課程描述INTRODUCTION
房地產開發(fā)與營銷創(chuàng)新培訓
培訓講師：李豪
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產開發(fā)與營銷創(chuàng)新培訓
課程簡介：互聯(lián)網不僅是工具，更是一種思維模式，2014年王石說：“萬科不僅僅把互聯(lián)網當作一種工具，而是用互聯(lián)網思維模式去干房地產”。可見房地產已經進入了互聯(lián)網思維模式時代，2014－2015年是中國房地產市場變因最多的2年，在這2年中中國房地產將在互聯(lián)網沖擊之下改變開發(fā)模式和營銷模式，最終將顛覆傳統(tǒng)地產開發(fā)和營銷模式。
課程時間：2天
課程對象：房地產企業(yè)高管、普通管理人員、營銷策劃人員、銷售管理人員等
課程收益：
理解和認識互聯(lián)網思維與互聯(lián)網工具的本質區(qū)別；
重點學習和掌握各種互聯(lián)網思維下的房地產開發(fā)與營銷成功案例；
探討和研究互聯(lián)網思維下的中國房地產開發(fā)模式與營銷模式進一步的發(fā)展模式。
課程大綱：
認識互聯(lián)網思維
互聯(lián)網與互聯(lián)網思維區(qū)別
互聯(lián)網思維的“獨孤九劍”
用戶思維；
簡約思維；
*思維；
迭代思維；
流量思維；
社會化思維；
大數據思維；
平臺思維；
跨界思維。
互聯(lián)網思維經典案例：小米模式、《小時代》粉絲經濟、綠城新思路——“無界”營銷
房地產開發(fā)與營銷的大數據應用
大數據對開發(fā)模式的影響
房地產營銷數據主要來源的五個方向
利用數據研究編制精準客戶地圖
運用精準的客戶地圖低成本營銷
經典案例：碧桂園客戶地圖、鄭州萬科城、億城西山華府、中糧大悅城大數據客戶管理
房地產眾籌模式
互聯(lián)網眾籌模式
萬科房產眾籌模式
遠洋地產眾籌模式
房地產五種眾籌模式分析
房產眾籌解決的兩大核心營銷問題
房產眾籌的法律風險與規(guī)避
經典案例：萬科眾籌、遠洋雙11眾籌失敗原因、當代地產全盤眾籌模式
房地產微營銷模式
微信營銷八大功能
微信營銷六大優(yōu)勢
項目如何建立微信平臺
建微信平臺四個注意要點
六種有效快速加粉方法
四位一體維持粉量模式
五種有效轉化客戶的手段
如何構建微信全民經紀人平臺
應用微信構建的地產服務平臺
房地產O2O模式
認識O2O
萬科O2O營銷模式
房地產全方位線上平臺構建
線下平臺如何對接線上平臺
反向O2O模式
O2O的全民營銷模式
線上：微信、網站、APP、合作平臺
線下：公司全員、業(yè)主、會員、房地產從業(yè)人員、合作商、其它行業(yè)銷售人員
房地產免費模式
房地產免費模式的基礎
房地產開發(fā)和營銷“去地產化”實質是免費的第一步
小米進入地產行業(yè)對傳統(tǒng)開發(fā)的沖擊
當下房地產環(huán)境免費模式的探討
房地產跨界模式
認識跨界
房地產跨界意義與作用
普通住宅六大跨界領域與模式
高檔住宅八大跨界領域與模式
商業(yè)地產跨時空的跨界模式
經典案例：碧桂園跨界模式、星河灣跨界模式、綠城跨界模式、世貿跨界
房地產開發(fā)與營銷創(chuàng)新培訓
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/26428.html
