課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的課程
一、 自我目標(biāo)清晰,職業(yè)生涯規(guī)劃明確,與企業(yè)發(fā)展一致
【百麗集團(tuán)處于一個(gè)高速發(fā)展階段,百麗的發(fā)展需要更多的精英,其實(shí)每一個(gè)人將面臨著更多的機(jī)會(huì),但要敢于設(shè)計(jì)、敢于展望】
為什么很多年輕人每天都覺得自己忙,卻始終見不到進(jìn)步,工作一年后反而發(fā)現(xiàn)自己沒有了方向?
1、哈佛實(shí)驗(yàn),職業(yè)規(guī)劃的重要性
2、職業(yè)生涯的四大黃金法則
3、自我規(guī)劃之人生規(guī)劃
4、自我規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展如何共贏
二、明確角色定位才能更好自我發(fā)展
【中層管理人員既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想傳承者,更是目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行者;亦是同事的協(xié)作者,更是下屬的老師和橋梁?!?br />
工作就是干出來的,先干再談,價(jià)值感不一定用錢體現(xiàn)。
1、 管理者角色認(rèn)識(shí)與定位
2、 管理者角色不清時(shí)易出現(xiàn)的問題
3、 管理者需具備的管理技能
4、 問題分析與問題解決
三、陽(yáng)光心態(tài)修煉(學(xué)習(xí)、進(jìn)取、主動(dòng)、寬容、感恩)
【管理者在一個(gè)企業(yè)唯有主動(dòng)了解企業(yè)文化、發(fā)展、需求,了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),了解同事,了解下屬,并不斷學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),才能有良好的溝通渠道,更好的提高工作效率】
1、 學(xué)習(xí)的重要性和迫切性
2、 積極進(jìn)取的狀態(tài)影響團(tuán)隊(duì)
3、 管理者主動(dòng)思考解決問題
4、 用包容的心態(tài)去看待事物的發(fā)生,控制好情緒去解決問題
5、 感恩一切是我們成長(zhǎng)的人
四、責(zé)任勝于能力
【生產(chǎn)型企業(yè)的管理者在企業(yè)生產(chǎn)的過程中需要有主動(dòng)承擔(dān)的責(zé)任意識(shí),唯有各部門各車間互相協(xié)作,一切為企業(yè)生產(chǎn)所服務(wù),才能達(dá)到高效高質(zhì)量的安全生產(chǎn)】
現(xiàn)象分析“有問題就往上找,找不到則不管”,遇難則退;責(zé)任就是承擔(dān),責(zé)任就是解決問題,責(zé)任需要結(jié)果;
1、承擔(dān)責(zé)任帶來的好處
2、收入圈和責(zé)任圈的關(guān)系
3、責(zé)任心的五個(gè)層級(jí)分解
4、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,做有成果的人
5、案例分享與視頻討論
五、進(jìn)取心,成長(zhǎng)晉升的砝碼
【工作時(shí)間長(zhǎng)了,人也開始倦怠了,工作中能躲則躲,能省則省,久而久之,看似獲得暫時(shí)的輕松,卻失去更多成長(zhǎng)和晉升的機(jī)會(huì)】
1、 定位自己:你在為誰(shuí)打工
2、 打工心態(tài)究竟害了誰(shuí)
3、 企業(yè)喜歡什么樣的管理者?
4、 視頻分享和討論
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/273444.html
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