欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理創(chuàng)新和實(shí)踐
 
講師:楊奕 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

人力資源管理創(chuàng)新培訓(xùn)

· 人事經(jīng)理· 行政主管

培訓(xùn)講師:楊奕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人力資源管理創(chuàng)新培訓(xùn)

第一天  9:00-16:30 
一     人力資源管理趨勢(shì)(12:00-13:00午餐)
1       開場(chǎng)破冰:介紹課程內(nèi)容和背景
2       移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的人力資源十大趨勢(shì) 
二     新型雇傭關(guān)系與組織能力
1       聯(lián)盟式的新型雇傭關(guān)系
2       由外而內(nèi)指導(dǎo)組織能力設(shè)計(jì) 
3       人才的能力準(zhǔn)備 
4       案例分享 – 海爾/華為等典型案例
三     數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策(13:00-16:30)
1       理念重塑:HR管理者新素質(zhì)
2       數(shù)據(jù)決策要素與方法:四個(gè)層級(jí);四個(gè)維度
四     數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的*實(shí)踐
1       人力資源戰(zhàn)略分析
2       人力資源運(yùn)營分析
3       人才管理價(jià)值
*醫(yī)藥公司、民營制造企業(yè)、大型國企等五大案例分享

第二天  9:00-16:30

五     以候選人為中心的招聘策略(12:00-13:00午餐)
1       招聘中的互聯(lián)網(wǎng)思維:渠道/內(nèi)容/策略
2       候選人畫像:原理與工具
3       招聘的體驗(yàn)設(shè)計(jì):體驗(yàn)金字塔介紹
4       人力資源前置與后置

六     人力成本的重新配置 (13:00-16:30)
1       人力成本的構(gòu)成
2       人力成本的重新配置:配置三大法則

七     從人力成本到人力資本
Ø  案例探討 – LYF 如何從人力成本到人力資本 
八     實(shí)戰(zhàn)練習(xí) 
Ø  完成一張從成本到資本的地圖 
九     科技的角色
1       科技釋放生產(chǎn)力:一張圖表說明 
2       新型人力資源管理中的運(yùn)用:人機(jī)融合的管理方法
3       招聘/培訓(xùn)/員工關(guān)系/人才激勵(lì)環(huán)節(jié)的科技 
4       科技助手推薦:五種常用工具介紹
5       任務(wù)練習(xí) 
十     總結(jié)收獲行動(dòng)
1       關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)回顧 
2       學(xué)員收獲與行動(dòng)計(jì)劃 
3       提問與書籍推薦

講師背景   楊奕    
25+年五百強(qiáng)公司亞洲人力資源負(fù)責(zé)人;ICF 國際教練組織PCC教練;CAC中國教練協(xié)會(huì)認(rèn)證專業(yè)教練;工商管理學(xué)碩士;DISC 認(rèn)證講師;* 施測(cè)師;知名大學(xué)特聘MBA/EMBA導(dǎo)師;多家知名機(jī)構(gòu)和企業(yè)高級(jí)咨詢顧問    
    
 人力資源管理創(chuàng)新培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/26879.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理創(chuàng)新和實(shí)踐

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊奕
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)