課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展課程
課程大綱:
第一:個(gè)人理財(cái)?shù)幕纠砟?br />
-理財(cái)?shù)幕靖拍?br />
-理財(cái)業(yè)起源、發(fā)展與現(xiàn)狀
-理財(cái)?shù)哪繕?biāo)、價(jià)值與內(nèi)容
-理財(cái)?shù)幕驹砗椭R(shí)
-理財(cái)規(guī)劃的基本流程
-自我與客戶的投資風(fēng)險(xiǎn)偏好測(cè)試
分析:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例!
解析:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程案例分析!
第二:客戶關(guān)系管理和金融營(yíng)銷(xiāo)
-客戶關(guān)系管理的作用
-金融市場(chǎng)中的客戶分析與相處之道
-金融營(yíng)銷(xiāo)策略
-客戶關(guān)系經(jīng)理的素質(zhì)要求
-金融營(yíng)銷(xiāo)新觀念
討論:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三:理財(cái)環(huán)境--是指影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)務(wù)部相關(guān)影響因素,這里主要指外部環(huán)境。主要有:
法律環(huán)境
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
稅務(wù)環(huán)境
金融環(huán)境
1、法律環(huán)境 主要有:
企業(yè)組織的法規(guī):公司法、企業(yè)法等
規(guī)范企業(yè)行為的法規(guī):合同法、票據(jù)法、證券法、商標(biāo)法等。
制約企業(yè)行為的法規(guī):反不公平競(jìng)爭(zhēng)法、反壟斷法、反暴利法等
財(cái)會(huì)類法規(guī):會(huì)計(jì)法、審計(jì)法、會(huì)計(jì)制度等
2、稅務(wù)法規(guī) 主要有:
成本費(fèi)用類稅金:印花稅、資源稅、車(chē)船使用稅、財(cái)產(chǎn)稅等
投資類稅金:投資方向調(diào)節(jié)稅、土地增值稅等。
流轉(zhuǎn)類稅金:增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、城建稅和教育附加費(fèi)。
所得類稅金:所得稅
3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
宏觀經(jīng)濟(jì)狀態(tài)
政府的經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向
通貨膨脹因素
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況
利率波動(dòng)狀況機(jī)趨勢(shì)
區(qū)域經(jīng)濟(jì)和文化的特點(diǎn)
互動(dòng):企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略案例分析示范
第四:提升投資決策能力
1、投資決策的特性
2、投資決策的評(píng)價(jià)方法
3、投資回收期與效益率計(jì)算
4、投資決策過(guò)程
5、投資決策應(yīng)考慮幾個(gè)深層次問(wèn)題
(1)投資項(xiàng)目的選擇與比較
(2)通貨膨脹問(wèn)題
(3)匯率、利率問(wèn)題
(4)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策問(wèn)題
(5)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的宏觀走向問(wèn)題
(6)投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好問(wèn)題
(7)期望值與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問(wèn)題
分享:企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?
第五:財(cái)務(wù)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
一、導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗的五大財(cái)務(wù)危機(jī)
二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的必要性
三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/270123.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李稻葵
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)