課程描述INTRODUCTION
財務分析與經(jīng)營決策課
· 高層管理者· 中層領導· 財務總監(jiān)· 理財經(jīng)理
培訓講師：王澤瑩
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務分析與經(jīng)營決策課
【課程背景】
隨著科技的日新月異，搭建完善的財務分析體系，成為了各個企業(yè)財務戰(zhàn)略的必經(jīng)之路。通過對企業(yè)的資金流、實物流（或業(yè)務流）、信息流等“三流”分析，達到優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)運營效率的目的。在企業(yè)財務分析體系搭建的實際運作過程中，又會遭遇各種類型的風險或挑戰(zhàn)，比如對業(yè)務的李婕妤溝通能力、財務數(shù)據(jù)不及時、財務為了分析而分析等等，未能推進有效的變革管理等等，通過培訓讓學員深入了解財務分析如何與業(yè)務“握手”，企業(yè)如何通過財務分析對經(jīng)營進行事前、事中及事后的管理，明確財務管控“上接戰(zhàn)略、下接績效”，從而建立行之有效的財務“落地”體系。
【課程收益】
－了解財務管理的基本概念、作用
－了解企業(yè)財務分析的事前、事中及事后的監(jiān)督管理作用
－通過財務分析進一步改善業(yè)務問題
－了解財務預警儀表盤
－理解財務分析與經(jīng)營決策之間的關系
【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、風控人員、企業(yè)投資并購經(jīng)理、財務負責人等
【課程大綱】
一、財務分析與財務報告再認識
1、財務信息使用者的視角
－企業(yè)外部
－企業(yè)內(nèi)部
2、財務分析與經(jīng)營分析的關系
－經(jīng)營分析的起點是財務分析
－通過財務分析發(fā)現(xiàn)問題
－通過經(jīng)營分析解決問題
3、管理者需要財務提供的信息
－運營管理決策支持
－投融資業(yè)務支持
－績效管理支持
4、傳統(tǒng)的財務分析如何轉(zhuǎn)型升級
－新經(jīng)濟時代的需求
－企業(yè)競爭的壓力
－業(yè)財融合的趨勢
二、財務分析與財務報告為企業(yè)經(jīng)營服務
1、企業(yè)財務與經(jīng)營哪個更重要
－“雞”與“蛋”的關系
－“業(yè)”、“財”本一家
2、企業(yè)經(jīng)營分析怎么做
－做什么
－誰來做
－問題解決
3、企業(yè)經(jīng)營分析怎么做
－做什么
－誰來做
－問題解決
三、財務分析是經(jīng)營決策的重要依據(jù)
1、從經(jīng)營活動到財務報表
2、用數(shù)字說話
3、邏輯與呈現(xiàn)
四、課程總結
根據(jù)課程的內(nèi)容進行相關問題的討論，強化財務分析工作中的要點
財務分析與經(jīng)營決策課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/269180.html
