課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)課
【課程背景】
我們?cè)谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作或與商務(wù)伙伴溝通聯(lián)絡(luò)時(shí),經(jīng)常會(huì)面臨類似的困境:
明明挺清楚,為啥領(lǐng)導(dǎo)總說(shuō)沒邏輯!
廢了老大勁,為啥領(lǐng)導(dǎo)又讓我重寫!
其實(shí),表達(dá)不清楚并不是說(shuō)的問(wèn)題,而是思考的問(wèn)題。
本課程教您形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、結(jié)構(gòu)化的思考習(xí)慣,在面臨任務(wù)和問(wèn)題時(shí)從多個(gè)側(cè)面清晰而全面的思考,跳出固有經(jīng)驗(yàn)和思維,通過(guò)工具干預(yù)認(rèn)知結(jié)構(gòu),養(yǎng)成優(yōu)秀的思維方式。
保證在商務(wù)溝通、問(wèn)題分析、討論共創(chuàng)等場(chǎng)景下理清思路,并讓團(tuán)隊(duì)有效達(dá)成共識(shí),根據(jù)工作任務(wù)和目標(biāo)快速提煉概括表達(dá)的思想,并能選擇和運(yùn)用有效工具進(jìn)行呈現(xiàn)。
根據(jù)不同時(shí)機(jī)和需求選擇不同的表達(dá)結(jié)構(gòu),使他人聽清、聽懂、記住并接受我們的思想。
【課程收益】
員工能力提升:提高員工思考和表達(dá)水平,更容易抓住問(wèn)題的本質(zhì)并達(dá)成共識(shí);
組織效率提升:建立彼此交流時(shí)共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái),提高組織效率;
公司形象提升:溝通時(shí),給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象。
【課程對(duì)象】
企業(yè)各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)、各級(jí)別員工
【課程大綱】
模塊一:結(jié)構(gòu)性思維的基礎(chǔ)理念
運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維,更容易把握問(wèn)題的關(guān)鍵
*的三大技能:概念性技能、人際性技能、技術(shù)型技能
基于MECE法則的金字塔結(jié)構(gòu)性思維
結(jié)論先行
上下對(duì)應(yīng)
歸類分組
邏輯遞進(jìn)
結(jié)構(gòu)化的表達(dá)信息
結(jié)構(gòu)性思維是一縱一橫的立體化思維
只有橫向,浮于表面
只有縱向,陷入細(xì)節(jié)
總分總的順序
說(shuō)服力的原理
典型場(chǎng)景:新聞通告、郵件、研究報(bào)告、總結(jié)報(bào)告、開會(huì)
“奇妙的數(shù)字7”和“最容易記住的3”
讓思考和溝通更有效率
結(jié)構(gòu)化的接收信息
接收信息并解析其結(jié)構(gòu),隱性思維顯性化
識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)、理由及結(jié)論
重構(gòu):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并畫出結(jié)構(gòu)圖
概括:一句話概括出所有內(nèi)容
結(jié)構(gòu)性思維的三框架與五步驟
模塊二:基于目標(biāo)定主題
基于目標(biāo)定主題的三個(gè)步驟
確定目標(biāo)
設(shè)定主題
設(shè)計(jì)序言
第一步:確定目標(biāo),有的放矢
設(shè)定場(chǎng)景
明確行為
ABCD目標(biāo)法
第二步:設(shè)定主題,觀點(diǎn)明確
確定結(jié)論
有結(jié)論 vs 無(wú)結(jié)論
包裝主題
原則:簡(jiǎn)單-利益-準(zhǔn)確
感性因素理性化
第三步:設(shè)計(jì)序言,引發(fā)注意
SCQA序言結(jié)構(gòu):背景-沖突-疑問(wèn)-回答
標(biāo)準(zhǔn)式
開門見山式
突出憂慮式
突出信心式
模塊三:縱向結(jié)構(gòu)分層次
自上而下,問(wèn)答分解
第一步:設(shè)想問(wèn)題(吸引人)
描述問(wèn)題定方向:5W2H框架描述問(wèn)題
2W1H簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)性思維模型
第二步:回答問(wèn)題(說(shuō)服力)
針對(duì)性結(jié)論
舊藥裝新瓶
自下而上,概括總結(jié)
第一步:收集信息
第二步:分類整理
第三部:概括總結(jié)
杜絕沒有中心思想的主題句
尋找共性、情景想象、善用修飾
上下結(jié)合,靈活運(yùn)用
模塊四:橫向結(jié)構(gòu)選順序
演繹論證,讓說(shuō)服更有力
標(biāo)準(zhǔn)式:演繹三段論
常見式:現(xiàn)象-原因-結(jié)果
歸納論證,讓要點(diǎn)更清晰
大腦特性
三種歸納結(jié)構(gòu)
時(shí)間順序:逐一進(jìn)行
結(jié)構(gòu)順序:化整為零
重要性順序:水平比較
MECE法則:相互獨(dú)立,完全窮盡
MECE的意義一:看問(wèn)題更清晰、更全面
MECE的意義二:幫助雙方把握問(wèn)題關(guān)鍵
因需而動(dòng),兩種順序選其一
演繹論證的利弊分析
歸納論證的利弊分析
表達(dá)三要素:思想、結(jié)構(gòu)、修辭
結(jié)構(gòu)化的意義
隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化:被他人理解、復(fù)制、傳承的基礎(chǔ)
感性因素理性化:理性選擇與科學(xué)決策的基礎(chǔ)
結(jié)構(gòu)化的原則
利TA性原則
模塊五:形象表達(dá)做演示
*刺激
面條理論
賣點(diǎn)包裝,讓觀點(diǎn)容易記
形象表達(dá),讓演示更有效
結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/272600.html
已開課時(shí)間Have start time
- 于然
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 正向思維管理 劉艷萍
- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 問(wèn)題分析解決指導(dǎo) 莊樁
- 《結(jié)構(gòu)性思維課程培訓(xùn)》 李悅?cè)?/span>
- 《金字塔原理:表達(dá)、思考與 梁蕊琳
- 《有效訓(xùn)練你的結(jié)構(gòu)化思維— 梁蕊琳
- 《職場(chǎng)邏輯思考力訓(xùn)練》 梁蕊琳
- 《想清楚,說(shuō)明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)培訓(xùn)》 梁蕊琳
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)與問(wèn)題分析解決 呂翠