《提升邏輯思維，助力工作高效 ---想清楚 說明白》
講師：劉穎 瀏覽次數(shù)：2558
課程描述INTRODUCTION
提升邏輯思維
· 培訓經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導· 一線員工
培訓講師：劉穎
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升邏輯思維
【課程背景】
“高效”---職場工作最根本的要求
企業(yè)員工及管理者經(jīng)常會參加工作會議，進行一對多的工作溝通場面，需要上級和下屬，不同部門的同事進行匯報和溝通，達成一致的方案和結果！這就需要我們具備的設計表達的呈現(xiàn)技巧。那么如何有效的組織表達內(nèi)容呢？才能讓同事和領導聽的懂，愿意聽？如何清晰表達我的內(nèi)容真實意圖（邏輯結構）？想清楚，說明白？讓職場工作更高效！
本課程基于以上問題的解決而研發(fā)，運用結構化思維和思維導圖的思維工具，讓工作匯報更清楚更高效。
本課程將帶你開啟一場思維盛宴，領略思維能力的魅力！
使用邏輯思維工具輔助整理發(fā)散思維，可以讓你的那件事情看起來更有條理、思維更清晰，有利于記憶。思維導圖的放射性結構反映了大腦的自然結構，它讓筆記形式出現(xiàn)的思維快速擴展，從而得到一張清晰準確的圖形。讓想法可以很快的生發(fā)出來，又能清晰的集中于中心主題。
作為引領時代的新型人才，你是否有過如下煩惱？
－作為學習者,在日常工作學習中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,重點不突出，讓人看不懂，不愿意看？
－作為職場人士，你說的話別人聽不懂，你自己也感覺得沒有邏輯？
－作為項目負責人,在各類培訓會議中,你是否感覺到很難有達成一致的可行性方案？
－作為管理者,在企業(yè)與部門管理中,下屬匯報工作你聽不清楚，不知道他說的是什么?不是你想要的？分配任務的時候，思考不夠周到、全面、嚴謹，很難做到不重疊無遺漏。無法統(tǒng)籌全局?
【參加對象】
剛開始參加工作的職場新人、想要提升自我的職場老鳥、企業(yè)精英們
優(yōu)化提升公司管理的領導層
創(chuàng)業(yè)中霸道總裁
需要提升能力的培訓師、兼職講師、企業(yè)內(nèi)訓師
看到這里技多不怕壓身的你
【課程大綱】
提升邏輯思維---助力“工作”高效
優(yōu)化思維，提升效率
前言：邏輯思維---工作的加速器
1、高手的思維有什么不同？
2、結構化思維是什么？
3、具備邏輯思維的人有什么不同？
第一講：邏輯思維智法---邏輯結構
1.思維的魅力
1）有形結構—建立鏈接，決定形狀
2）無形結構—建立模版，決定慣性
3）思維結構—建立模式，決定效率
2.思維的轉化
3、大腦的模式系統(tǒng)
模式系統(tǒng)決定思考路徑
邏輯思維的顯性形式
提高效率，優(yōu)化思維
1）記憶感受
2）認知感受
3）手腦口同步感受
第二講：邏輯思維心法---思維方式
全面了解邏輯思維的三種方式，提升邏輯思維梳理問題和語言表達
1、發(fā)散思維：打開思路，激發(fā)創(chuàng)意
新發(fā)明=舊成分+新組合
課堂練習：思維速射練習（記憶練習/歸類組合練習）
2、聚合思維：化繁為簡，發(fā)現(xiàn)規(guī)律
組織記憶，提升效率
麥肯錫的MECE原則
3、結構思維---四要素：
1）結論先行的條件
2）分類清楚的原則
3）上下對應的嚴謹
4）排序邏輯的應用
第三講：邏輯思維用法---瑞士軍刀
1、 高效溝通與表達
---高效溝通的基本原則
---有條理工作匯報與表達---二要素
1）先有主題
2）后搭架子
---結構化表達的輔助工具
2、邏輯思維在公文寫作中應用
---構建邏輯思維框架
---結構化學做與匯報---四要素
1）觀點先行
2）先有提綱
3）承上啟下
4）結尾升華
3、在生活中應用
1）讀書拆書---化繁為簡，增強記憶
2）課堂筆記---隨聽隨記，高效復盤
3）出行計劃---讓你的假期完美又有序
4）購物無憂---一張check map 清晰購物
提升邏輯思維
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/263852.html
已開課時間Have start time
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