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中國企業(yè)培訓講師
商務(wù)禮儀與營銷實戰(zhàn)訓練
 
講師:龍云安 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

商務(wù)禮儀和溝通課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:龍云安    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務(wù)禮儀和溝通課程

課程大綱:
第一部分 商務(wù)與社交禮儀

一、禮儀在現(xiàn)今社會的重要性
個人教養(yǎng)
企業(yè)文化
民族形象
二、必備的商務(wù)社交禮節(jié)
(一)拜訪客人的事前準備工作
拜訪須知
與客人見面交談的要領(lǐng)
送禮的藝術(shù)
服裝與場合搭配
言談之禁忌
(二)訪客接待的應(yīng)對禮節(jié)(實地演練)
自我介紹
名片遞交
居間介紹
引 導
握 手
奉茶的禮節(jié)
送 客
乘車的禮節(jié)及席次安排
各種接待區(qū)之席次尊卑解說與示范
外賓接待注意要點
三、會議禮節(jié)
如何承辦成功又有效率的內(nèi)部會議/研討會或晚會活動
---邀請卡發(fā)送
---議程安排
---外圍設(shè)備及軟硬件準備
---會議的事前/事中/善后安排
---會議主持技巧
---晚會主持技巧
會議的席次尊卑安排
邀約貴賓致詞順序
承辦研討會的主客席次安排
簡報人/主席/貴賓席次安排
頒獎/授獎/獻花/監(jiān)交的禮儀與順序
出席會議應(yīng)遵循的禮節(jié)
失禮的議事行為
四、用餐禮儀
邀宴的禮節(jié)
主人與做客的禮節(jié)
陪同上司或客戶用餐的禮節(jié)
餐桌席次的安排
各國用餐習慣與禁忌
結(jié)帳的禮節(jié)
給小費的禮節(jié)
西餐禮儀 (實物示范)
五、容易被忽略的重要細節(jié)
職場性騷擾
網(wǎng)絡(luò)禮儀
接受上司工作指令應(yīng)有的態(tài)度
與同事共事的禮節(jié)

第二部分 營銷業(yè)務(wù)流程
一.市場調(diào)查業(yè)務(wù)流程(找市場)
二.市場推廣業(yè)務(wù)流程(推品牌)
三.銷售業(yè)務(wù)流程(實施)
四.市場反饋與售后(強化)

第三部分 溝通技巧訓練
一、 影響溝通的四個因素
溝通是一個雙向互動的過程,無論是信息發(fā)出者和接受者的主觀原因,或是外在的客觀因素,都會導致溝通的失敗,雙方無法就某一信息共享受或達成一致的認識。
情緒因素
由于身體狀況、家庭問題、人際關(guān)系等因素而導致的情緒不穩(wěn)定,波動性大,從而影響溝通正常的進行。
其表現(xiàn)有:精神不集中。一定是對對方的話題不感興趣,而是仍沉溺于剛剛發(fā)生的事情,或其他擔心的事情,沒有把注意力轉(zhuǎn)移到談?wù)摰脑掝}上來。
過分怯場、膽怯。由于崗位的關(guān)系,行政文秘人員較之他人,有更多的機會與公司的高層領(lǐng)導接觸。本是一個展示自我的良好機會,結(jié)果由于緊張、慌亂,沒有充分理解上司的指示、意圖,反而留下了不好的印象。
表達方法
說話的語氣令聽眾反感。自大,諷刺、嚴厲的批評,都會令對方難以接受你的觀點,即使你的觀點是對的。談話也就不歡而散。
在溝通中選擇不合適的媒介來傳遞信息。選擇合適的媒介而不要選擇先進的,當然也要視雙方的地理位置、所處的場合而定。一般而言,面談是好的方式,可以進行及時的互動、反饋,可以從對方的身體語言、面部表情來洞察他的想法,改變談話的方式或策略。
個人因素
因為世界是多元的,所以每個人的成長背景、性格、人生經(jīng)驗、教育程度、文化水平、價值觀念是不同的,就導致對同一信息的閱讀有不同的理解。這樣的情況下,求同存異是好的做法了!
環(huán)境因素
在溝通過程中,選擇不適當?shù)臅r間、地點等,都會直接影響到信息傳送。在午休的時間談?wù)撓乱徊降墓ぷ饔媱?,在大辦公室里談?wù)撔匠陠栴},都是不合適的。
二、 五個有效溝通的原則
正確回應(yīng)對方的話
誰都不希望說了一大通之后,對方對此無動于衷,面無表情。那樣的談話只會草草結(jié)束,無任何建設(shè)性的進展,對方也會失去與你溝通的欲望了。
注意溝通中的態(tài)度
應(yīng)該以謙虛的態(tài)度進行和對方的溝通,無論是否同意對方的意見,都應(yīng)該給予尊重。在談話過程中,應(yīng)保持專業(yè)的坐姿,身體前傾,不要后仰,靠在椅子上,那樣顯得懶散;保持微笑,學會用目光與對方溝通,適時的反饋,令對方覺得你對他的話題很關(guān)注;避免一些不禮貌的舉止,如不停的看時間,玩弄鋼筆,抖腳等。
注意傾聽
傾聽對方要表達的真實的意思。
經(jīng)常不斷地確認溝通信息
很有可能,談話快結(jié)束時,才發(fā)現(xiàn)雙方考慮的問題、理解的意思出現(xiàn)了重大的偏差。差之毫厘,謬以千里。為避免這種情況,在溝**程中,需要不斷地向?qū)Ψ酱_認求證,明確其所表達的真實意思,所以,“你說的是這個意思嗎?”、“是這樣的嗎?”這樣的語句是少不了的。
表達出讓人印象深刻的溝通話語
三、 四個有效的溝通技巧
表示尊重
以客觀、開放的態(tài)度去與人溝通。溝通的時候,應(yīng)抱著“空杯心態(tài)”,要撇棄先入為主的做法。
真誠,即使你已經(jīng)明白了對方的意思,也不要急著打斷對方的話語。
避免破壞性行為。不要低估對方所談?wù)摰脑掝}的嚴重性,老以為就自己做的事情是重要的,別人的都是不值一提;也不要有諷刺行為,挖苦對方,這樣做會打擊對方的積極性,也會使自己顯得沒有職業(yè)素質(zhì),破壞了在他人心目中的形象。
易地而處的聆聽
不要從自己的角度來聆聽對方的話,更不要以自己理解的意思來替代上司的指示,所以要盡可能地站在對方的立場來明確其真實的想法。上司或同事的話,或許說一遍就完了,你也不好意思老要求“I BEG YOUR PARDON”,那樣顯得幼稚和不專業(yè)——“怎么連話都不會聽?!”。因此,務(wù)必學會換位聆聽,務(wù)必專注地聽。
小測驗 你能聽懂上司的指示嗎?

商務(wù)禮儀和溝通課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/265321.html

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    參加課程:商務(wù)禮儀與營銷實戰(zhàn)訓練

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