yùn)營(yíng)商最終要過渡到數(shù)智化企業(yè)。而拓展 5G 市場(chǎng)化水平,為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),是運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)。
課程大綱:
模塊一:5G 運(yùn)營(yíng)新環(huán)境新挑戰(zhàn)
5G 時(shí)代運(yùn)營(yíng)環(huán)境的挑戰(zhàn)
運(yùn)營(yíng)商面臨的困境
各行業(yè)加速上馬 5G 應(yīng)用
我國(guó)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難
華為對(duì)我國(guó) 5G 網(wǎng)絡(luò)的評(píng)價(jià)值得深思
中國(guó)移動(dòng)提出 5G+AICDE 并推出力量大廈
中國(guó)電信提出 5G+ABCDEHI5G
電信運(yùn)營(yíng)“十四五”規(guī)劃
中國(guó)移動(dòng)的十四五規(guī)劃,重點(diǎn)落實(shí)“四個(gè)三”轉(zhuǎn)型
移動(dòng) 2021 工作會(huì)提出 6 點(diǎn)工作
中國(guó)電信副總經(jīng)理劉桂清談“十四五”
電信 2021 工作會(huì) 9 點(diǎn)要求
中國(guó)電信十四五要做些什么
王曉初在 11 月 30 日在聯(lián)通 2020 年科技創(chuàng)新大會(huì)
聯(lián)通 2021 工作會(huì) 6 個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
電信運(yùn)營(yíng)商十四五規(guī)劃關(guān)鍵詞
5G 的商業(yè)模式
5G 建設(shè)對(duì)商業(yè)模式的影響
4G 成功商業(yè)模式回顧
從 5G 技術(shù)變革看其商業(yè)模式變化
應(yīng)用場(chǎng)景與商業(yè)模式的關(guān)系
5G 的跨越式發(fā)展理念
引導(dǎo)客戶 5G 消費(fèi)觀
運(yùn)營(yíng)商的 5G 場(chǎng)景應(yīng)用現(xiàn)狀分析
5G 商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)思維與 5G 商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新思維
小結(jié)
互動(dòng)研討:開展 5G 運(yùn)營(yíng)的抓手在哪里?
模塊二:5G 推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
數(shù)智化轉(zhuǎn)型
從信息化到數(shù)智化
從數(shù)字化到數(shù)智化
數(shù)據(jù)中臺(tái)與數(shù)智化
數(shù)智化的作用及意義
數(shù)智化發(fā)展背景
數(shù)智化發(fā)生的架構(gòu)變化
搭建中臺(tái)與組織變革
數(shù)智化離不開企業(yè)上云
數(shù)智化生態(tài)趨勢(shì)
數(shù)智化離不開人工智能
數(shù)智化離不開大數(shù)據(jù)
數(shù)智化離不開云計(jì)算
運(yùn)營(yíng)商智慧中臺(tái)實(shí)例
5G“云改”與“5G+”
云改的戰(zhàn)略意義
為什么是中國(guó)電信全球首推云改
運(yùn)營(yíng)商重拳出擊抓云改
云改要終究是要改什么()概念
“云改”的主要內(nèi)容
云改網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
云改 IT 技術(shù)
虛擬化技術(shù)
超融合架構(gòu)
中國(guó)電信楊杰前董事長(zhǎng)《擁抱智能新時(shí)代,共創(chuàng) 5G 新生態(tài)》與 ABCDEHI5G
中國(guó)電信 5G 發(fā)展核心思想解讀
中國(guó)移動(dòng)楊杰董事長(zhǎng)解讀中國(guó)移動(dòng)的 5G+計(jì)劃
5G+計(jì)劃
中國(guó)移動(dòng)提出力量大廈
5G++,5G+AICDE,董事長(zhǎng)談 AICDE
5G+AI
AI 能解決什么問題
AI 應(yīng)用實(shí)例分析
AI 的原理及我們?nèi)绾卫?AI
運(yùn)營(yíng)商發(fā)展 AI 的渠道與方法
數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)、人工智能區(qū)分場(chǎng)景的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
理清大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能三者的關(guān)系
確定 AI 的能力限
可以設(shè)計(jì)的 AI 業(yè)務(wù)
系列案例:電信運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部技術(shù)升級(jí)
系列案例:電信運(yùn)營(yíng)商客戶服務(wù)
電信運(yùn)營(yíng)商 AI 體系和平臺(tái)
電信運(yùn)營(yíng)商在 AI 中的角色定位
電信運(yùn)營(yíng)商實(shí)踐人工智能的痛點(diǎn)
人工智能助力企業(yè)數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型,商家競(jìng)爭(zhēng)激烈
5G+IOT
運(yùn)營(yíng)商的 IOT 戰(zhàn)略
前景預(yù)測(cè)
運(yùn)營(yíng)商 5 大核心業(yè)務(wù)
運(yùn)營(yíng)商集中在三類市場(chǎng)
通用物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)
物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
窄帶物聯(lián)網(wǎng)
NB-IOT 及其應(yīng)用
成功物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng) 4 策略
物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)各領(lǐng)域活躍度分析
市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)契合度 IOT 業(yè)務(wù)分析
5G 中的 IOT 標(biāo)準(zhǔn)與 NB-IOT 的關(guān)系
5G+E
從 5G 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)變革看邊緣計(jì)算
霧計(jì)算 VS 邊緣計(jì)算
邊緣計(jì)算的概念
邊緣計(jì)算的優(yōu)勢(shì)
邊緣計(jì)算的建設(shè)理念
邊緣計(jì)算的應(yīng)用場(chǎng)景
邊緣計(jì)算的商業(yè)模式
5G+C+D
Cloud 的廣泛應(yīng)用
Cloud 分類
Cloud 的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
三家運(yùn)營(yíng)商 Cloud 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況對(duì)比分析
云改的內(nèi)涵、模式及定位
云服務(wù)商的發(fā)展
頭部商家成功運(yùn)營(yíng)理念分析
大數(shù)據(jù)的作用
數(shù)據(jù)的分類
為什么是+C+D
(更多關(guān)于+C+D 內(nèi)容還會(huì)出現(xiàn)在最后的章節(jié))
5G+B
從比特幣到區(qū)塊鏈
比特幣的發(fā)行方式
比特幣的特點(diǎn)和記賬方式
區(qū)塊鏈方式
區(qū)塊鏈的作用
區(qū)塊鏈的信用體系
區(qū)塊鏈在電信運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用領(lǐng)域
模塊三:拓展 5G 垂直行業(yè)市場(chǎng)
5G 業(yè)務(wù)營(yíng)銷思維模式創(chuàng)新與方法選擇
運(yùn)營(yíng)商摒棄傳統(tǒng)市場(chǎng)思維,5G 時(shí)代思維創(chuàng)新
電信運(yùn)營(yíng)中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維
高端汽車的市場(chǎng)營(yíng)銷是怎樣的
傳統(tǒng)銷售方法回顧
5G 垂直行業(yè)賦能與 5G 培訓(xùn)的關(guān)系
5G 重點(diǎn)行業(yè)及市場(chǎng)分析
5G 的市場(chǎng)地位
5G 賦能全行業(yè)應(yīng)用
垂直行業(yè)應(yīng)用 5G 的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)
5G 產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
5G 帶來的機(jī)遇
5G 主要應(yīng)用的行業(yè)
5G 應(yīng)用舉例
-5G 交通
-5G 娛樂
-5G 醫(yī)療
-5G 能源
-5G 云辦公
-5G 智慧書店
-云端機(jī)器人
-5G 工業(yè)
2019 年的 5G 市場(chǎng)
未來 5G 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
2020 年三大運(yùn)營(yíng)商 5G 發(fā)展
5G 行業(yè)拓展:新型智慧城市
運(yùn)營(yíng)商新型智慧城市發(fā)展愿景
從智慧城市到新型智慧城市的演進(jìn)
新型智慧城市 3 要素
新型智慧城市建設(shè)要點(diǎn)
行業(yè)例:智慧環(huán)保
行業(yè)例:智慧路燈
行業(yè)例:智慧消防
行業(yè)例:智慧教育
新型智慧城市數(shù)據(jù)融合和數(shù)據(jù)共享方案
新型智慧城市運(yùn)營(yíng):六個(gè)一工程
新型智慧城市的 4 大功能與智慧政務(wù)
新型智慧城市包含的功能平臺(tái)
5G 行業(yè)拓展:5G 工業(yè)智能制造
德國(guó)工業(yè) 4.0
工業(yè) 4.0 的特點(diǎn)
工業(yè) 4.0 的技術(shù)支撐
工業(yè) 4.0 前景企業(yè)
中國(guó)制造 2025
我國(guó)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)和制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
新一代信息技術(shù)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
5G 賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
智能制造對(duì)新型網(wǎng)絡(luò)的需求
5G+智能制造總體架構(gòu)
5G+智能制造關(guān)鍵技術(shù)
5G+智能制造模式升級(jí)
5G+智能制造十大典型應(yīng)用場(chǎng)景
5G+智能制造發(fā)展原則
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與“5G+智能制造”
尋找工作抓手,拓展 5G 市場(chǎng)
國(guó)內(nèi)企業(yè)的變革趨勢(shì)
新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響
如何認(rèn)識(shí) 5G 時(shí)代市場(chǎng)拓展的致高點(diǎn)
運(yùn)營(yíng)商如何為企業(yè)賦能
為什么企業(yè)紛紛上云
企業(yè) IT 轉(zhuǎn)型
5G+AICDE+B 落地的核心要點(diǎn)
5G+AICDE+B 與應(yīng)用相結(jié)合
發(fā)揮運(yùn)營(yíng)商的核心優(yōu)勢(shì)
如何贏得垂直行業(yè)的信賴
目前運(yùn)營(yíng)商能力提升的 2 個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
戰(zhàn)略落地的操作方法與步驟
5G運(yùn)營(yíng)發(fā)展培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/274015.html
已開課時(shí)間Have start time
- 吳達(dá)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮