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中國企業(yè)培訓講師
《精益工匠》
 
講師:郭峰民 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

精益工匠

· 生產(chǎn)廠長· 車間主任· 班組長· 高層管理者

培訓講師:郭峰民    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精益工匠

【課程背景】
   隨著全球經(jīng)濟危機的不斷演變,市場競爭越來越激烈,各行各業(yè)已經(jīng)到了白熱化階段。我們?nèi)绾卧谶@場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中立于不敗之地呢?我們各行業(yè)購買的原材料價格和投入的設(shè)備人力都一樣,為什么有的企業(yè)賺錢,有的企業(yè)虧損呢?他們成功的企業(yè)到底具備怎樣的競爭優(yōu)勢呢?讓我們一起走進全球標桿企業(yè),共同見證。
   我們中小制造型企業(yè)現(xiàn)狀:成本不斷上升,利潤空間越來越?。挥唵尾粩?,出貨跟不上,難以留住老客戶;生產(chǎn)現(xiàn)場混亂不堪,效率低下,品質(zhì)問題頻繁發(fā)生;老板資金緊張,可倉庫里面的存貨又堆積如山,臨時攻關(guān)只能解決眼前的問題,如何競爭?如何提升利潤?本課程將給您一個圓滿的答案,我們共同解密全球利潤排名第一的企業(yè)經(jīng)營管理模式。

【課程目標】
1、正確認識理解工匠精神
2、理解長壽企業(yè)的秘密
3、深刻領(lǐng)悟精益的核心及來源
4、正確認知企業(yè)的經(jīng)營理念
5、掌握組建精益團隊的步驟方法
6、掌握精益體系的搭建
7、學會全球*的生產(chǎn)方式
8、學會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各種浪費

【課程大綱】
序:高效學習技巧
五大技巧,四大方式 
一、工匠精神
A、企業(yè)趨勢
1、如何形成競爭
2、只有競爭才會發(fā)展
3、競爭背后的危機規(guī)律
4、四次工業(yè)革命的誕生
B、長壽企業(yè)
1、長壽企業(yè)的標準
2、長壽企業(yè)的全球分布
3、成為長壽企業(yè)的競爭力是什么
4、長壽企業(yè)的共性
C、工匠精神
1、實事求是
不要做風口上的豬,要把產(chǎn)品踏踏實實做到*
2、精益求精
互聯(lián)網(wǎng)思維模式、營銷模式、風投,不會把你的二流產(chǎn)品變成*產(chǎn)品,好的產(chǎn)品好的服務(wù),永遠不會被顛覆
3、不斷創(chuàng)新
滿足客戶、贏得客戶,改良創(chuàng)新、顛覆創(chuàng)新
D、工匠團隊
1、認知團隊
2、精益團隊
3、大型體驗
4、學員分享
二、豐田精益
A、企業(yè)經(jīng)營理念手段
1、企業(yè)的核心是盈利
2、提升利潤的*途徑
3、縮短過程周期
4、改變生產(chǎn)方式
5、挖掘企業(yè)浪費
6、追求整體效率
B、精益核心
1、精益求精
2、排除浪費
3、持續(xù)改善
C、精益源流
1、沒有中國就沒有精益
2、走進豐田
3、豐田發(fā)展歷程
4、豐田與通用的數(shù)據(jù)對比
D、豐田精益體系
1、兩大支柱(高利潤低成本)
2、標準化作業(yè)
3、徹底排除浪費
4、改善基石5S
5、推進精益入口
6、準時化推進戰(zhàn)術(shù)
7、自動化推進戰(zhàn)術(shù)
8、效率化推進戰(zhàn)術(shù)
9、少人化推進戰(zhàn)術(shù)
三、沙盤模擬
A、計劃式生產(chǎn)方式
B、拉動式生產(chǎn)方式
C、改善式生產(chǎn)方式
四、畢業(yè)典禮
     
精益工匠


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郭峰民
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