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面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何讓員工認(rèn)識(shí)到公司是個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)？如何認(rèn)識(shí)到自己的工作不只是為公司做的，更重要的是為愛自己和自己愛的人做的？如何認(rèn)識(shí)到自己正在創(chuàng)業(yè)？如何認(rèn)識(shí)到自己的個(gè)人品牌？這是提高員工工作內(nèi)驅(qū)力的核心。

《打造職工利益共同體》通過(guò)真實(shí)的場(chǎng)景再現(xiàn)及活動(dòng)模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、游戲互動(dòng)等，通過(guò)理論講解、與導(dǎo)師對(duì)話、教練點(diǎn)評(píng)、當(dāng)場(chǎng)突破、聯(lián)系工作實(shí)際要求、團(tuán)隊(duì)精神、良性競(jìng)爭(zhēng)和分享小結(jié)等基本方式，使員工從內(nèi)發(fā)生改變，從“要我做”變?yōu)?ldquo;我要做”，從“受害者”變?yōu)?ldquo;責(zé)任者”，從“打工者”變?yōu)?ldquo;創(chuàng)業(yè)者”，從“不會(huì)做”變?yōu)?ldquo;高效做”，使員工站在經(jīng)營(yíng)的角度思考問(wèn)題，激發(fā)員工的動(dòng)力，化解員工的阻力。從實(shí)際問(wèn)題入手讓員工找到解決方法，從而創(chuàng)造企業(yè)更大的績(jī)效。

 

讓團(tuán)隊(duì)上下反省震憾和現(xiàn)場(chǎng)蛻變，從“要我做”變?yōu)?ldquo;我要做”

讓每一位員工震撼的認(rèn)識(shí)到我是在為誰(shuí)工作

讓員工從“執(zhí)行者”思維變?yōu)?ldquo;經(jīng)營(yíng)者”思維

化解內(nèi)部矛盾，清除內(nèi)耗，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

打破部門壁壘，讓全員進(jìn)入自動(dòng)自發(fā)的瘋狂工作

尋挖掘和增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力

 

【課程對(duì)象】企業(yè)全員

 

與時(shí)俱進(jìn)，自我顛覆

環(huán)節(jié)說(shuō)明：

這是開場(chǎng)導(dǎo)入環(huán)節(jié)，主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司，目的是讓學(xué)員親身體會(huì)創(chuàng)建公司的過(guò)程，明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化學(xué)員“公司是大家的，要想公司這個(gè)大家庭越走越遠(yuǎn)，跟每個(gè)人的力量是分不開的，每個(gè)人必須全力以赴，并為后面環(huán)節(jié)埋下伏筆”。

1、 創(chuàng)建公司（所有學(xué)員分組）

所有團(tuán)隊(duì)組建（創(chuàng)建虛擬公司）

選出領(lǐng)導(dǎo)班子（董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理，企劃經(jīng)理，銷售經(jīng)理等）

2、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采

宣講公司理念、公司愿景（董事長(zhǎng)帶領(lǐng)公司成員）

巔峰團(tuán)隊(duì)士氣展示

3、游戲：我們是最棒的團(tuán)隊(duì)！

敢于自我突破

勇于創(chuàng)新發(fā)展

勇于否定自己

立足當(dāng)下，展望未來(lái)，不斷學(xué)習(xí)

與時(shí)代同步，與夢(mèng)想同行

我是團(tuán)隊(duì)一員，團(tuán)隊(duì)因我更精彩

 

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵之一：自動(dòng)自發(fā)--我在為自己工作

環(huán)節(jié)說(shuō)明：

這是一場(chǎng)震憾人心、催人淚下的環(huán)節(jié)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)狀況，許多責(zé)任不到位的問(wèn)題迎刃而解，一些不利于企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的信念、觀念得到改變。突破企業(yè)運(yùn)作中遇到的現(xiàn)實(shí)難題、深入100%負(fù)責(zé)任的外延與內(nèi)涵。讓那些對(duì)企業(yè)存亡持旁觀者姿態(tài)的人材轉(zhuǎn)變到100%負(fù)責(zé)任的人才行列。

第一場(chǎng)特訓(xùn)：信任與責(zé)任

視頻：認(rèn)識(shí)責(zé)任

游戲活動(dòng)：紅綠燈/同心圓

通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識(shí)到：

若有人不100%負(fù)責(zé)任，團(tuán)隊(duì)就會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題；

若有人不100%負(fù)責(zé)任，企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn)；

若有人不100%負(fù)責(zé)任，就有人要承擔(dān)后果（受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院、跳樓……）讓受訓(xùn)者體驗(yàn)到企業(yè)負(fù)責(zé)人要比管理者、員工承擔(dān)更大的責(zé)任和義務(wù)，要承受更大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)；

深刻總結(jié)：通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識(shí)到：

1、熱愛你的工作

不同心態(tài)的工作者

熱情是一切的基礎(chǔ)

勤奮是動(dòng)力的源泉

享受工作的樂(lè)趣

2、責(zé)任塑造成功

責(zé)任=榮譽(yù)

責(zé)任確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

問(wèn)題到此為止

不找任何借口

關(guān)注細(xì)節(jié)

信守承諾

結(jié)果導(dǎo)向

永不言敗

馬上行動(dòng)

案例:德國(guó)最愚蠢的銀行

3、為夢(mèng)想全力以赴

我們未來(lái)的夢(mèng)是什么？

未來(lái)我們想過(guò)什么樣的生活？

鎖定目標(biāo)，馬上行動(dòng)

腳踏實(shí)地從小事做起

專注與堅(jiān)持

為目標(biāo)全力拼搏

4、融入企業(yè)與團(tuán)隊(duì)

思考與互動(dòng)：公司與我的關(guān)系是是什么？

螞蟻靠什么搬動(dòng)巨蟒

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓

信任奠定合作基礎(chǔ)

學(xué)會(huì)服從

主動(dòng)幫助他人

用理解化解抱怨

時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)

5、工具：訓(xùn)練結(jié)果思維

觀察案例：《謝坤山的講訴》

互動(dòng)與思考：

每日自省：

今日我全力以赴了么？

今日我做了哪些讓客戶感動(dòng)的事？

明日我準(zhǔn)備怎么做才能更好？

培訓(xùn)形式：（情景模擬、深度對(duì)話、團(tuán)隊(duì)游戲、音樂(lè)冥想、頭腦風(fēng)暴、學(xué)員分享）

 

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵之二：合作共贏的意識(shí)和行為

環(huán)節(jié)說(shuō)明：

通過(guò)紅黑游戲、電網(wǎng)逃生兩個(gè)大型體驗(yàn)環(huán)節(jié)讓大家震撼性地體會(huì)到：只有和諧、協(xié)作、統(tǒng)一、集體的力量，才能到達(dá)成功的彼岸。通過(guò)事先溝通的結(jié)果，讓企業(yè)核心人物分享團(tuán)隊(duì)共同愿景，以情動(dòng)人，得到大家的認(rèn)同、支持與擁護(hù)。最重要的是大家今后用實(shí)際行動(dòng)來(lái)創(chuàng)造共贏的局面。

第二場(chǎng)特訓(xùn)：合作共贏

游戲活動(dòng)：紅黑游戲/乘風(fēng)破浪

通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識(shí)到：

共同愿景的建立與普及企業(yè)文化最核心部分是什么？

企業(yè)與人才同步發(fā)展的基礎(chǔ)在哪里？

如何建立共同愿景？

深刻總結(jié)：

生活中我們總是在與身邊的人不斷的對(duì)抗，跟領(lǐng)導(dǎo)斗、跟家人斗、朋友斗，通過(guò)游戲的展現(xiàn)，讓每個(gè)人清楚的看到這樣付出參痛的代價(jià)，讓學(xué)員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團(tuán)隊(duì)合作相處，我們?cè)谄髽I(yè)的平臺(tái)下要如何去共贏。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)五大特征

尊重個(gè)人的興趣和成就

個(gè)體利益與整體利益的統(tǒng)一

尊重和敬畏對(duì)方

遇到矛盾主動(dòng)化解

學(xué)會(huì)贊美，善于吃虧

平等友善，樂(lè)于溝通

依據(jù)崗位職責(zé)，以對(duì)方需求為中心

自責(zé)、尊重、理解

個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

大局意識(shí)

責(zé)任與承擔(dān)

積極補(bǔ)位，助人助己

不抱怨，責(zé)任止于我

遵守公司制度，宣傳公司文化

溝通本質(zhì)

溝通4大能力

溝通實(shí)戰(zhàn)技巧

溝通雙贏的企業(yè)文化

雙贏的機(jī)制建設(shè)

互動(dòng)與思考：每日自?。?/div>
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/264088.html