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市場(chǎng)策劃與執(zhí)行

培訓(xùn)收獲：
1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員能夠明確與掌握小家電產(chǎn)品銷售在終端市場(chǎng)策劃與執(zhí)行的重要性與技能，從而拉動(dòng)格力小家電產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)或?qū)Ｙu店銷售量的提升。
2、強(qiáng)化終端渠道產(chǎn)品促銷策略與操作技巧，在促銷活動(dòng)策劃與推廣上不斷創(chuàng)新。
3、系統(tǒng)了解及掌握現(xiàn)代營(yíng)銷策劃的專業(yè)知識(shí)與理論體系。
4、了解并掌握小家電行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷、活動(dòng)宣傳及推廣策劃的策略思路與方法。
5、了解并掌握小家電行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)品牌提升的模式與方法等。
6、能夠獨(dú)立策劃項(xiàng)目并撰寫形成優(yōu)秀活動(dòng)實(shí)施方案。
7、能夠成功保障對(duì)策劃方案負(fù)責(zé)全程實(shí)施與運(yùn)作。

課程特點(diǎn)：
1、 系統(tǒng)專業(yè)的現(xiàn)代營(yíng)銷策劃的知識(shí)與理論體系，讓學(xué)員快速成為策劃專才。
2、 大量實(shí)戰(zhàn)的行業(yè)真實(shí)案例，讓培訓(xùn)內(nèi)容更貼近行業(yè)、貼近工作、學(xué)以致用。
3、 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的腦力碰撞，讓學(xué)員感受“策劃的力量”，并上學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練與對(duì)抗。
4、 三分靠策劃七分靠執(zhí)行，讓學(xué)員掌握實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)操的策劃方案執(zhí)行能力。

適合人群：市場(chǎng)部人員、營(yíng)銷策劃人員、活動(dòng)執(zhí)行人員等。

課 程 大 綱：
（第一天：7小時(shí)）
第一部分  關(guān)于策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷
什么是策劃？
什么是市場(chǎng)營(yíng)銷策劃？
策劃人員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)？
產(chǎn)品促銷策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系
◆中國(guó)目前渠道市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的四大特點(diǎn)
◆中國(guó)小家電業(yè)進(jìn)入品牌營(yíng)銷時(shí)代
第二部分  產(chǎn)品促銷策劃
促銷策略的理解
常見(jiàn)的促銷活動(dòng)類型
制定促銷企劃的原則
促銷活動(dòng)策劃的分類
促銷活動(dòng)策劃的流程
促銷活動(dòng)策劃四要素
促銷活動(dòng)策劃的關(guān)鍵點(diǎn)（主題策劃及創(chuàng)新）
活動(dòng)策劃書與實(shí)施方案
促銷的“能”與“不能”
促銷的局限與弊端
-不能產(chǎn)生持久的銷售力，治標(biāo)不治本。
“煙花說(shuō)”、“激素說(shuō)”、“雙刃劍說(shuō)”
-對(duì)促銷的過(guò)分依賴會(huì)損害品牌
-促銷的資源很少能重復(fù)利用
-促銷失控會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生極大的破壞力
討論----
為什么說(shuō)通過(guò)品牌和終端實(shí)現(xiàn)的銷售才是健康的銷售？相對(duì)于投入的資源，促銷活動(dòng)真
正的產(chǎn)出是什么？
促銷策劃的著眼點(diǎn)
刺激短期銷售
擴(kuò)大市場(chǎng)份額
——附加利益的設(shè)計(jì)
增加品牌積累，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
促銷目標(biāo)的確定
通路滲透目標(biāo):要數(shù)據(jù)化、可測(cè)量、可評(píng)估
促銷主題的確定
——用主題性促銷構(gòu)建長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)、提升品牌、創(chuàng)造持久的銷售
反映品牌賣點(diǎn)——優(yōu)勢(shì)
塑造品牌個(gè)性——親和
傳播活動(dòng)利益——單純
案例：
讓愛(ài)回歸——七夕情人節(jié)
愛(ài)在中秋
消毒柜國(guó)慶特賣周
促銷活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)
促銷“成功三要素”
促銷活動(dòng)的預(yù)算
贈(zèng)（獎(jiǎng)）品預(yù)算
媒介預(yù)算
廣告物料預(yù)算
其他如臨時(shí)人工、場(chǎng)地費(fèi)等
常見(jiàn)促銷工具的使用與案例評(píng)點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)POP
海報(bào)
DM
VCD
禮品
店面展示用品
競(jìng)賽與抽獎(jiǎng)
免費(fèi)贈(zèng)品
實(shí)戰(zhàn)案例——  A：冰山飲水機(jī)   優(yōu)惠大酬賓
B：海爾電器  關(guān)愛(ài)你的家人
C：美的小家電     讓愛(ài)更體貼
特價(jià)策略利弊
討論:特價(jià)活動(dòng)為什么必須廣而告之？特價(jià)活動(dòng)要注意哪些技巧？
折價(jià)策略設(shè)計(jì)技巧
討論----某種利潤(rùn)率為20%的產(chǎn)品，一個(gè)月內(nèi)以85折促銷，促銷期間銷量增加了90%，試問(wèn)該促銷活動(dòng)是否成功？
贈(zèng)品策略
退費(fèi)優(yōu)待策略
集點(diǎn)換物策略
聯(lián)合促銷策略
有獎(jiǎng)促銷策略

（第二天：7小時(shí)）
第三部分：促銷策劃方案的實(shí)施
活動(dòng)各階段準(zhǔn)備工作
活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作
人力資源安排
◆活動(dòng)執(zhí)行組織架構(gòu)
◆臨時(shí)用工人員招聘
◆活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
◆活動(dòng)執(zhí)行人員培訓(xùn)手冊(cè)
◆各崗位職責(zé)說(shuō)明書
◆崗位考核與激勵(lì)方法
2 物料組織
◆活動(dòng)相關(guān)物料與資源的配置
◆相關(guān)道具與禮品的準(zhǔn)備
3 廣告物料組織
◆廣告宣傳品的印刷與發(fā)放
◆活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置與傳播工具的安排
4 媒介造勢(shì)與活動(dòng)宣傳與媒介排期
活動(dòng)執(zhí)行階段工作
5活動(dòng)實(shí)施細(xì)則
6 內(nèi)場(chǎng)（終端賣場(chǎng)）與外場(chǎng)（活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)）布置
7活動(dòng)執(zhí)行規(guī)范手冊(cè)
◆導(dǎo)購(gòu)員的促銷程序與規(guī)范
◆業(yè)務(wù)員的促銷程序與規(guī)范
◆促銷活動(dòng)注意事項(xiàng)
◆導(dǎo)購(gòu)人員常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)答技巧
8代理商溝通與管理
9活動(dòng)評(píng)估與檢視
10活動(dòng)結(jié)束總結(jié)分析報(bào)告

市場(chǎng)策劃與執(zhí)行