課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：姚建
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效時間管理課培訓(xùn)
【課程背景】
同樣是一生辛勞，為什么有人成效卓著，而另一些人庸庸碌碌？同樣是管理者，為什么有些人游刃有余，而另一些人卻疲于奔命？說到底就是有沒有進行時間管理的概念！時間管理，實際就是對我們生命的管理。本課題向您展示這樣一個真理：我們也許無法延伸生命的長度，但我們*可以拓展生命的寬度！
【課程收益】
1、深入了解時間的重要性
2、通過測試題了解自身的時間觀念
3、了解自身時間管理能力到達的程度
4、有效為自身的目標和理想進行合理的時間規(guī)劃。
【授課對象】
企業(yè)各階層管理人員
【適用情景】
總是感覺時間不足
總是加班加點，沒有足夠的休閑時間
非常努力地工作但任務(wù)清單還是滿滿的
在設(shè)定工作優(yōu)先順序方面有困難
總有意外事件發(fā)生，干擾原定計劃
總在尋找所需的文具/文件/資料上浪費很多時間
【課程大綱】
一、時間管理的核心原則——先做重要的事！
二、時間管理的一些重要方法
1、生理節(jié)奏法
善用高效時區(qū)
2、杜拉克法
有效的管理者不是從他們的任務(wù)開始，而是從他們的時間開始。
3、柯維法
以原則為重心，配合個人對使命的認知，兼顧重要性與急迫性，強調(diào)產(chǎn)品與產(chǎn)能的齊頭并進。
4、艾維·李法
5、２０／８０法
20/80定律是由意大利經(jīng)濟學(xué)家巴萊多發(fā)明的，因此，也叫巴萊多定律；
用80%的時間和精力照顧好能給你帶來80%的銷售額的20%的優(yōu)質(zhì)客戶；
用80%的時間和精力學(xué)習(xí)能給你產(chǎn)生80%的效果的20%的最基本的理論和方法
從你要做的一大堆事中選出最重要的事優(yōu)先做。
6、日程表法
“我要得到什么樣的結(jié)果？”
“這件事是否可以不干？”
“這件事是否可以交給別人去干？”
“是否還有更好的方法？”
善于拒絕（遠方的大象）
三、省時點滴
不空等待
標準化操作
合理統(tǒng)籌
一步到位
高效時間管理課培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/273206.html
