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三種人安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

【課程背景】
   工作票"三種人"是指《電力安全工作規(guī)程》中確定的工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人。工作票"三種人"是安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵人和主體責(zé)任人,所以有必要將他們打造成一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的安全隊伍。本次培訓(xùn)的目的就要工作票三種人通過學(xué)習(xí)把安全管理深入到意識、潛意識和無意識中去，全面減少和消除“三違”行為，強(qiáng)化風(fēng)險定位和隱患跟蹤管理，把事故消滅在事故形成之前。

【課程收益】
1、讓參訓(xùn)人員明了導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全風(fēng)險和事故所有因素，以及達(dá)成零事故的系統(tǒng)思路；
2、讓參訓(xùn)人員把握電力生產(chǎn)安全風(fēng)險和安全事故，與員工行為活動以及領(lǐng)導(dǎo)指揮行為的關(guān)聯(lián)關(guān)系，強(qiáng)化3、自我從主觀上消除安全風(fēng)險和安全事故的積極意識；
4、讓參訓(xùn)人員學(xué)會系統(tǒng)全面降低安全風(fēng)險，消除安全事故的系列方法，能承擔(dān)本單位的安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和方案擬訂工作；
5、讓參訓(xùn)人員掌握安全風(fēng)險管理和消除安全事故的方法和技巧。

【課程對象】
1、工作票簽發(fā)人
2、工作票負(fù)責(zé)人
3、工作票許可人
4、班組長

【課程綱要】
一、安全生產(chǎn)管理概述
1、安全事故的特點(diǎn)
2、安全之河
3、安全多米諾骨牌效應(yīng) 
4、安全生產(chǎn)管理3E原則
5、安全生產(chǎn)原理
6、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求
7、幾個基本原則
8、八個明確
案例：電力企業(yè)安全視頻解析 
9、安全事故的主因是違章
10、思索：“安全行為”與“六個三”的管理
案例：白國周的六個“三”和事跡
11、電力企業(yè)安全管理的特點(diǎn)
12、電力企業(yè)安全事故圖片展示
13、安全生產(chǎn)冰山理論
14、引發(fā)事故四因素
15、電力企業(yè)事故心理分析
16、管理人員的四到

二、本質(zhì)安全與事故預(yù)防
1、事故的概念與分類 
2、事故致因理論
3、防止人失誤與不安全行為
4、現(xiàn)代安全管理的特征
5、防錯法的十大原理和應(yīng)用案例解析
6、LEC法風(fēng)險判斷
7、安全檢查表的應(yīng)用和舉例
8、手指口述法的應(yīng)用與舉例
9、危險預(yù)知訓(xùn)練之KYT法
10、危險源的識別與評價
11、識別安全隱患，掌握各種急救措施
12、建立生產(chǎn)安全管理機(jī)制與激勵、獎罰制度
13、企業(yè)應(yīng)如何建立有效的安全生產(chǎn)管理體系 
14、事故案例討論與分析
15、你是本質(zhì)安全的嗎？
16、你是否曾經(jīng)險些與“現(xiàn)在“擦肩而過？
17、3種失誤類型的特征
18、3種失誤的預(yù)防技巧
19、設(shè)備安全：如何杜絕此類個人行為？
20、事故金字塔
21、事故的預(yù)防與傻瓜化管理

三、工作票三種人安全管理
1、為什么要執(zhí)行工作票
2、工作票的作用
3、工作票使用原則
4、工作票的種類
電氣第一種工作票
電氣第二種工作票
熱力機(jī)械第一種工作票
熱力機(jī)械第二種工作票
熱控工作票
一級動火工作票
二級動火工作票
5、各種工作票的適用范圍及基本要求
6、工作票的管理及票中相關(guān)人員的職責(zé)
工作票簽發(fā)人的安全職責(zé)
工作負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
工作班成員應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任
值班負(fù)責(zé)人（主值、班長、單元長）應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任
值長應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任
視頻：管理違章
7、工作票使用過程中存在的主要問題
動火工作票中相關(guān)人員的主要規(guī)定
動土工作票的執(zhí)行
繼電保護(hù)安全措施票的管理
8、如何正確履行工作票程序
9、不合格工作票評判標(biāo)準(zhǔn)
10、危險點(diǎn)分析與控制措施

四、工作票三種人安全事故案例分析
1、事故案例1分析與解析
2、事故案例2分析與解析
3、事故案例3分析與解析
4、事故案例1分析與解析
5、違章分析1分析與解析
6、違章分析2分析與解析
7、全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理

五、電力安全生產(chǎn)“十不干”
1、漫畫什么是“十不干”
2、“十不干”的要求和目的
3、違反“十不干”的案例分析
4、如何在工作中堅持執(zhí)行“十不干”
5、“十不干”安全承諾
6、時時總結(jié)違反“十不干”的行為和潛意識
7、利用會議、培訓(xùn)、機(jī)制使“十不干”深入人心

三種人安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理