課程描述INTRODUCTION
營銷新思維情景課
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部
培訓(xùn)講師：黃普
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷新思維情景課
【課程背景】
在由企業(yè)、政府和社會資源形成的大市場環(huán)境里，什么樣的企業(yè)能夠脫穎而出？競爭是不言的事實，成敗也有其必然的法則！
從各自為戰(zhàn)到團隊運營，從團隊運營到集團并購，如何從市場變化中搶得先機？當瘋狂的財神來臨的時候，更是讓人血脈噴張。瘋狂市場將為您演繹一場瘋狂的貨幣資本、人力資本與信息資本的掠奪之戰(zhàn)。驚險、刺激更加發(fā)人深思！
【課程收益】
－學(xué)習(xí)面對飛速變化的市場環(huán)境如何采取應(yīng)對手段
－體驗企業(yè)運營中的成本控制與管理
－培養(yǎng)雙贏和多贏的意識
－感悟信息與價值的關(guān)系
－提升在行動中不斷規(guī)劃、思考、決策，強化團隊合作解決問題的能力
【課程對象】
企業(yè)中層管理者、主管、部門經(jīng)理以及新入職的高精尖人才等
【課程大綱】
一、情景挑戰(zhàn)階段
1、40-50位學(xué)員在A房間將被分為9個小組，模擬在一個自由競爭的市場里做生意，以賺錢最多的團隊為優(yōu)勝團隊
2、每個公司填寫本公司的財務(wù)收支表
3、每個小組會得到一個資料袋，其中包括一張資料卡，一張空白線路圖，一筆3000元(1000*1+500*2+100*5+50*10)的啟動資金，第一個通過放置在B房間的MAZE的小組會獲得20000元獎金，第二名可以得到10000元，第三名可以得到6000元
4、學(xué)員每次從A房間到B房間將要付出門費，每次費用將會隨著市場的變化而不同
5、在項目進行的過程中，有許多賺錢的契機需要學(xué)員用敏銳的觸覺去發(fā)現(xiàn)，并在這個過程中不斷嘗試，創(chuàng)新以導(dǎo)求*的營銷策略
6、從進口進，從出口出，一次只能走相鄰的一格，等待培訓(xùn)師的口令，口令有兩種：“請繼續(xù)”或“有障礙請返回”
7、進入市場可采用明標競價、暗標競價、政府救濟、商業(yè)貸款（利率競標）等手段
二、復(fù)盤回顧階段
1、面對飛速變化的市場環(huán)境如何采取應(yīng)對手段
－協(xié)調(diào)性措施（戰(zhàn)略和影響方式的變化，需要實力保證）
－抵制性措施（合理合法的手段，能與時俱進及時調(diào)整）
－多元化措施（要有多元化產(chǎn)品鏈的保證）
－同步性措施（維持與整體市場同步）
－開發(fā)性措施（具有研發(fā)新品能力的）
－改變性措施（改變甚至放棄原產(chǎn)品鏈）
－服務(wù)性措施（增加提升服務(wù)能力）
2、競爭與合作在市場中并存
3、信息創(chuàng)造價值
－什么是價值
－什么信息對應(yīng)有效價值
－怎么理解有價無市和有市無價
4、突破思維定勢勇于創(chuàng)新
－思維定勢
－如何突破思維定勢
－習(xí)慣的力量和反作用
5、雙贏和多贏得意識
－雙贏贏的是什么
－相對而言多贏比雙贏更難還是更容易
6、成本管理與控制
－成本的范疇都有哪些
－開源和節(jié)流的作用與方式
7、捕捉市場動向，善于發(fā)現(xiàn)新的利潤增長點
8、面對成功在望，不妨后退一步，而不要急于求成，應(yīng)永不輕言放棄
營銷新思維情景課
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