欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《FMEA失效模式與影響分析》
 
講師:曹老師 瀏覽次數(shù):2583

課程描述INTRODUCTION

識(shí)別潛在失效模式

· 研發(fā)經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:曹老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

識(shí)別潛在失效模式

【課程背景】
隨著第五版FMEA將于2018年9月中旬正式生效,越來越多的客戶要求企業(yè)運(yùn)用第五版AIAG-VDA FMEA,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注AIAGVDAFMEA,然如何能正確理解并運(yùn)用第五版AIAG-VDA FMEA,使第五版AIAG-VDA FMEA真正的在產(chǎn)品和過程開發(fā)過程中識(shí)別潛在失效模式,起到預(yù)防的作用,受到越來越多的企業(yè)關(guān)注。本課程老師在FMEA應(yīng)用領(lǐng)域中有近20的經(jīng)驗(yàn),能幫助企業(yè)快速理解和應(yīng)用AIAG-VDAFME。

【培訓(xùn)收益】
1)為什么FMEA要改版
2)理解AIAG VDA FME的優(yōu)點(diǎn)是什么
3)理解AIAG VDAFMEA的變化點(diǎn)
4)理解AIAG VDAFMEA的打分原則;
5)全面掌握AIAG VDAFMEA的制作流程,系統(tǒng)的了解AIAG VDAFMEA分析工具,幫助工程師識(shí)別產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)中的潛在失效模式和失效原因;
6)豐富的案例介紹使學(xué)員能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展新版AIAG VDAFMEA分析和制作

【培訓(xùn)對(duì)象】
設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、研發(fā)人員、質(zhì)量工程師,任何和新產(chǎn)品、新工藝相關(guān)的人員;

【培訓(xùn)大綱】
第一部分:基礎(chǔ)知識(shí)介紹和表格欄目介紹
一、基礎(chǔ)知識(shí)介紹
a)FMEA的前世今生
b)FMEA的種類
c)AIAG FMEA和VDA FMEA的特點(diǎn)
d)為什么發(fā)布新版FMEA
e)AIAG-VDA FMEA生效時(shí)間
f)AIAG-VDA FMEA項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹
g)AIAG-VDA FMEA方法論的變化
二、變化點(diǎn)介紹
a)新增FMEA-MSR
b)打分規(guī)則變化點(diǎn)總結(jié)
c)AP替代RPN
d)新版FMEA表格介紹
i.新舊版D/PFMEA表頭對(duì)比
ii.新舊版D/PFMEA表身邏輯關(guān)系對(duì)比分析
iii.新舊版D/PFMEA表身風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)比分析 
iv.新舊版DFMEA表格對(duì)比介紹
v.新舊版PFMEA表格對(duì)比介紹
vi.按六步法設(shè)置表格
vii.第四版FMEA表格和第五版打分規(guī)則對(duì)比介紹
1.嚴(yán)重度打分對(duì)比介紹
2.頻度打分對(duì)比介紹
3.探測打分對(duì)比介紹
4.第五版FMEA的編制流程
三、AIAG-VDA FMEA六步法的介紹
a)新版FMEA六步法定義
b)六步法分析過程
1.第一步D/PFMEA定義范圍 
a)D/PFMEA定義范圍工具介紹
i.DFMEA--定義范圍工具――邊界圖(舉例)
ii.練習(xí)
b)PFMEA定義范圍
i.PFMEA定義范圍--組裝結(jié)構(gòu)圖 (舉例)
ii.PFMEA定義范圍--主要過程分析(舉例)
iii.PFMEA定義范圍--宏觀流程(舉例)
iv.練習(xí)
c)5T法和項(xiàng)目計(jì)劃
d)以往FMEA經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)桿FMEA
2.第二步 結(jié)構(gòu)分析
a)DFMEA 結(jié)構(gòu)分析
i.系統(tǒng)單元與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
ii.DFMEA結(jié)構(gòu)分析工具及介紹--結(jié)構(gòu)樹(舉例)
iii.練習(xí)
b)第二步 PFMEA 結(jié)構(gòu)分析 
i.PFMEA 結(jié)構(gòu)分析--結(jié)構(gòu)樹 
ii.PFMEA系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)單元分析舉例
iii.PFMEA分系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)單元分析舉例
iv.PFMEA 分系統(tǒng)的交接點(diǎn)舉例
v.PFMEA 結(jié)構(gòu)分析--確定工步
vi.PFMEA 結(jié)構(gòu)分析--展開表示例
vii.練習(xí)
3.第三步 功能分析
a)DFMEA功能分析目的和作用 
b)DFMEA功能分析—兩個(gè)方面展開 
c)DFMEA功能分析的視覺化含義
d)DFMEA功能分析的視覺化展開
e)DFMEA功能分析--聚焦單元
f)DFMEA功能分析工具
i.DFMEA  P圖分析
ii.功能樹/網(wǎng)(舉例)
iii.DFMEA 界面矩陣
iv.功能工作表 
v.DFMEA功能分析展開表案例
vi.練習(xí)
g)PFMEA功能分析目的和作用 
h)PFMEA功能分析工具
i.微觀流程圖
ii.PFMEA功能樹分析(案例) 
iii.PFMEA功能分析表(案例) 
iv.練習(xí)
4.第四步 失效分析
a)DFMEA失效模式分析和種類
b)DFMEA失效模式種類圖形表達(dá) 
c)DFMEA失效模式分析展開演練 
d) DFMEA失效分析工具及介紹
i.失效鏈
ii.失效鏈不同級(jí)層次FEFMFC的展開(案例)
iii.失效網(wǎng)(案例)
iv.失效分析展開表(案例)
v.練習(xí)
e)PFMEA失效模式分析和種類
f)PFMEA失效模式分析
g)PFMEA失效模式分析工具及介紹
i.PFMEA失效分析表案例
ii.練習(xí)
5.第五步 D/PFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析 
a)D/PFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析 
b)DFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析-- 預(yù)防和探測控制 
c)DFMEA現(xiàn)行預(yù)防和探測措施的確認(rèn)
d)PFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析-- 預(yù)防和探測控制
e)DFMEA現(xiàn)行預(yù)防和探測措施的確認(rèn)
f)D/PFMEA的風(fēng)險(xiǎn)分析--評(píng)估
g)D/PFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析-行動(dòng)優(yōu)先級(jí)
i.行動(dòng)優(yōu)先級(jí)D(7-10)的情況 
ii.行動(dòng)優(yōu)先級(jí)D(5-6)的情況 
iii.行動(dòng)優(yōu)先級(jí)D(2-4)的情況 
h)D/PFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析擴(kuò)展表 
i)D/PFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
i.練習(xí)
6.FMEA-MSR六步法分析及其介紹
7.第六步 優(yōu)化
a)D/PFMEA優(yōu)化的目的
b)DFMEA新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的優(yōu)化展開表(案例)
c)PFMEA新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的優(yōu)化展開表(案例)
i.練習(xí)
8.六步法的總結(jié)
a)種一棵樹,織兩張網(wǎng)
b)一棟四層帶地下室的別墅
四、學(xué)員答疑

【師資介紹】                
曹老師  資深質(zhì)量管理質(zhì)量管理 品質(zhì)管理導(dǎo)師專家;國家注冊(cè)質(zhì)量工程師、中國質(zhì)協(xié)注冊(cè)6sigam黑帶、*ASQ注冊(cè)6sigam黑帶、澳門大學(xué)MBA工商管理碩士、VDAQMC6.3注冊(cè)外審員、高級(jí)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)講師、顧問師;專注于汽車行業(yè)質(zhì)量管理的研究、培訓(xùn)和咨詢。

識(shí)別潛在失效模式


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/268824.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《FMEA失效模式與影響分析》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584