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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
HRBP:快速成為戰(zhàn)略型業(yè)務(wù)伙伴
 
講師:于彬彬 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:于彬彬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人力資源體系課程

【工作情景】
-工作總也抓不住方向,不知道如何開(kāi)展工作。
-總是被抱怨工作沒(méi)有重點(diǎn),到底做什么才是對(duì)的?
-工作缺乏方法論,做很多事,卻犯很多錯(cuò)誤。
-總感覺(jué)工作沒(méi)有價(jià)值,到底哪些工作是有價(jià)值的?
-不知道如何規(guī)劃自己未來(lái)的職業(yè)生涯。
-平時(shí)只是做領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,從來(lái)沒(méi)有提出有主見(jiàn)的想法。

【課程特色】
-實(shí)操性:精選案例在課程中深入講解,極具參考性,可模仿或創(chuàng)造性地模仿;
-實(shí)用性:課程中講授的模型和工具,都是講師的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),靠譜實(shí)用;
-實(shí)戰(zhàn)性:小班授課,分組研討,模擬演練,學(xué)員像咨詢顧問(wèn)一樣地工作;
-咨詢式培訓(xùn):以學(xué)員所在公司的實(shí)際工作為課堂演練的重點(diǎn),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的解決學(xué)員困惑。

【課程收益】
-幫助HRBP找準(zhǔn)工作定位,判明戰(zhàn)略方向;
-掌握工作中七個(gè)契機(jī),推進(jìn)人力資源體系建設(shè),驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展;
-掌握人力資源管理體系建設(shè)方法論,快速成長(zhǎng)為戰(zhàn)略型業(yè)務(wù)伙伴;
-將人力資源體系內(nèi)在邏輯串聯(lián),打通并上升為管理思想框架,應(yīng)對(duì)企業(yè)不同發(fā)展階段問(wèn)題。

【學(xué)員對(duì)象】
HRBP、人力資源工作者

【課程大綱】
HRBP的定位、目標(biāo)與角色
1. HRBP驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展
2. HRBP促進(jìn)“兩力兩增長(zhǎng)”
3. HRBP要承擔(dān)的職責(zé)與扮演的角色
4. HRBP驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的抓手與時(shí)機(jī)
抓干部—整頓士氣與作風(fēng)
1. 干部需要整頓
2. 干部述職是干部的“大考”
3. 干部民主測(cè)評(píng)與調(diào)整
4. 建立優(yōu)秀干部標(biāo)準(zhǔn)
5. 建立干部后備隊(duì)
抓獎(jiǎng)勵(lì)—共創(chuàng)共享降本增效
1. “393”動(dòng)力引擎系統(tǒng)
2. 經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
3. 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)抓降本
4. 銷售系統(tǒng)抓增效
5. 經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)抓增利
6. 利潤(rùn)分享機(jī)制的作用與設(shè)計(jì)
抓薪酬—彈性薪酬體系建設(shè)
1. 薪酬分配體系是人才過(guò)濾網(wǎng)
2. 調(diào)動(dòng)各部門參與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、定崗、定編
3. 崗位價(jià)值評(píng)估解決內(nèi)部公平
4. 基于企業(yè)發(fā)展選擇薪酬策略
5. 薪酬結(jié)構(gòu)等級(jí)設(shè)計(jì)打通員工發(fā)展通道
抓員工-勝任度體系建設(shè)調(diào)人才結(jié)構(gòu)
1. 勝任度體系而不是任職資格體系
2. 員工發(fā)展通道的劃分
3. 勝任度標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
4. 勝任度評(píng)估流程
5. 人才結(jié)構(gòu)分析與規(guī)劃
抓培訓(xùn)-基于勝任度體系建設(shè)與人才發(fā)展
1. 講師隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)
2. 課程體系建設(shè)與考試
3. 制定人才發(fā)展計(jì)劃
4. 人才蓄水池方案
5. 推廣師徒制
抓人才優(yōu)化與招聘—打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
1. 人才優(yōu)化是永恒主題
2. 人才結(jié)構(gòu)梳理與診斷
3. 人力資源規(guī)劃與人才盤點(diǎn)
4. 人才優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
5. 人才招聘與人才結(jié)構(gòu)調(diào)整
抓氛圍建設(shè)
1. 設(shè)計(jì)好公司福利抓住員工的心
2. 制造鼓舞士氣的員工活動(dòng)
3. 建設(shè)員工興趣小組
4. 舉辦公司企業(yè)文化大賽

人力資源體系課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/273782.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:HRBP:快速成為戰(zhàn)略型業(yè)務(wù)伙伴

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
于彬彬
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)