課程描述INTRODUCTION
數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型課程
課程背景
賦能近千萬(wàn)中小企業(yè):中國(guó)企業(yè)全面進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代
當(dāng)前,數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向,是產(chǎn)業(yè)邁向中高端的重要路徑。作為中國(guó)*的互聯(lián)網(wǎng)公司,阿里巴巴自身成為了數(shù)字化發(fā)展的最好樣板,也積累了大量的經(jīng)驗(yàn),這些都使其擁有對(duì)外輸出賦能的條件。阿里巴巴這些年的自身業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)積累以及阿里云推動(dòng)合作伙伴轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷,不僅讓大家看到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果收獲,更讓企業(yè)家以及行業(yè)專(zhuān)家們?cè)鎏砹藬?shù)字化轉(zhuǎn)型成功的信心。
而阿里云是脫胎于阿里巴巴——世界*的、服務(wù)用戶(hù)最多的電商平臺(tái)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代縮影下,阿里云變成一個(gè)難以復(fù)制的超速標(biāo)本。它的快速增長(zhǎng)不止表現(xiàn)在財(cái)報(bào)中的數(shù)字,還融合進(jìn)了時(shí)代發(fā)展潮流,改變了傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)底座,以及對(duì)風(fēng)口的創(chuàng)造。
以 2008 年研發(fā)的飛天系統(tǒng)為基礎(chǔ),阿里云于 2009 年正式成立。從雙 11、淘寶、支付寶的峰值海量交易考驗(yàn),到服務(wù)鐵路 12306、中國(guó)氣象局、藥監(jiān)局等單位,再到成為國(guó)際奧委會(huì) * 贊助商,阿里云的技術(shù)得到了數(shù)以?xún)|次的實(shí)踐檢驗(yàn),越來(lái)越成為中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的一塊金字招牌。到今天,阿里云變成了紐約時(shí)報(bào)筆下的中國(guó)云計(jì)算巨頭,不僅增長(zhǎng)最快,并奪得多個(gè)領(lǐng)域桂冠。
本次《阿里巴巴數(shù)智·創(chuàng)新高研班》聚焦阿里巴巴數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展
的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),攜手阿里巴巴數(shù)字化領(lǐng)域*專(zhuān)家、覆蓋國(guó)內(nèi) 18 個(gè)細(xì)分行業(yè),各產(chǎn)品線業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,與大家共同探討產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型的*發(fā)展路徑。
課程對(duì)象:董事長(zhǎng),創(chuàng)始人,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總監(jiān)等企業(yè)高管
課程流程
日期時(shí)間事項(xiàng)
4 月 13 日全天報(bào)到,入住菲住布渴酒店,體驗(yàn)阿里未來(lái)酒店
09:00-09:30開(kāi)班儀式
參觀阿里巴巴達(dá)摩院
參觀收益:為我們講解關(guān)于阿里巴巴達(dá)摩院的發(fā)展歷
09:30-10:30程、前沿研究、文化主張等內(nèi)容,以及可以了解阿里
巴巴達(dá)摩院語(yǔ)音 AI、量子計(jì)算、自動(dòng)駕駛、芯片設(shè)計(jì)等前沿技術(shù)進(jìn)展和創(chuàng)新成就等。
4 月 14 日(周四)
阿里西溪園區(qū)——課堂情景式教學(xué)
——學(xué)習(xí)了解阿里發(fā)展的大事記及重要?dú)v程,阿里文
化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化,一年“香”,
10:40-11:30三年“醇”,五年“陳”的酒文化、戰(zhàn)袍墻、阿里公益
3 小時(shí)、510 阿里日。
體驗(yàn)收益:中午休息時(shí)間,大家可以親自感受阿里的
工作氛圍。零距離體驗(yàn)和感受全球*互聯(lián)網(wǎng)電商企
業(yè)獨(dú)具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因,了解阿里在員工
關(guān)懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措;學(xué)習(xí)阿里如何
打造一家 102 歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。
11:40-13:30午餐(體驗(yàn)阿里員工餐廳)
數(shù)字化戰(zhàn)略:《全速重構(gòu),數(shù)智驅(qū)動(dòng)新增長(zhǎng)》
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,阿里巴巴發(fā)現(xiàn) 11 大商業(yè)要素,打造
13:30-16:30全鏈路一站式數(shù)智化轉(zhuǎn)型五部曲,與生態(tài)伙伴共建面
向新商業(yè)的云智能。在不同場(chǎng)景中助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)
型,進(jìn)一步提升品牌價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)力
夜話——大咖面對(duì)面交流
18:00-19:30晚上阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里云研究院院長(zhǎng) 肖博老
師將帶領(lǐng)阿里其他的阿里專(zhuān)家與在座學(xué)員們共話數(shù)字
化發(fā)展之路,互相認(rèn)識(shí),探討交流。
數(shù)字化組織:《阿里排兵布陣的實(shí)踐與思考(上)》
數(shù)字時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,組織內(nèi)部如何依靠現(xiàn)有
的資源給出*陣型來(lái)應(yīng)對(duì)不斷變化的挑戰(zhàn),通過(guò)借
鑒阿里巴巴排兵布陣的定義和發(fā)展,傳遞阿里巴巴沉
淀的工具和方法論,提供數(shù)字化組織和人才盤(pán)點(diǎn)的工
具。
09:00-12:001、阿里巴巴業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與組織人才的關(guān)系;
2、阿里巴巴排兵布陣的定義及演變過(guò)程;
3、阿里巴巴從戰(zhàn)略共識(shí)、組織設(shè)計(jì)、人才盤(pán)點(diǎn)的工具和方法論,幫助企業(yè)把合適的人放到合適的位置,提
升企業(yè)的組織能力;
4 月 15 日(周五)
4、如何用數(shù)字化的手段實(shí)現(xiàn)人才盤(pán)點(diǎn)及組織盤(pán)點(diǎn),幫
助企業(yè)敏捷的開(kāi)展組織治理、發(fā)掘高潛人才。
12:00-13:30午餐(體驗(yàn)阿里員工餐廳)
數(shù)字化組織:《阿里排兵布陣的實(shí)踐與思考(下)》
數(shù)字時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,組織內(nèi)部如何依靠現(xiàn)有
13:30-16:30的資源給出*陣型來(lái)應(yīng)對(duì)不斷變化的挑戰(zhàn),通過(guò)借
鑒阿里巴巴排兵布陣的定義和發(fā)展,傳遞阿里巴巴沉
淀的工具和方法論,提供數(shù)字化組織和人才盤(pán)點(diǎn)的工
具。
1、阿里巴巴業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與組織人才的關(guān)系;
2、阿里巴巴排兵布陣的定義及演變過(guò)程;
3、阿里巴巴從戰(zhàn)略共識(shí)、組織設(shè)計(jì)、人才盤(pán)點(diǎn)的工具和方法論,幫助企業(yè)把合適的人放到合適的位置,提升企業(yè)的組織能力;
4、如何用數(shù)字化的手段實(shí)現(xiàn)人才盤(pán)點(diǎn)及組織盤(pán)點(diǎn),幫助企業(yè)敏捷的開(kāi)展組織治理、發(fā)掘高潛人才。
18:00-19:30交流晚宴
4 月 16 日(周六)
09:00-12:00數(shù)字化落地:《如何打贏數(shù)字化戰(zhàn)役》
數(shù)字化時(shí)代學(xué)會(huì)打一場(chǎng)數(shù)字化戰(zhàn)役;不怕起點(diǎn)低,就怕打仗少,會(huì)打仗,打勝仗。
1、從阿里巴巴打勝仗的案例看戰(zhàn)役管理
2、戰(zhàn)役一號(hào)位角色認(rèn)知
3、戰(zhàn)役管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作之一張圖:戰(zhàn)役制定—5 個(gè)明確
4、戰(zhàn)役管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作之一顆心:戰(zhàn)役共識(shí)—4 個(gè)制定
5、戰(zhàn)役管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作之一場(chǎng)仗:戰(zhàn)役執(zhí)行—5 個(gè)執(zhí)行
12:00-13:30午餐(體驗(yàn)阿里員工餐廳)
13:30-16:30《企業(yè)數(shù)智創(chuàng)新共創(chuàng)會(huì)》
課前收集企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型或是業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的痛點(diǎn)和問(wèn)題,根據(jù)問(wèn)題反饋和行業(yè),匹配阿里巴巴行業(yè)高級(jí)架構(gòu)專(zhuān)家及產(chǎn)品專(zhuān)家智囊團(tuán),對(duì)典型問(wèn)題在共創(chuàng)會(huì)上進(jìn)行討論、案例分享、共創(chuàng),按小組學(xué)習(xí)制提出并孵化有效建議及解決方案,切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題。通過(guò)學(xué)、研、練的教學(xué)方式,切實(shí)解決企業(yè)數(shù)字化和智能化的痛點(diǎn)問(wèn)題。
阿里巴巴數(shù)字化智囊團(tuán),匯聚阿里數(shù)字化實(shí)踐行業(yè)專(zhuān)
家、產(chǎn)品專(zhuān)家等
數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/266150.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
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- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤