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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
工作總結(jié)與匯報(bào)的邏輯與技巧
 
講師:沈丹陽(yáng) 瀏覽次數(shù):2528

課程描述INTRODUCTION

工作總結(jié)與匯報(bào)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 一線員工

培訓(xùn)講師:沈丹陽(yáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工作總結(jié)與匯報(bào)

【課程背景】
   思維邏輯是工作總結(jié)與匯報(bào)的基礎(chǔ),金字塔原理作為麥肯錫的兩大工具之一,是邏輯思維的經(jīng)典工具,對(duì)管理者和普通員工的思維能力和表達(dá)水平提升有著關(guān)鍵作用。 金字塔原理強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)化邏輯思維,突出以受眾為中心的溝通觀念,規(guī)范思考、溝通、表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,可廣泛應(yīng)用在管理思考、溝通表達(dá)、公文寫(xiě)作、分析與解決問(wèn) 題以及公眾演示等眾多領(lǐng)域,幫助管理者和普通員工“想清楚、說(shuō)明白、聽(tīng)得懂”。

【培訓(xùn)收益】
提高結(jié)構(gòu)化思維能力,輕松構(gòu)建思維導(dǎo)圖,思考全、準(zhǔn)、快;
高效溝通,效果好、效率高:挖掘聽(tīng)眾的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)、利益點(diǎn);
掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問(wèn)題,找到問(wèn)題的切入點(diǎn);
匯報(bào)工作:言簡(jiǎn)意賅,條理清晰,重點(diǎn)突出,緊扣領(lǐng)導(dǎo)意圖。

【課程大綱】
一、工作總結(jié)與匯報(bào)的邏輯思維基礎(chǔ)
1、 兩種匯報(bào)的差異:視頻愛(ài)若與布若
2、 言為心聲:想清楚、寫(xiě)明白、讀得懂
3、 思考過(guò)程:發(fā)散-集中-發(fā)散-集中模式
4、 用金字塔原理快速形成符合邏輯的結(jié)構(gòu)化思想體系
5、 自下而上與自上而下思考的應(yīng)用場(chǎng)景
6、 創(chuàng)新思維
7、 案例:7的奧秘
二、高度概括總結(jié)的基本方法
1、 總結(jié)是為了提高
2、 工作總結(jié)的四個(gè)場(chǎng)景
3、 解決問(wèn)題的四步流程
4、 概括:演繹和歸納推理
5、 表達(dá)要結(jié)論先行
6、 概念、數(shù)字、關(guān)系:形成觀點(diǎn)的三個(gè)方法
7、 案例:某集團(tuán)公司2015年度工作思路
三、工作總結(jié)的寫(xiě)作技巧
1、 寫(xiě)作的*S原則:思想、語(yǔ)言、文字、數(shù)據(jù)
2、 總分總的寫(xiě)作表達(dá)模式
3、 用金字塔原理搭建框架和目錄
4、 文章的層次感和表達(dá)形式
5、 兩種語(yǔ)言風(fēng)格:行動(dòng)性和描述性語(yǔ)言
6、 序言的寫(xiě)作方法:SCQA
7、 寫(xiě)作細(xì)節(jié)與注意事項(xiàng)
8、WORD和PPT版本的差異
9、 案例:2015年上半年工作總結(jié)
四、工作匯報(bào)
1、 匯報(bào)要了解對(duì)象的興趣點(diǎn)和性格開(kāi)始
2、 準(zhǔn)備工作
3、 演講技巧與演講風(fēng)格的培養(yǎng)
4、 高效匯報(bào)的關(guān)鍵點(diǎn)
5、 吸引注意的演示表達(dá)方法
6、 開(kāi)場(chǎng)白和結(jié)束語(yǔ)
7、 匯報(bào)的忌諱
8、 練習(xí)
五、總結(jié)

工作總結(jié)與匯報(bào)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/264118.html

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
沈丹陽(yáng)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)