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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
國(guó)學(xué)管理智慧內(nèi)化訓(xùn)練:易道管理六法
 
講師:趙強(qiáng)海 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:趙強(qiáng)海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國(guó)學(xué)管理文化培訓(xùn)

【課程背景】
談到國(guó)學(xué),大多數(shù)人會(huì)想到“諸子百家”。但諸子百家,眾說(shuō)紛紜,莫衷一是。如何才能高效把握到國(guó)學(xué)中那“最深沉的精神關(guān)懷”?如何才能學(xué)以致用呢?
事實(shí)上,中國(guó)文化“上下五千年”,其中,有一條貫穿始終的“經(jīng)”,就是易道——以陰陽(yáng)為體,時(shí)位為用的文化-心理結(jié)構(gòu)——中國(guó)傳統(tǒng)文化中的所有核心概念(中庸、誠(chéng)、忠恕、至善、道、德、天理、良知,等等)都由這根“看不見(jiàn)的線”穿在了一起。因此,“易”也被稱(chēng)為“萬(wàn)象之源”。
國(guó)學(xué)的管理思想,據(jù)于儒,依于道,逃于禪,旁及墨、法、兵。其中,易道是中國(guó)管理思想的底層邏輯。易道管理六法是中國(guó)式管理的自然法則,“其道甚大,百物不廢”。政治家用以治國(guó),軍事家用以治軍,企業(yè)家用以縱橫捭闔,“百姓日用而不知”,因此,“其道甚大,百物不廢”。但易道變動(dòng)不居,作為初入“國(guó)學(xué)”的管理者,掌握起來(lái),并不容易?!兑椎拦芾砹ǎ簢?guó)學(xué)管理智慧內(nèi)化訓(xùn)練》課程,就是為中高級(jí)管理者專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)的國(guó)學(xué)管理核心課程,提供理論與實(shí)踐的辯證。
“圣人以成德為行”,“成德”就是拿來(lái)即可用的經(jīng)驗(yàn)資產(chǎn)。學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái),帶著成果離開(kāi)。

【課程收益】
讀懂國(guó)學(xué):必須在經(jīng)濟(jì)文化的大視角下去神秘化;
讀懂易經(jīng):從易經(jīng)脈絡(luò)看中國(guó)人的內(nèi)在思維邏輯;
體悟易道:易道六法是組織管理行為的自然法則;
問(wèn)題導(dǎo)向:讓所有學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái)帶著成果離開(kāi);
內(nèi)化訓(xùn)練:管理六法與崗位經(jīng)驗(yàn)結(jié)合是內(nèi)化關(guān)鍵;
重構(gòu)范式:重構(gòu)個(gè)人應(yīng)對(duì)不確定性環(huán)境的思維范式。

【課程對(duì)象】
1、組織機(jī)構(gòu)的中高級(jí)管理者;
2、組織機(jī)構(gòu)的儲(chǔ)備干部。

【課程大綱】
第一部分:課程說(shuō)明
1、課程說(shuō)明
-兩種講法
-借助歷史經(jīng)驗(yàn) 總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)
形成經(jīng)驗(yàn)資產(chǎn) 強(qiáng)化內(nèi)部傳承 助力績(jī)效提升
2、問(wèn)題設(shè)定

第二部分:國(guó)學(xué)管理的基本精神
1、*
2、自然法則
3、以始為終

第三部分:管理六法
1、簡(jiǎn)易(自然法則)——易則易知,簡(jiǎn)則易從;
-變易 簡(jiǎn)易 不易
-非連續(xù)世界的第一性原理
-案例辨證
2、時(shí)位(底層邏輯)——時(shí)行時(shí)止,與時(shí)偕行;
-詳解時(shí)位觀
-時(shí)位與中國(guó)文化所有核心概念的關(guān)系
-政經(jīng)地緣關(guān)系時(shí)位
-案例辨證
3、修辭(自我管理)——吉兇悔吝,修辭立誠(chéng);
-易道視野中的“修辭”
-變換氣質(zhì)
-五個(gè)一工程
-靜 止 緩
-案例辨證
4、同人(團(tuán)隊(duì)建設(shè))——同人于野,利涉大川;
-義利關(guān)系
-同人于野
-同人于宗
-案例辨證
5、知幾(管理入口)——見(jiàn)微知著,知幾其神;
-知幾如神
-人心機(jī)也
-邊際運(yùn)動(dòng)
-案例辨證
6、能斷(領(lǐng)導(dǎo)力)——茍非其人,道不虛行。
-一陰一陽(yáng)之謂道
-反者道之動(dòng)
-兼聽(tīng)獨(dú)斷
-能斷金剛
-案例辨證

第四部分:教學(xué)總結(jié)
1、課程總結(jié)
2、成果分享
-在階段性小結(jié)的基礎(chǔ)上,以學(xué)員課前帶來(lái)的問(wèn)題為目標(biāo),形成學(xué)習(xí)成果。
-根據(jù)時(shí)間、人數(shù),按組分享、互評(píng)個(gè)人學(xué)習(xí)成果、心得。

國(guó)學(xué)管理文化培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/271299.html

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    參加課程:國(guó)學(xué)管理智慧內(nèi)化訓(xùn)練:易道管理六法

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙強(qiáng)海
[僅限會(huì)員]