課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 項(xiàng)目經(jīng)理· 技術(shù)主管· 研發(fā)經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精裝修項(xiàng)目管理課程
【課程背景 】
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速提升,房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展也變得越來(lái)越迅速,酒店數(shù)量也變得越來(lái)越多,尤其是一些星級(jí)酒店的出現(xiàn),標(biāo)志著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升。隨著人們的生活水平不斷提升,人們的審美水平也有了一定的提高,酒店裝修水平會(huì)影響到顧客的情緒,很多星級(jí)酒店都很注重室內(nèi)裝修,將室內(nèi)精裝修當(dāng)做提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要途徑。五星級(jí)酒店的起點(diǎn)規(guī)格相對(duì)于一般酒店而言要高很多,而且五星級(jí)酒店的功能也更加完善,功能區(qū)的種類較多,比如會(huì)議區(qū)、餐飲區(qū)、客房區(qū)、娛樂(lè)區(qū)等,五星級(jí)酒店的室內(nèi)裝修是一個(gè)十分復(fù)雜的工程,在進(jìn)行裝修的時(shí)候,要對(duì)各個(gè)功能區(qū)域的基本功能進(jìn)行考慮,同時(shí)要對(duì)功能區(qū)域的服務(wù)進(jìn)行考慮,結(jié)合人文精神,提高酒店的室內(nèi)裝修水平,為使用者帶來(lái)更好的體驗(yàn)和服務(wù)。五星級(jí)酒店裝飾工程特點(diǎn)五星級(jí)酒店的室內(nèi)精裝修是為了對(duì)室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行改造的重要過(guò)程,在精裝修的時(shí)候,涉及到的工作較多,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
【課程收益】:
了解酒店開發(fā)管理思路
了解酒店開發(fā)管理流程;
掌握基本的管理方法;
有效管理工作中主要問(wèn)題;
有效避免項(xiàng)目管理工作中常見的誤區(qū)。
【培訓(xùn)對(duì)象】
精裝修經(jīng)理、精裝修設(shè)計(jì)、成本管理人員,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師。
【主要內(nèi)容】:
第一部分:【特性】星級(jí)酒店的室內(nèi)將裝修的特點(diǎn)
1.酒店獨(dú)特的設(shè)計(jì)特點(diǎn)
2、精裝修涉及專業(yè)多,各專業(yè)施工協(xié)調(diào)難度大; 3.酒店室內(nèi)精裝修的過(guò)程復(fù)雜;
4.酒店室內(nèi)精裝修對(duì)環(huán)境和材料的要求高
5、對(duì)精裝修的工藝要求精細(xì)的特點(diǎn)。
6、定制材料多、訂貨周期長(zhǎng)。
討論:本企業(yè)在酒店精裝實(shí)踐過(guò)程中*的困惑是什么(列舉3到5條)?有什么好的建議及解決方案。
第二部分:【困惑】星際酒店室內(nèi)精裝修管理的難點(diǎn)
1、各專業(yè)設(shè)計(jì)工作量大;
2、結(jié)構(gòu)改造工程量大 ;
3、精裝修工期要求緊;
4、精裝修各專業(yè)配合協(xié)調(diào)難度大;
5、材料管理難度大。
6、施工工藝復(fù)雜,成本管理難度大;
第三部分:【方向】星際酒店室內(nèi)精裝修管理的重點(diǎn)
1、進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的的重點(diǎn)管控;
2、各階段的動(dòng)態(tài)成本管控;
3、室內(nèi)裝修的進(jìn)度管控;
4、材料封樣制度管控
5、招標(biāo)階段的管控;
思考:酒店精裝修如何進(jìn)行前期管控?
6、酒精裝修項(xiàng)目的界面劃分的原則和劃分要素
討論:界面劃分的原則
第四部分:【執(zhí)行】星際酒店精裝修項(xiàng)目的各階段管理
第一節(jié):設(shè)計(jì)階段管理
1.酒店的設(shè)計(jì)管理
2.設(shè)計(jì)管理的三大依據(jù)
3.設(shè)計(jì)管理的十大內(nèi)容
4.設(shè)計(jì)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)
5.規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)造效益
6.酒店設(shè)計(jì)重點(diǎn)關(guān)注
第二節(jié):酒店項(xiàng)目的成本與采購(gòu)管理
1、酒店項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制
2、招標(biāo)階段的成本控制
3、目標(biāo)成本控制的管理
4、材料及部品供應(yīng)商的采購(gòu)管理
第三節(jié)、酒店項(xiàng)目的精裝修施工實(shí)施階段的管理
1、初期階段(0-50%)
控制要點(diǎn)、放線放樣、分項(xiàng)量化;
深化設(shè)計(jì)、樣板先行
產(chǎn)品化實(shí)施、基層尺寸質(zhì)量的控制
全員交底、主材訂貨、人力安排;
2. 中期施工階段(50%-80%)
人、材到位,抓緊搶工;
基層、面層質(zhì)檢、合同質(zhì)量;
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控、進(jìn)場(chǎng)材料管理
過(guò)程督導(dǎo)、建立質(zhì)量管控手冊(cè)。
3、收尾階段(80%-100&)
收尾計(jì)劃的安排;
部品部件的安裝;
一房一驗(yàn)收及整改;
聯(lián)合調(diào)試試車
保潔、移交
第五部分:【落地】酒店項(xiàng)目精裝修的工藝工法要點(diǎn)、難點(diǎn)解析篇
一、放線的工藝3大要點(diǎn)及3大難點(diǎn)解析
要點(diǎn):1、放線的準(zhǔn)備工作;2、放線的深度、完整度3、放線的復(fù)核。
難點(diǎn):1、交底不到位;2、放線量大,
3、末端點(diǎn)位多
作用:1、施工圖深化、2、方便施工、3、利于下單
防水施工工藝要點(diǎn)及難點(diǎn)解析
1、施工工序解析
2、施工要點(diǎn)解析
3、常見問(wèn)題分享
二、吊頂施工工藝要點(diǎn)及難點(diǎn)解析
1、輕鋼龍骨吊頂工藝解析
2、轉(zhuǎn)換層基層工藝解析
3、礦棉板龍骨基層工藝解析
立面基層施工工藝要點(diǎn)及難點(diǎn)解析:
1、施工工序解析
2、施工要點(diǎn)解析
3、常見問(wèn)題分享
三、輕鋼龍骨隔墻工藝要點(diǎn)及難點(diǎn)解析
1、施工工序解析
2、施工要點(diǎn)解析
3、常見問(wèn)題分享
濕作業(yè)施工工藝要點(diǎn)及難點(diǎn)解析:
1、施工工序解析
2、施工要點(diǎn)解析
3、常見問(wèn)題分享
四、馬賽克施工工藝要點(diǎn)及難點(diǎn)解析:
1、施工工序解析
2、施工要點(diǎn)解析
3、常見問(wèn)題分享
案例分享:(圖片呈現(xiàn)
木飾面施工工藝要點(diǎn)及難點(diǎn)解析:
1、施工工序解析
2、施工要點(diǎn)解析
3、常見問(wèn)題分享
五、乳膠漆施工工藝要點(diǎn)及難點(diǎn)解析:
1、施工工序解析
2、施工要點(diǎn)解析
3、常見問(wèn)題分享
地板安裝施工工藝要點(diǎn)及難點(diǎn)解析:
1、施工工序解析
2、施工要點(diǎn)解析
3、常見問(wèn)題分享
六、軟硬包施工工藝要點(diǎn)及難點(diǎn)解析:
1、施工工序解析
2、施工要點(diǎn)解析
3、常見問(wèn)題分享
地毯、塑膠地板施工工藝要點(diǎn)及難點(diǎn)解析:
1、施工工序解析
2、施工要點(diǎn)解析
3、常見問(wèn)題分享
精裝修項(xiàng)目管理課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/271246.html
已開課時(shí)間Have start time
- 易美輝
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁
- 電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- 項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研 莊樁
- 中國(guó)移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與 莊樁
- ICT營(yíng)銷交付項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 電信集團(tuán)客戶項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 國(guó)際項(xiàng)目管理專家PMP認(rèn)證 莊樁
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁