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企業(yè)勞動權(quán)益保護

【講座背景】
   富士康“N連跳”，在我們還在感慨生命如此脆弱的時候，南海本田勞工的罷工事件發(fā)生了，它再一次猛烈地撞擊中國社會勞資關(guān)系這根敏感的神經(jīng)。中國社會病了，富士康只是一個縮影；但本田事件卻實實在在地顛覆了中國勞資關(guān)系原有的版圖，勞工集體行動理念的提升和行動加劇，給企業(yè)勞動關(guān)系管理帶來巨變和新的挑戰(zhàn)。
   新的形勢下，企業(yè)究竟有哪些勞動權(quán)益？企業(yè)如何在維護自己正當勞動權(quán)益的同時構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系？企業(yè)工會、職代會、職工代表在勞動關(guān)系中處于何種地位？企業(yè)民主管理如何進行？《工資支付暫行規(guī)定》主要內(nèi)容是什么？《工資支付條例（草案）》有何新的變化？對企業(yè)將會產(chǎn)生怎樣的影響？
   本講座從企業(yè)關(guān)注的上述問題出發(fā)，幫助企業(yè)了解勞動關(guān)系發(fā)展的*趨勢和立法動態(tài)，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理，有效地降低勞動關(guān)系管理風險。

【講座大綱】
一、從富士康到本田：現(xiàn)狀與反思
1、從變相裁員到“N連跳”： 富士康究竟發(fā)生了什么？
2、本田事件前后：資方做了什么？給我們怎樣的啟示？
3、新形勢下勞動關(guān)系有哪些基本特征？
4、勞動關(guān)系的發(fā)展趨勢怎樣？
5、企業(yè)勞動關(guān)系面臨的4大挑戰(zhàn)；
6、企業(yè)需要正視中國勞資關(guān)系的調(diào)整嗎？應采取怎樣的策略？
7、企業(yè)防范用工風險的8大法寶。
二、企業(yè)勞動權(quán)益及其保護
（一）企業(yè)勞動權(quán)益的主要內(nèi)容
1、保護企業(yè)勞動權(quán)益第一關(guān)——員工招聘；
2、企業(yè)用工形式自主權(quán)，不同用工形式的風險防范；
3、訂立和管理好勞動合同是保護好企業(yè)勞動權(quán)益的關(guān)鍵；
4、企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)和勞動組合自主權(quán)；
5、勞動關(guān)系存續(xù)自主權(quán)；
6、企業(yè)依法解除、終止勞動合同自主權(quán)；
7、企業(yè)獎懲員工自主權(quán)；
8、企業(yè)規(guī)章制度制定權(quán)；
9、企業(yè)工時制度依法自主權(quán)；
10、企業(yè)人事管理自主權(quán)；
11、加強工資福利管理，保護好企業(yè)勞動權(quán)益；
12、員工補充保險自主決定權(quán)；
13、企業(yè)勞動爭議和勞動保障行政爭議申述權(quán)；
14、培訓服務期和競業(yè)限制條款約定權(quán)。
（二）企業(yè)勞動權(quán)益保護
1、企業(yè)勞動權(quán)益受損現(xiàn)象成因簡析；
2、企業(yè)勞動維權(quán)的應對思路；
3、重要倡議—勞動關(guān)系的書面化管理。
三、企業(yè)民主管理
1、企業(yè)民主管理的內(nèi)涵與意義；
2、民主管理的主要形式----職代會；
3、職代會的產(chǎn)生、職權(quán)與組織形式；
4、工會的定位---維護職工合法權(quán)益；
5、怎樣發(fā)揮工會在勞動關(guān)系管理中的作用？
6、《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》對工會有哪些主要的規(guī)定？
7、職工代表及其權(quán)利義務
四、《工資支付條例（草案）》的主要變化及其對企業(yè)的影響
1、1995年1月1日起執(zhí)行的《工資支付暫行規(guī)定》有哪些主要的規(guī)定？
2、《工資支付條例（草案）》有哪些新的規(guī)定？它反映了怎樣的發(fā)展趨勢？
3、《工資支付條例（草案）》將會給企業(yè)用工帶來怎樣的影響？
4、如何建立健全工資集體協(xié)商制度？
5、如何正確理解并有效預防同工同酬風險？
6、如何降低勞務派遣用工中的同工同酬風險？
7、如何合法控制加班管理風險及加班費成本支出？
8、如何預防工資拖欠與克扣風險？
9、獎金支付的誤區(qū)以及月獎、年終獎的設計與支付條件限制；
10、如何通過合理的工資結(jié)構(gòu)解決工資標準調(diào)整風險？
11、各類假期的待遇與注意事項。
五、典型案例分享、現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗交流與精彩互動。

企業(yè)勞動權(quán)益保護