課程描述INTRODUCTION
模塑系統(tǒng)評審
· 生產(chǎn)廠長· 采購經(jīng)理· 高層管理者
培訓(xùn)講師：朱躍進
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
模塑系統(tǒng)評審
【培訓(xùn)背景】
模塑系統(tǒng)評審CQI-23：Special Process: Molding System Assessment（MSA）由*汽車工業(yè)行動集團AIAG的相應(yīng)工作小組開發(fā)，于2014年3月發(fā)布。MSA提出的模塑要求是來自顧客和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的附加要求。模塑系統(tǒng)評審適用于評審一個組織滿足MSA的要求及顧客要求、政府法規(guī)要求和組織自身要求的能力，也適用于對供應(yīng)商的審。
MSA的目標(biāo)是在供應(yīng)鏈中建立持續(xù)改進，強調(diào)缺陷預(yù)防，減少變差和浪費的模塑管理系統(tǒng)。MSA與國際認(rèn)可的質(zhì)量管理體系以及適用的顧客特殊要求相結(jié)合，規(guī)定了模塑管理系統(tǒng)的基本要求。旨在為汽車生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)件組織建立模塑管理體系提供一個通用方法。
*克萊斯勒、福特、通用三大汽車公司在其顧客特殊要求中均對模塑系統(tǒng)評審提出要求，凡是供應(yīng)鏈中的模塑供應(yīng)商都必須按CQI-23做特殊過程審核。
【培訓(xùn)對象】
模塑廠工藝審核員/工程師；
產(chǎn)品模塑與工藝設(shè)計師；
現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師；
生產(chǎn)管理人員；
模塑零件采購和供應(yīng)商管理人員（SQE）；
模塑系統(tǒng)供貨的相關(guān)人員等。
【課程大綱】
第一章、模塑基本知識回顧：
——塑料材料的性能及影響；模塑的基礎(chǔ)知識；
——典型模塑工藝特點及選擇；關(guān)鍵模塑性能指標(biāo)及表現(xiàn)；典型模塑參數(shù)的選擇
第二章、模塑微觀化的典型失效模式及原因分析（PFMEA）
——顧客模塑特殊要求確認(rèn)
——過程表涉及工藝中選出的過程流程圖和PFMEA研討
第三章、模塑微觀化的控制計劃（CP）：對應(yīng)案例的CP編制及研討
第四章、CQI-23的框架及結(jié)構(gòu)等內(nèi)容講解
——過程方法在模塑系統(tǒng)評審中的應(yīng)用
——MSA的目標(biāo)、管理要求、審核員資格及應(yīng)用范圍
——MSA評審程序
——特殊過程－模塑系統(tǒng)評審表的內(nèi)容及審核技巧，包括管理職責(zé)和質(zhì)量策劃、場地和材料搬運職責(zé)、設(shè)備和作業(yè)審核等要求
——八大類模塑過程控制的具體要求（過程表A～H）（包括過程設(shè)備和檢測設(shè)備、過程監(jiān)視頻率、過程檢測及最終檢測頻率及檢測頻率等要求。）
過程表A—注塑成型
過程表B—吹塑成型[中空成型]
過程表C—真空吸塑成型
過程表D—壓縮模塑
過程表E—壓縮傳遞模塑
過程表F—擠出成型
過程表G—設(shè)備（過程控制和檢測設(shè)備）
過程表H—零件檢查和測式
第五章、模塑系統(tǒng)評審案例演練
——每組選擇1個案例，以FMEA和CP作為依據(jù)對象，分組進行模塑系統(tǒng)評審策劃
——根據(jù)策劃的情況，分組模擬演練現(xiàn)場評審
——根據(jù)評審情況形成審核發(fā)現(xiàn)和審核報告
第六章、研討演練結(jié)果
——審核策劃有效性分析
——審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)論的描述分析
——整個課程疑難解答
模塑系統(tǒng)評審
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/265143.html
已開課時間Have start time
- 朱躍進