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變革管理的內(nèi)容

課程大綱：
【第一單元】管理創(chuàng)新的一般規(guī)律
-變革管理的概念
-變革管理的特征
-變革管理的內(nèi)容
1）變革管理包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等的變革
2）按管理職能：目標(biāo)變革、計劃變革、實行變革、檢饋變革、控制變革、調(diào)整變革、領(lǐng)導(dǎo)變革、組織變革、人力變革
3）按業(yè)務(wù)組織：戰(zhàn)略變革、模式變革、流程變革、標(biāo)準(zhǔn)變革、觀念變革、風(fēng)氣變革、結(jié)構(gòu)變革、制度變革
4）按部門：研發(fā)管理變革、生產(chǎn)管理變革、市場營銷和銷售管理變革、采購和供應(yīng)鏈管理變革、人力資源管理變革、財務(wù)管理變革、信息管理變革
【第二單元】為什么要變革管理
-不必變革管理
1）現(xiàn)成而成功的管理模式
2）有陽光大道，不必摸著石頭過河
3）如何鑒別“成功模式”是否適合本企業(yè)
4）新建企業(yè)、成長期企業(yè)的管理更需要穩(wěn)妥
5）管理借鑒和變革管理的辯證關(guān)系
-變革管理的必要性
1）知識經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的要求
2）市場經(jīng)濟(jì)和激烈的市場競爭的要求
3）企業(yè)現(xiàn)狀和深化企業(yè)改革的要求
4）塑造特色管理文化的需要
5）打造核心競爭優(yōu)勢的需要
【第三單元】企業(yè)發(fā)展不同階段的變革管理
-創(chuàng)業(yè)期變革管理
-成長期變革管理
-成熟期變革管理
-變革期變革管理
【第四單元】變革管理的內(nèi)因、外因和步驟
-對管理現(xiàn)狀不滿，尋求管理提升
-尋找變革管理靈感的八大渠道
-對各種管理要素、變革靈感、解決方案進(jìn)行整合，完成變革管理方案
-爭取內(nèi)外認(rèn)可
-變革管理實驗和推廣
-變革管理的調(diào)整和成熟
【第五單元】變革管理的企業(yè)基礎(chǔ)
-企業(yè)應(yīng)具有良好的心智模式
-企業(yè)應(yīng)具有較強的能力結(jié)構(gòu)
-企業(yè)應(yīng)具備較好的基礎(chǔ)管理條件
-企業(yè)應(yīng)營造一個良好的變革管理氛圍
-變革管理應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的特點
-變革管理應(yīng)有創(chuàng)新目標(biāo)
-變革管理應(yīng)有風(fēng)險規(guī)避措施
【第六單元】變革管理風(fēng)險規(guī)避
-管理工具變革風(fēng)險與規(guī)避
-產(chǎn)品變革風(fēng)險與規(guī)避
-銷售模式變革風(fēng)險與規(guī)避
-合作者關(guān)系（代理商、經(jīng)銷商、供貨商及消費者等）變革風(fēng)險與規(guī)避
【第七單元】如何提高公司變革能力
-有意識地進(jìn)行變革管理
-創(chuàng)造一個懷疑的、解決問題的文化
-尋求不同環(huán)境中的類比和例證
-培養(yǎng)低風(fēng)險試驗的能力
-利用外部的變革來源來探究你的新想法
-持續(xù)地進(jìn)行變革管理
【第八單元】關(guān)于變革管理的管理：建立變革管理機(jī)制
-變革管理是需要管理的，也是可以管理的
-變革管理的組織支持
-基礎(chǔ)管理的規(guī)范化
-變革管理觀念的塑造
-適應(yīng)變革管理的人力資源戰(zhàn)略調(diào)整
-適應(yīng)變革管理的企業(yè)文化戰(zhàn)略調(diào)整
-變革管理激勵、實驗機(jī)制
【第九單元】變革管理成敗案例探討

變革管理的內(nèi)容