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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的服務(wù)理念創(chuàng)新與服務(wù)品質(zhì)提升
 
講師:閆治民 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

服務(wù)理念創(chuàng)新

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:閆治民    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)理念創(chuàng)新
 
學(xué)員對(duì)象
代理商及內(nèi)部相關(guān)部門
 
課程大綱
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的客戶服務(wù)理念創(chuàng)新與服務(wù)營(yíng)銷
一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代服務(wù)營(yíng)銷的迫切性
1、渠道的碎片化
2、品牌的游離化
3、客戶需求多樣
4、需求層次提升
5、競(jìng)爭(zhēng)難度加大
6、客戶關(guān)系脆弱
案例:海爾的成功給我們的啟示
二、 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷的價(jià)值與意義
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心力
2、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3、優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)創(chuàng)造良好品牌口碑
4、通過優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買
5、實(shí)現(xiàn)客戶滿意到客戶忠誠(chéng)的轉(zhuǎn)變
案例:海底撈成功給我們的啟示
討論:“讓客戶滿意是我們營(yíng)銷工作的最高標(biāo)準(zhǔn)”你認(rèn)同這句話嗎?
三、 創(chuàng)新服務(wù)營(yíng)銷的三大理念
1、客戶滿意理念
2、超值服務(wù)理念
3、關(guān)系營(yíng)銷理念
案例:王永慶的服務(wù)型營(yíng)銷給我們啟示
 
第二章 以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的服務(wù)品質(zhì)提升(戰(zhàn)術(shù)、工具、動(dòng)作)
一、重新讀懂客戶價(jià)值與客戶需求
1、什么是客戶價(jià)值
案例與研討:客戶需要什么樣的服務(wù)
2、客戶價(jià)值的四個(gè)層次
-客戶總價(jià)值
-客戶讓渡價(jià)值
-客戶的企業(yè)價(jià)值
-客戶的生命周期價(jià)值
-客戶的360度價(jià)值
案例分析:西貝莜面村2017年無增加店面為何銷售額持續(xù)增長(zhǎng)
小組研討與實(shí)戰(zhàn)演練:您的企業(yè)客戶價(jià)值有哪些還沒有開發(fā)
3、客戶的需求冰山模型與應(yīng)用
-客戶的顯性需求
-客戶的隱含性需求
案例:老太太買桔子
小組研討與實(shí)戰(zhàn)演練:您的客戶還有那些隱含性需求要挖掘
二、全員服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作
1、全員營(yíng)銷的誤區(qū)
-全體人員做營(yíng)銷,人人頭上有銷售指標(biāo),人人頭上有壓力,成為全“怨”營(yíng)銷
-其它部門插手營(yíng)銷,人人都想管營(yíng)銷
-既然營(yíng)銷人人有責(zé)任,大家你相互扯皮和推諉
2、什么是全員服務(wù)營(yíng)銷
案例分享:向迪斯尼學(xué)全員服務(wù)營(yíng)銷人
案例分享:某餐飲企業(yè)的保安
3、全員服務(wù)營(yíng)銷的戰(zhàn)略意義
4、如何成功實(shí)施全員營(yíng)銷戰(zhàn)略
-全客戶導(dǎo)向
-全員工導(dǎo)向
-全過程導(dǎo)向
-全部門導(dǎo)向
四、服務(wù)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與服務(wù)技能提升
1、服務(wù)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)要求
研討:一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)營(yíng)銷人員就具備哪些素質(zhì)
2、服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的職業(yè)心態(tài)
案例故事:心態(tài)決定結(jié)束
3、服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的服務(wù)禮義
4、服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技巧
-客戶需求溝通的*模式
-產(chǎn)品介紹的FABE策略
-線上營(yíng)銷工具的使用
小組研討與實(shí)戰(zhàn)演練:如何打造您的服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
五、客戶投訴處理技能提升訓(xùn)練
1、處理客戶投訴的十大原則
2、處理客戶投訴的15個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧
情景模擬:對(duì)客戶的正當(dāng)投訴進(jìn)行有效處理
3、 客訴處理12大禁忌
4、 客戶投訴的預(yù)防7大方法
小組研討與實(shí)戰(zhàn)演練:在加強(qiáng)客戶投訴預(yù)防方面我們還有哪些更好方法
 
服務(wù)理念創(chuàng)新

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/264862.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的服務(wù)理念創(chuàng)新與服務(wù)品質(zhì)提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
閆治民
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)