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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
淡市期的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與執(zhí)行課程
 
講師:汪華峰 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃和執(zhí)行

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:汪華峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃和執(zhí)行

一. 淡市營(yíng)銷(xiāo)所面臨的困境與難點(diǎn)
1. 購(gòu)房需求類(lèi)型的改變
2. 買(mǎi)方市場(chǎng)觀望氣氛的改變
3. 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理的改變
4. 買(mǎi)房市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)邏輯的改變
二. 淡市中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所肩負(fù)的任務(wù)與旺市的不同區(qū)別
1. 如何制造營(yíng)銷(xiāo)話(huà)題
2. 如何營(yíng)造樓盤(pán)旺銷(xiāo)流水
3. 如何制造市場(chǎng)能見(jiàn)度
4. 如何定期釋放客戶(hù)需求
5. 如何集中售樓處短期人流
6. 如何激勵(lì)從業(yè)人員在淡市中的忠誠(chéng)度與工作熱情
三. 淡市中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)與旺市的區(qū)別
案例討論:
(1)世聯(lián)地產(chǎn)在02-03年淡市期的活動(dòng)安排節(jié)點(diǎn)及其取得的傲人成績(jī)
(2)新城地產(chǎn)昆山項(xiàng)目在08年初的活動(dòng)安排節(jié)點(diǎn)及其取得的區(qū)域性*樓盤(pán)稱(chēng)號(hào)
四. Sp活動(dòng)的活動(dòng)房源如何選擇
1. 根據(jù)近期客戶(hù)集中需求判斷活動(dòng)房源的選擇
2. 根據(jù)去化難易度來(lái)選擇活動(dòng)房源
3. 根據(jù)活動(dòng)針對(duì)人群來(lái)針對(duì)性的選擇活動(dòng)房源
4. 有效控制零散成交匯集到活動(dòng)日集中成交以創(chuàng)造活動(dòng)日成交量話(huà)題
5. 游戲練習(xí)—模擬銷(xiāo)控中選取各類(lèi)主題活動(dòng)的房源各10套
五. 活動(dòng)期間及籌備期的價(jià)格策略
1. 活動(dòng)儲(chǔ)備期的價(jià)格策略
2. 活動(dòng)房源預(yù)選期的價(jià)格策略
3. 活動(dòng)期的價(jià)格策略
4. 活動(dòng)后的價(jià)格策略
六. 活動(dòng)前后的人流控制策略
1. 置業(yè)顧問(wèn)任務(wù)
(1)活動(dòng)當(dāng)日單數(shù)任務(wù)
(2)活動(dòng)當(dāng)日客戶(hù)組數(shù)任務(wù)
(3)多動(dòng)當(dāng)日至現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)任務(wù)
(4)游戲練習(xí)—角色扮演銷(xiāo)售經(jīng)理制定置業(yè)顧問(wèn)活動(dòng)籌備期人數(shù)任務(wù),并制定監(jiān)督考核及績(jī)效制度
七. 互動(dòng)—共同討論并制作活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員來(lái)源一覽表
八. 互動(dòng)—共同討論各類(lèi)人員邀約的時(shí)間階段及作用
九. 互動(dòng)—共同討論各類(lèi)人群在不同時(shí)段來(lái)訪案場(chǎng)的前提下制定游戲活動(dòng)的針對(duì)性
十. 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的成交氣氛控制
1.  如何培訓(xùn)活動(dòng)期的樓盤(pán)禮儀及執(zhí)行
2. 如何選擇活動(dòng)日售樓處的背景音樂(lè)
3. 如何做好個(gè)展板的內(nèi)容和擺放位置
4. 公開(kāi)訂房時(shí)間的選擇
5. 喊銷(xiāo)控的作用及練習(xí)
6. 成交恭喜的作用及練習(xí)
7. 如何利用銷(xiāo)控封鎖房源制造緊張及短缺感
8. 置業(yè)顧問(wèn)如何在sp背景下使用單人或配合逼定sp
十一. 置業(yè)顧問(wèn)的活動(dòng)期間績(jī)效及獎(jiǎng)金制度配合
1.  本周或本月單數(shù)任務(wù)及單人獎(jiǎng)懲與團(tuán)頓獎(jiǎng)懲
2. 邀約人數(shù)任務(wù)及單人獎(jiǎng)懲與團(tuán)頓獎(jiǎng)懲
3. 籌備期的每日有效電話(huà)量任務(wù)/抽查及獎(jiǎng)懲
4. 活動(dòng)日成交套數(shù)任務(wù)及獎(jiǎng)懲
5. 難點(diǎn)房源或活動(dòng)房源的現(xiàn)金獎(jiǎng)如何設(shè)置
6. 各組成交量比拼制度及組別獎(jiǎng)懲
十二. 課程回顧,現(xiàn)場(chǎng)答疑

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃和執(zhí)行


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汪華峰
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