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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《門店銷售技能提升》
 
講師:薛旭亮 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:薛旭亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

門店銷售技能課程

課程背景:
在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類門店的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,消費(fèi)者都喜歡貨比三家,面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?一進(jìn)門還是一句“歡迎光臨”,接下來就是猛夸“咱家產(chǎn)品如何的好”,遇到顧客殺價(jià)就會(huì)“舉白旗投降”,顧客說沒興趣時(shí)只會(huì)“干瞪眼”。沒有套路,也沒有策略。靜下心來,先想想下面的問題:影響顧客購(gòu)買的因素是什么?如何提高進(jìn)店率?提高了進(jìn)店率,又如何提高成交率?提高了成交率,又如何提高單價(jià)?只有這樣,門店業(yè)績(jī)才能真正持續(xù)提高。

課程價(jià)值:
-如何吸引更多的顧客  
-如何與顧客快速建立信賴感
-如何找到顧客真正的需求點(diǎn)
-如何有效介紹產(chǎn)品
-如何解除顧客刁鉆的反對(duì)意見,一劍封候的搞定顧客
-如何在關(guān)鍵時(shí)刻要求成交
-如何妥善處理顧客投訴,并讓他轉(zhuǎn)介紹

課程大綱:
引言開場(chǎng):
你看到什么?(看視頻,引出培訓(xùn)的價(jià)值和意義) 
你想學(xué)到什么,取決你想注意和得到什么。 
看當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的激烈,引出培訓(xùn)主題 
如何學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員正確的聽課方法。

前言:導(dǎo)購(gòu)綜合素養(yǎng)修煉與診斷
1、導(dǎo)購(gòu)人員個(gè)人定位
2、導(dǎo)購(gòu)人員的自畫像
3、導(dǎo)購(gòu)個(gè)人形象:第一印象
4、導(dǎo)購(gòu)人員心態(tài)調(diào)整
5、導(dǎo)購(gòu)銷售人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)人員應(yīng)具備的能力要素
7、導(dǎo)購(gòu)員如何建立正確的意識(shí)
8、四大金牌導(dǎo)購(gòu)員的類型分析

第一單元:超級(jí)贊美之不露痕跡
1、問題:女人逛商場(chǎng)買喜歡的東西是為什么?男人呢?
2、花兒不能沒有水,女人不能沒有贊美
3、練就:“逢人減歲、逢物加價(jià)”的本領(lǐng)
4、贊美五步秘訣
5、贊美和奉承的區(qū)別
6、顧問銷售--練就溝通高手

第二單元:門店銷售之六脈神劍
1、互動(dòng):店里沒有客人,接待客人之前您在做什么?
2、案例:不一樣的乞丐
3、門店吸引客人的方式及不當(dāng)?shù)男袨?br /> 4、六脈神劍第一式:迎賓(語言、禮儀、動(dòng)作)
5、如何保持“不忘初心、方得始終”
6、互動(dòng):對(duì)于閑逛型客人,迎賓之后,你做什么?
7、六脈神劍第二式:尋機(jī)
8、六脈神劍第三式:開場(chǎng)
9、開場(chǎng)的八大方式
10、六脈神劍第四式:體驗(yàn)
11、案例:體驗(yàn)之一問二套
12、“聲東擊西”和“價(jià)格談判”
13、案例:2000元只付1800,可不可以?
14、異議正確的認(rèn)識(shí)
15、“一線萬金”和“我再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”
16、案例:“胖、瘦、老、矮”的委婉表達(dá)
17、案例:“你的承諾是真的?”
18、六脈神劍第五式:開單
19、練習(xí):FABE之“因?yàn)樗赃@意味著”
20、六脈神劍第六式:送客
21、內(nèi)功修煉:連單技巧

第三單元:處理客訴
1、互動(dòng):處理客人投訴
2、案例:某商場(chǎng)某鞋品投訴處理不當(dāng)?shù)暮蠊?br /> 3、案例:重慶釘子戶事件
4、處理技巧之沃爾瑪四大法則
5、寓言:鸚鵡的故事
6、客訴的處理之帶單秘籍

第四單元:課程總結(jié)
1、做一桶清水,更要做一眼甘泉

門店銷售技能課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/270956.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《門店銷售技能提升》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
薛旭亮
[僅限會(huì)員]