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無錫團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

【課程說明】
◆面臨激烈挑戰(zhàn)的今天，團(tuán)隊(duì)需要結(jié)合不同資源迅速做出反應(yīng)，只有高績效的團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最高的效能，打造高績效團(tuán)隊(duì)是管理者的必修課題。
◆只有建立高尚團(tuán)隊(duì)觀念和積極工作態(tài)度、提高團(tuán)隊(duì)績效和生產(chǎn)力，才能更有效地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，才能讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生1+1>2合力，管理者才不會(huì)“累死”。

【培訓(xùn)收益】
◆培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)高效能習(xí)慣，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行關(guān)鍵，打造具有中國式特色的高績效團(tuán)隊(duì)。
◆挖掘自我潛能，樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì)；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的感情，提高團(tuán)隊(duì)間的默契程度，構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心競爭力。
◆培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)共識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，塑造團(tuán)隊(duì)精神，建立員工歸屬感與感恩心態(tài)，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，強(qiáng)化員工主人翁責(zé)任感。

【課程特色】
◆結(jié)合中國特有的國情、企情、人情，精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容。
◆針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析，并以獨(dú)特的“理論講解＋精準(zhǔn)案例分析＋小組討論＋分組演練＋參與體驗(yàn)式情景模擬＋互動(dòng)游戲＋視頻賞析＋現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)與總結(jié)”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員，以效果為導(dǎo)向，幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。

【課程長度】
◆一天/兩天，計(jì)6/12小時(shí)，上課時(shí)間09:00-12:00與13:00-16:00。

【課程大綱】
【上篇】認(rèn)識(shí)之道
第一講：高績效團(tuán)隊(duì)的三種認(rèn)知
1、團(tuán)隊(duì)到底是什么
2、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素
※在決策方面
※在責(zé)任方面
※在角色方面
※在目標(biāo)方面
※在核心方面
3、高績效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5種角色分析
◎視頻賞析：世界杯
◎參與體驗(yàn)式情景游戲：流程管理
◎案例分析：商解《西游記》團(tuán)隊(duì)
◎輔助教學(xué)方式：視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討

【中篇】改善之法 
第二講：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大基礎(chǔ)
1、高績效團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)的4個(gè)規(guī)矩
2、高績效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的3個(gè)階段
※形成階段
※推動(dòng)階段
※傳承階段
3、高績效團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)的3時(shí)期5階段
※成立時(shí)期
※發(fā)展時(shí)期（動(dòng)蕩階段，穩(wěn)定階段，高效階段）
※調(diào)整時(shí)期
4、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的5項(xiàng)要素
※建立愿景
※團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
※改變心智
※自我超越
※系統(tǒng)思考
◎視頻賞析：最美的時(shí)光/修女也瘋狂
◎參與體驗(yàn)式情景游戲：一座大橋
◎案例研討：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的經(jīng)典實(shí)驗(yàn)/大家?guī)蚗想想辦法/員工W出差了
◎輔助教學(xué)方式：視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討

【下篇】提升之術(shù)
第三講：高績效團(tuán)隊(duì)管理的*
1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)制度管理的4維度4模式
※靈活性VS控制性
※內(nèi)部VS外部
2、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的2個(gè)方面
※目標(biāo)與計(jì)劃
※制定與管理
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)思想管理的3個(gè)關(guān)鍵
4、完善團(tuán)隊(duì)信任管理的4個(gè)重點(diǎn)
5、激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力管理的3個(gè)循環(huán)
◎視頻賞析：快樂的魚市
◎參與體驗(yàn)式情景游戲：翻牌
◎案例研討：很多團(tuán)隊(duì)都存在的奇怪現(xiàn)象/成功的工作座談/鎖住的冰柜
◎輔助教學(xué)方式：視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討
第四講：高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的六個(gè)方面  （僅2天課時(shí)講）
1、高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)是一套系統(tǒng)
2、高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的2個(gè)好結(jié)果
3、高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的3種類型
※互補(bǔ)型
※獨(dú)立型
※合作型
4、高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的4性原則
5、高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的5個(gè)關(guān)鍵
※獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行者
※跨部門協(xié)調(diào)
※管理者督導(dǎo)
※建立企業(yè)文化
※團(tuán)隊(duì)素質(zhì)（團(tuán)隊(duì)勝任力模型）
6、高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的6個(gè)“1+1”變數(shù)關(guān)系
◎視頻賞析：青年醫(yī)生/走向共和
◎參與體驗(yàn)式情景游戲：商戰(zhàn)/捕魚達(dá)人秀
◎案例研討：找釘子/王五的執(zhí)行失誤在哪里
◎輔助教學(xué)方式：視頻賞析+參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲+角色演練+案例分組研討

無錫團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)