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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
 
講師:劉迅 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

總承包模式培訓(xùn)

· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉迅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

總承包模式培訓(xùn)

【課程背景】
近年來(lái),總承包模式在我國(guó)工程項(xiàng)目中得到了廣泛應(yīng)用??偝邪话惆ㄔO(shè)計(jì)、采辦和建造環(huán)節(jié),有些項(xiàng)目還包括安裝環(huán)節(jié),比如海洋石油生產(chǎn)或鉆井平臺(tái)總承包項(xiàng)目。
總承包工程項(xiàng)目具有合同界面簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)由于總承包商全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行,也承受較大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著越來(lái)越多我國(guó)企業(yè)承接國(guó)際工程項(xiàng)目,整體風(fēng)險(xiǎn)顯著增加。比如全球物資采辦,受市場(chǎng)、政治影響較大,存在延遲到貨風(fēng)險(xiǎn);另外,由于當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、人文習(xí)俗的差異,以及本地化要求,合同風(fēng)險(xiǎn)、界面風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)等也顯著增加。

【課程收益】
掌握工程總承包項(xiàng)目基本模式;
對(duì)工程項(xiàng)目的過(guò)程及工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和內(nèi)容有深入的理解;
掌握工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方法;
在工程建設(shè)中學(xué)會(huì)提高項(xiàng)目質(zhì)量,縮短建設(shè)周期,節(jié)約建設(shè)資金;
能輕松應(yīng)對(duì)二級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》的考試。

【課程對(duì)象】
工程項(xiàng)目管理人員

【課程大綱】
一.工程項(xiàng)目管理概述 
1 工程項(xiàng)目組成和分類
2 工程項(xiàng)目建設(shè)程序
3 工程項(xiàng)目管理類型和任務(wù)
4 項(xiàng)目管理知識(shí)體系
二.工程總承包項(xiàng)目
1 工程總承包模式概述
2 EPC(設(shè)計(jì)采購(gòu)施工)模式
3 DB(設(shè)計(jì)施工)模式
4 BOT(建設(shè)經(jīng)營(yíng)移交)模式
三.工程項(xiàng)目策劃與決策 
1 工程項(xiàng)目策劃
2 工程項(xiàng)目可行性研究
3 工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
4 工程項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)
5 工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)
四.工程項(xiàng)目實(shí)施方式 
1 工程項(xiàng)目融資模式
2 業(yè)主方實(shí)施組織模式
3 工程項(xiàng)目承發(fā)包模式
五.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 
1 工程設(shè)計(jì)目標(biāo)控制
2 初步設(shè)計(jì)及技術(shù)設(shè)計(jì)管理
3 施工圖設(shè)計(jì)管理
六.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 
1 工程項(xiàng)目質(zhì)量與質(zhì)量管理
2 工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
3 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
4 工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收
七.工程項(xiàng)目安全管理
1 工程項(xiàng)目施工安全計(jì)劃
2 工程項(xiàng)目安全控制
八.工程施工過(guò)程管理 
1 施工質(zhì)量管理
2 施工造價(jià)管理
3 施工進(jìn)度管理
4 施工安全及環(huán)境管理
九.工程竣工驗(yàn)收及保修 
1 工程竣工驗(yàn)收
2 工程竣工結(jié)算與決算
3 工程保修與回訪
十.工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 
1 工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述
2 工程項(xiàng)目過(guò)程后評(píng)價(jià)
3 工程項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)
十一.項(xiàng)目經(jīng)理及其職業(yè)資格 
1 項(xiàng)目經(jīng)理及其業(yè)務(wù)能力
2 國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理職業(yè)資格
十二.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 
1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及管理內(nèi)容
2 工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

總承包模式培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/264814.html

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    參加課程:工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

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劉迅
[僅限會(huì)員]