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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《DISC知己解彼帶團(tuán)隊(duì)》
 
講師:劉書(shū)余 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

DISC團(tuán)隊(duì)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:劉書(shū)余    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

DISC團(tuán)隊(duì)

【課程背景】
   DISC是一套風(fēng)靡全球的性格分析理論,主要用于提升對(duì)人的敏感度。理論提出者威廉?馬斯頓博士是臨床心理學(xué)家, DISC可以用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)人的行為傾向性,讓使用者更好的管理自己和影響他人,深受世界500強(qiáng)企業(yè)歡迎并廣泛應(yīng)用。
   我們?cè)谇捌谠L談過(guò)程中,多數(shù)被調(diào)研者反饋,不知道如何跟不同類型的下屬打交道,本課程讓受訓(xùn)管理者明白下屬的四種行為特質(zhì),以及針對(duì)不同特質(zhì)的下屬如何調(diào)整溝通方式,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。 

【課程收益】
1.了解DISC,一個(gè)認(rèn)知自我、和他人互動(dòng)的高情商溝通工具。
2.通過(guò)測(cè)評(píng),覺(jué)察自己的情緒,理解自己的行為,調(diào)整自己的行為模式。
3.通過(guò)演練,觀察他人的行為,尊重對(duì)方的需求,提高溝通的效率。
4.通過(guò)高情商溝通的解讀,建立和諧積極的溝通氛圍,提升管理者領(lǐng)導(dǎo)能力。

【課程對(duì)象】
(1)企業(yè)各層級(jí)管理者
(2)即將走入管理崗位的儲(chǔ)備干部

【課程大綱】
第一講: 課程導(dǎo)入
1、四種學(xué)習(xí)狀態(tài) 囚徒/度假/批判/學(xué)習(xí)
2、三個(gè)關(guān)鍵詞  覺(jué)察/選擇/責(zé)任
3、為什么要學(xué)DISC性格分析?
第二講:DISC行為風(fēng)格理論
1、 DISC行為風(fēng)格理論
2、 雙軸線模型
3、 DISC矩陣
4、 DISC理論依據(jù)
5、 DISC應(yīng)用領(lǐng)域
6、 正確認(rèn)識(shí)DISC
第三講:四種典型行為風(fēng)格理論
視頻解析:DISC典型特質(zhì)分析
一、指揮型D型性格特點(diǎn)解讀
1、 高D典型行為特征
2、 高D的優(yōu)勢(shì)及挑戰(zhàn)
二、影響型 I型性格特點(diǎn)解讀
1、 高I典型行為特征
2、 高I的優(yōu)勢(shì)及挑戰(zhàn)
三、支持型 S型性格特點(diǎn)解讀
1、 高S典型行為特征
2、 高S的優(yōu)勢(shì)及挑戰(zhàn)
四、謹(jǐn)慎型 C型性格特點(diǎn)解讀
1、 高C典型行為特征
2、 高C的優(yōu)勢(shì)及挑戰(zhàn)
第四講:深入了解與識(shí)別他人行為風(fēng)格
1、DISC三步識(shí)人法;
2、望聞問(wèn)切識(shí)人法;
3、案例解析:西游記師徒四人
4、場(chǎng)景化DISC識(shí)別演練
5、DISC沙盤演練
第五講:DISC行為理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用
一、DISC四種行為風(fēng)格的有效激勵(lì)
1、 高D工作中的激勵(lì)因素
2、 高I工作中的激勵(lì)因素
3、 高S工作中的激勵(lì)因素
4、 高C工作中的激勵(lì)因素
二、DISC四種行為風(fēng)格的雙贏溝通
1、 高D的溝通原則
2、 高I的溝通原則
3、 高S的溝通原則
4、 高C的溝通原則
課后總結(jié):
課程回顧總結(jié),答疑解惑。

DISC團(tuán)隊(duì)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/269511.html

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    參加課程:《DISC知己解彼帶團(tuán)隊(duì)》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉書(shū)余
[僅限會(huì)員]