思維導(dǎo)圖與企業(yè)管理培訓(xùn)
講師:潘曙光 瀏覽次數(shù):2542
課程描述INTRODUCTION
思維導(dǎo)圖與企業(yè)管理
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 一線員工· 技術(shù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師:潘曙光
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維導(dǎo)圖與企業(yè)管理
課程背景
1、“思維導(dǎo)圖(Mindmap)”——又叫“心智圖”,是由英國(guó)的教育家、心理學(xué)家、記憶力之父東尼.*先生(Tony Buzan)于1974年創(chuàng)立的一種優(yōu)化思維、高效率、圖形化、視覺(jué)化、培養(yǎng)創(chuàng)造性思維、激發(fā)大腦潛能的有效的思維工具。。思維導(dǎo)圖創(chuàng)造者東尼.*先生認(rèn)為:“思維導(dǎo)圖是一種新的思維模式 。它結(jié)合了*的概念包括左腦的邏輯、順序、條例、文字、數(shù)字,以及右腦的圖像、想像、顏色、空間、整體等。透過(guò)心智繪圖,我們不但可以增強(qiáng)思維能力,提升注意力與記憶力,更重要的是能夠啟發(fā)我們的聯(lián)想力與創(chuàng)造力”。
2、思維導(dǎo)圖已經(jīng)視為21世紀(jì)最有效的思維工具,已經(jīng)有2.5億—3億人受益于思維導(dǎo)圖, 全球500強(qiáng)的企業(yè)都在使用思維導(dǎo)圖,近年來(lái)國(guó)內(nèi)的部分企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、大學(xué)也在進(jìn)行思維導(dǎo)圖的培訓(xùn)。*波音公司設(shè)計(jì)波音747飛機(jī)這樣一個(gè)大型的項(xiàng)目通常要花費(fèi)6年的時(shí)間。但是,通過(guò)使用思維導(dǎo)圖,他們的工程師只使用了6個(gè)月的時(shí)間就完成了波音747的設(shè)計(jì)!光在財(cái)力上,波音公司為此每年最少節(jié)省了1100萬(wàn)美金。
3、“創(chuàng)新”——是社會(huì)發(fā)展永恒的主題。在世界經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天,企業(yè)單憑降低成本、提高市場(chǎng)份額所創(chuàng)造的利潤(rùn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的生存與發(fā)展。一切經(jīng)濟(jì)的價(jià)值、一切經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、一切戰(zhàn)略實(shí)力都離不開(kāi)智力資本的擴(kuò)張。產(chǎn)品的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、銷售的創(chuàng)新、服務(wù)的創(chuàng)新都最終歸結(jié)為思維的創(chuàng)新。國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人都需要有創(chuàng)新能力,而“創(chuàng)新”并不是天生的能力,是完全可以后天的培養(yǎng)。“創(chuàng)新思維的基因療法”課程是根據(jù)*杰夫.戴爾、赫爾.葛瑞格森、克萊頓.克里斯坦森三人聯(lián)合提出的創(chuàng)新概念而設(shè)立的??梢詭椭髽I(yè)、個(gè)人提高創(chuàng)新能力,挖掘*的創(chuàng)新潛能。
課程收益
1、對(duì)個(gè)人的價(jià)值
1)提高創(chuàng)造性思維能力
2)增強(qiáng)系統(tǒng)思維能力和整體思維能力
3)推進(jìn)項(xiàng)目管理,使其條理清晰、有條不紊
4)成為群策群力高手,面對(duì)難題卻游刃有余。
5)顯著增強(qiáng)記憶能力,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)、閱讀習(xí)慣。
6)習(xí)慣深入思考、提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
7)把思維導(dǎo)圖當(dāng)成習(xí)慣性的思維工具,增加工作中的自信。
8)培養(yǎng)學(xué)員學(xué)會(huì)剖析復(fù)雜的問(wèn)題,迅速理清思路,增強(qiáng)把握全局的能力。
9)讓學(xué)員通過(guò)培訓(xùn),快速成長(zhǎng),成為職場(chǎng)的高效人士。
10)充分開(kāi)發(fā)沉睡的右腦,左右腦并用,提高*思維能力,掌握*銷售的能力和技巧。
2、對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
1)讓團(tuán)隊(duì)人員群策群力,有效達(dá)成團(tuán)隊(duì)制定的目標(biāo)及任務(wù)。
2)培養(yǎng)學(xué)員邏輯思考能力,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
3)提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維和決策能力,提高整體素質(zhì)。
4)幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人提升領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。
5)能夠高效的管理時(shí)間、分析市場(chǎng)、找出問(wèn)題、找出方法。
6)能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神,有利于建立良好的溝通平臺(tái)。
7)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的資源整合能力,挖掘*的思維潛力。
8)思維導(dǎo)圖還能夠增強(qiáng)隊(duì)員和領(lǐng)導(dǎo)者之間的互動(dòng)機(jī)會(huì)。
課程特點(diǎn)
1、科學(xué)性強(qiáng):課程的理論體系建立在人的大腦神經(jīng)元的結(jié)構(gòu)模式。
2、操作性強(qiáng):可以隨時(shí)隨地操作,使用的工具簡(jiǎn)單:大腦、紙、筆、電腦。
3、領(lǐng)域性廣:任何工作可以使用,從管理到銷售,從技術(shù)到行政。
4、人群性廣:任何人可以使用,從管理者到銷售員,從上層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工。
5、掌握性快:培訓(xùn)后就容易掌握,容易學(xué)會(huì),容易運(yùn)用。
6、見(jiàn)效性快:使用后就能夠見(jiàn)效率,提高工作效率,提高思維效率。
7、經(jīng)驗(yàn)性多:8年思維導(dǎo)圖研究和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),20年的企業(yè)管理和銷售經(jīng)驗(yàn)。
8、案例性多:中、西思維的結(jié)合,中、西案例的結(jié)合,案例中受啟發(fā)。
受訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)老板、高管骨干、辦公行政、財(cái)務(wù)內(nèi)勤、技術(shù)開(kāi)發(fā)、銷售人員、所有員工。
課程大綱
模塊(一)思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維
一、思維
思維的分類與基本概念
七種重要的思維形式
思維案例分析
二、發(fā)散思維
什么叫發(fā)散性思維?
發(fā)散性思維的重要性
發(fā)散性思維的訓(xùn)練要點(diǎn)
三、概述
什么叫思維導(dǎo)圖?
思維導(dǎo)圖的原理
思維導(dǎo)圖產(chǎn)生的背景
思維導(dǎo)圖在全球的應(yīng)用
四、作品
成熟思維導(dǎo)圖作品展示
本人思維導(dǎo)圖作品展示
五、用于學(xué)習(xí)
思維導(dǎo)圖用于記筆記【案例】
思維導(dǎo)圖用于快速記憶【案例】
思維導(dǎo)圖用于復(fù)習(xí)備考【案例】
課程收益
(1)了解思維的概念
(2)掌握幾種重要的思維形式。
(3)了解思維方式的重要性。
(4)掌握了思維導(dǎo)圖的概念。
(5)掌握了思維導(dǎo)圖的原理。
(6)學(xué)會(huì)發(fā)散性思維的發(fā)散技巧。
(7)掌握思維導(dǎo)圖在學(xué)習(xí)中的應(yīng)用,幫助學(xué)員提高學(xué)習(xí)技巧,把學(xué)員培訓(xùn)成學(xué)習(xí)型的人才。
六、用于銷售管理
如何用思維導(dǎo)圖制定目標(biāo)?【案例】
如何用思維導(dǎo)圖賣貴產(chǎn)品?【案例】
如何用思維導(dǎo)圖描述公司?【案例】
如何用思維導(dǎo)圖描述產(chǎn)品?【案例】
思維導(dǎo)圖在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用
七、思維導(dǎo)圖繪制
思維導(dǎo)圖繪制的步驟
思維導(dǎo)圖繪制的原則
思維導(dǎo)圖手工繪制練習(xí)
思維導(dǎo)圖軟件繪制練習(xí)
課程收益
(1)掌握思維導(dǎo)圖的繪制技巧和步驟
(2)學(xué)會(huì)如何在管理工作、銷售工作中隨時(shí)隨地的運(yùn)用思維導(dǎo)圖。
(3)通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員能夠靈活的運(yùn)用思維導(dǎo)圖的工具提高工作效率、提升銷售業(yè)績(jī)、有效的管理時(shí)間、目標(biāo)、市場(chǎng)、客戶資源。
模塊(二)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的基因療法
一、概述
創(chuàng)新的概念
破壞性創(chuàng)新的價(jià)值
二、團(tuán)隊(duì)疑聚力的深層價(jià)值
創(chuàng)新者的基因:五項(xiàng)發(fā)現(xiàn)技能
發(fā)現(xiàn)技能一:聯(lián)系
發(fā)現(xiàn)技能二:發(fā)問(wèn)
發(fā)現(xiàn)技能三:觀察
發(fā)現(xiàn)技能四:交際
發(fā)現(xiàn)技能五:實(shí)驗(yàn)
創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
三、基因療發(fā)的步驟
團(tuán)隊(duì)的四項(xiàng)執(zhí)行技能
發(fā)現(xiàn)技能與執(zhí)行技能矩陣關(guān)系
破壞性組織和團(tuán)隊(duì)的基因
挖掘創(chuàng)新者的基因步驟和方法
頭腦風(fēng)暴
課程收益
(1)對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)
(2)認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的價(jià)值
(3)每人都有創(chuàng)新的基因。是后天可以培養(yǎng)的,創(chuàng)新不是天生的。
(4)了解團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意義。
(5)增強(qiáng)了個(gè)人、組織團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的技能自我培訓(xùn)能力。
(6)創(chuàng)新的基因療法步驟。
(7)通過(guò)培訓(xùn),在公司內(nèi)部能夠在產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、思維創(chuàng)新各個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)新的局面。
思維導(dǎo)圖與企業(yè)管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/267908.html
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