課程描述INTRODUCTION
廣州時(shí)間管理培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廣州時(shí)間管理培訓(xùn)課程
【培訓(xùn)背景】:
“洗手的時(shí)候,日子從水盆里過去;吃飯的時(shí)候,日子從飯碗里過去;默默時(shí),便從茫然的雙眼前過去。我覺察他去的匆匆了,伸出手遮掩時(shí),他又從遮掩著的手邊過去,……”朱自清的一篇《匆匆》引起了多少人的共鳴。面對(duì)時(shí)間,有的人怨天尤人,老是抱怨時(shí)間對(duì)他不公平;有的人卻能輕松駕馭時(shí)間,取得事業(yè)上的成功,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
同樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容*;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失?。烤科湓?,效率不同是其中的一個(gè)重要因素,而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能。
【培訓(xùn)大綱】:
第一講 樹立時(shí)間觀念
1. 時(shí)間的價(jià)值
2. 您的時(shí)間價(jià)值幾何
3. 經(jīng)理人的有效性
4. 時(shí)間的內(nèi)涵
5. 利用時(shí)間的能手
6. 時(shí)間銀行
7. 沒有辦法管好其它事情
8. 什么是時(shí)間管理
9. 您善于時(shí)間管理嗎
10. 時(shí)間管理的應(yīng)有心態(tài)
第二講 安排時(shí)間方法
1. 您是怎樣安排時(shí)間的
2. 時(shí)間管理的前提
3. 目標(biāo)設(shè)定的七個(gè)步驟
4. 萊金的ABC分類法
5. 20/80法則及其應(yīng)用
6. 莫法特休息法
7. 時(shí)間統(tǒng)籌法
第三講 時(shí)間管理工具
1. 時(shí)間管理從清理辦公桌開始
2. 辦公室美學(xué)
3. 備忘錄
4. 工作計(jì)劃
5. 排列優(yōu)先順序
6. 以價(jià)值性和重要性為導(dǎo)向
7. 艾維利十分鐘六件事效率法
8. 工作安排矩陣圖
9. 時(shí)間分配比例圖
10. 艾森豪威爾原則
第四講 提高工作效率
1. 您的效率高嗎?
2. 您發(fā)生過以下情況嗎
3. 提高效率的三問
4. 每日干擾曲線圖
5. 每日精力曲線圖
6. 最充分地利用你最顯效率的時(shí)間
7. 番茄工作學(xué)習(xí)法
8. 一周時(shí)間運(yùn)籌法
9. “華為”的每周時(shí)間開銷清單
第四講 節(jié)約善用時(shí)間
1. 帕金森定律
2. 名人如是說浪費(fèi)時(shí)間
3. 人類的演變
4. 管理者浪費(fèi)時(shí)間的主要因素
5. 您的時(shí)間被浪費(fèi)在哪兒了
6. 歸根到底是時(shí)間的節(jié)約
7. 怎樣才能節(jié)約您的時(shí)間
8. 怎樣才能善用您的時(shí)間
輔助教學(xué)內(nèi)容
(案例、故事、視頻、討論、測試、游戲等大量互動(dòng),穿插在培訓(xùn)過程中)
第一講:
1. 死神的賬單
2. 李開復(fù)的演講
3. 比利時(shí)《老人》雜志的調(diào)查
4. *人一生的時(shí)間統(tǒng)計(jì)
5. 老板的怒火
6. 三折后的八十歲人生
7. 您要哪個(gè)硬幣?
8. 富蘭克林賣書
9. 中外詩人對(duì)時(shí)間的吟誦
10. 子在川上曰
11. 體會(huì)時(shí)間
第二講:
12. 比爾蓋茨揀錢
13. 與獅子賽跑
14. 習(xí)主席的時(shí)間去哪兒了?
15. 《在云端》
16. 卡耐基對(duì)一萬人跟蹤的結(jié)果
17. 摸高實(shí)驗(yàn)
18. 橫渡英吉利海峽
第三講:
19. 如何裝最多?
20. 不知道明天該做什么的人
21. 您平時(shí)做事的優(yōu)先順序是什么?
22. 中國公學(xué)十八年級(jí)畢業(yè)贈(zèng)言
23. 英法報(bào)紙的智力測驗(yàn)
第四講:
24. 劉經(jīng)理忙碌的一天
25. 不教一日閑過
26. 不做無益事
27. 使一個(gè)人的有限生命更加有效
28. 我生命中的最后一天
29. 做自己生命的主人
廣州時(shí)間管理培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/27119.html
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