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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT(強(qiáng)化速成版) ——讓你成功走向講臺(tái)
 
講師:齊磊 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

TTT強(qiáng)化

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:齊磊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT強(qiáng)化

【課程背景】
   TTT是英文“Train The Trainer”的縮寫(xiě),意為“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)”,是*國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。齊磊老師以國(guó)際通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合自身多年授課經(jīng)驗(yàn),加之其獨(dú)到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點(diǎn)評(píng)的專(zhuān)業(yè)實(shí)力,對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化訓(xùn)練。為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助您提高培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技巧,增 加課程亮點(diǎn),提升表達(dá)影響力和公眾魅力,加強(qiáng)呈現(xiàn)技能!

【課程收獲】
1、提升授課信心
2、克服授課緊張感
3、提升授課的熱情
4、提升抓住學(xué)員注意力的能力
5、提升語(yǔ)言表達(dá)的流暢性與條理性
6、提升授課中的互動(dòng)技巧,消除課堂沉悶
7、提升授課軟硬件準(zhǔn)備于課程內(nèi)容有效準(zhǔn)備
8、提升授課中對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容有效闡述能力
9、提升授課歡樂(lè)氛圍的能力
10、提升講臺(tái)形象和穩(wěn)健的臺(tái)風(fēng);

【課程大綱】
開(kāi)場(chǎng):團(tuán)隊(duì)組建
課程導(dǎo)論
一、成人學(xué)習(xí)的四大狀況
1、囚禁型
2、社交型
3、度假型
4、學(xué)習(xí)型
二、培訓(xùn)師的學(xué)用之道
1、教而不學(xué)誰(shuí)之過(guò)    具體分析
2、學(xué)而不用誰(shuí)之過(guò)    具體分析
三、站在學(xué)員的角度看老師
1、培訓(xùn)師的角色定位
2、優(yōu)秀培訓(xùn)師的能力模型
四、培訓(xùn)師成功走向講臺(tái)的基礎(chǔ):克服緊張
一分鐘指定課題訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng)
1、培訓(xùn)師緊張的表現(xiàn)
2、培訓(xùn)緊張的變化曲線
3、培訓(xùn)師緊張的正確認(rèn)識(shí)
4、培訓(xùn)師緊張?zhí)幚淼娜笸緩?br /> 五、優(yōu)秀授課講師模型
1、一個(gè)中心:學(xué)員為中心
2、雙向交流:互動(dòng)三動(dòng)
3、三部曲:導(dǎo)、展、收
4、四步驟:激發(fā)意愿 、內(nèi)容呈現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)操練、回顧應(yīng)用
5、五肢體:站法、走法、手法、眼法、臉?lè)?/p>

模塊一:有效準(zhǔn)備
一、內(nèi)容準(zhǔn)備
1、預(yù)演每個(gè)關(guān)鍵模塊內(nèi)容
2、預(yù)演每個(gè)內(nèi)容之間的邏輯銜接
3、預(yù)演每個(gè)內(nèi)容背后的活動(dòng)
4、預(yù)演現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況    
二、個(gè)人準(zhǔn)備
三、學(xué)員準(zhǔn)備
1、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)了解
2、學(xué)習(xí)需求了解
3、學(xué)習(xí)風(fēng)格了解
四、環(huán)境準(zhǔn)備
1、場(chǎng)地準(zhǔn)備:魚(yú)骨式、課桌式、U型
2、音樂(lè)準(zhǔn)備:課前、課間、課中、結(jié)束
3、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備:物質(zhì)獎(jiǎng)品、非物質(zhì)獎(jiǎng)品

模塊二:成功開(kāi)場(chǎng)
一、開(kāi)場(chǎng)原理
1、橄欖定律
2、十十原則
二、5A開(kāi)場(chǎng)五步法
1、啟動(dòng)注意
2、建立連結(jié)
3、聚焦問(wèn)題
4、明確目標(biāo)
5、內(nèi)容介紹
三、內(nèi)容導(dǎo)入的技巧
故事導(dǎo)入
觀點(diǎn)導(dǎo)入
現(xiàn)象導(dǎo)入
問(wèn)題導(dǎo)入
情景導(dǎo)入
四、工具:開(kāi)場(chǎng)六問(wèn)表

模塊三:感性演繹
一、感性?xún)r(jià)值
1、快速抓住學(xué)員注意力
2、塑造學(xué)員喜好的氣氛
3、加強(qiáng)學(xué)員對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的記憶與感悟
二、語(yǔ)言感性
1、語(yǔ)言波峰浪谷訓(xùn)練
2、語(yǔ)言的場(chǎng)景化語(yǔ)言描述
3、語(yǔ)言的流暢性訓(xùn)練
三、形式感性:八大授課形式優(yōu)缺點(diǎn)分析
四、肢體語(yǔ)言
交流、拒絕、警示、號(hào)召、指明、力量、區(qū)分等訓(xùn)練應(yīng)用
五、培訓(xùn)師的四種授課風(fēng)格
玄授課風(fēng)格及特點(diǎn)
煩授課風(fēng)格及特點(diǎn)
鬧授課風(fēng)格及特點(diǎn)
實(shí)授課風(fēng)格及特點(diǎn)

模塊四:理性升華
一、理性的價(jià)值
1、思路清晰
2、濃縮關(guān)鍵
3、便于記憶
4、學(xué)員尊重
二、邏輯理性
1、流程式
2、要素式
3、三W式
4、PRM式
5、矩陣式
6、時(shí)空式
三、內(nèi)容更新加工
1、提概念
2、編口訣
3、建模型
4、制工具
四、課程誕生流程
1、流程軸:需求調(diào)研與分析  立題  立綱 立節(jié)  PPT制作  授課技巧藝術(shù)設(shè)計(jì)   課程評(píng)估  
2、四大評(píng)審保證課程不偏移
3、課程PTT基本結(jié)構(gòu)(缺一不可)
五、培訓(xùn)師一生做的三件事
1、備課:備課的五線譜
2、授課:授課理性?xún)?nèi)容梳理
3、拆課:翻轉(zhuǎn)課程
六、課程設(shè)計(jì)的技巧
1、聚焦需求
2、高大上美
3、多種演繹
4、學(xué)員快樂(lè)

模塊五:全面互動(dòng)
一、培訓(xùn)師的重要能力:互動(dòng)
1、互動(dòng)的重要意義
2、互動(dòng)的應(yīng)用時(shí)間與程序
3、大面積互動(dòng)的五種級(jí)別研討會(huì)
4、大面積互動(dòng)五種級(jí)別應(yīng)用
二、知識(shí)類(lèi)課程互動(dòng)方法
1、陳述性知識(shí)互動(dòng):知識(shí)競(jìng)賽、圖形制作
2、流程性知識(shí)互動(dòng):拼圖游戲、卡片制作
3、概念性知識(shí)互動(dòng):比喻活動(dòng)、卡片分享
4、原則性知識(shí)互動(dòng):情境選擇與PK
三、技能類(lèi)課程互動(dòng)方法
1、人際技能:角色扮演
2、智慧技能:案例分析
3、動(dòng)作技能:實(shí)操訓(xùn)練
四、全程通用互動(dòng)方法
1、提問(wèn):發(fā)問(wèn)時(shí)機(jī)、發(fā)問(wèn)原則、發(fā)問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
2、討論:小組討論、AB探討、小組辯論、頭腦風(fēng)暴、魚(yú)缸討論
3、小游戲:游戲分類(lèi)、游戲標(biāo)準(zhǔn)
4、讀PPT:分類(lèi)、頻率
5、記筆記:記錄內(nèi)容、記錄標(biāo)準(zhǔn)

模塊六:高效控場(chǎng)
一、控場(chǎng)的價(jià)值
1、課程順利進(jìn)行
2、確保學(xué)習(xí)效果
3、達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)
二、培訓(xùn)師控場(chǎng)能力
1、課程時(shí)間問(wèn)題
2、學(xué)員違規(guī)問(wèn)題
3、內(nèi)容匹配問(wèn)題
4、學(xué)問(wèn)提問(wèn)問(wèn)題

模塊七:完美收尾
一、收尾三大忌諱
1、忌倉(cāng)促
2、忌拖堂
3、忌消極
二、要點(diǎn)回顧技術(shù)
1、傳統(tǒng)回顧技術(shù):串講、提問(wèn)、討論、一人一句
2、趣味回顧技術(shù):知識(shí)競(jìng)賽、海外游學(xué)、團(tuán)隊(duì)PK、畫(huà)腦圖、拋球回顧
三、收尾四步法
1、感恩聽(tīng)眾
2、回顧要點(diǎn)
3、學(xué)習(xí)遷移
4、提供資訊
課程結(jié)束   課程回顧

TTT強(qiáng)化


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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
齊磊
[僅限會(huì)員]