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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
QFD-質(zhì)量功能展開高級(jí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-東莞培訓(xùn)師
 
講師:韓永春 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

QFD 東莞培訓(xùn)

· 品質(zhì)經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:韓永春    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

QFD 東莞培訓(xùn)

課程背景
質(zhì)量功能展開(Quality Function Deployment, QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中*限度地滿足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶驅(qū)動(dòng)式的質(zhì)量保證方法。QFD于70年代初起源于日本,進(jìn)入80年代以后逐步得到歐美各發(fā)達(dá)國(guó)家的重視并得到廣泛應(yīng)用。
培訓(xùn)對(duì)象
研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師;質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、質(zhì)量技術(shù)員;技術(shù)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、技術(shù)員;產(chǎn)呂流程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、技術(shù)員;生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管以及所有工程師(PE,ME,QA,SQE等)。
培訓(xùn)條件
學(xué)員需配合電腦(分組)學(xué)習(xí)

培訓(xùn)時(shí)間
2天
課程收獲
1、熟悉QFD基本結(jié)構(gòu)、實(shí)際應(yīng)用流程及其現(xiàn)實(shí)意義。
2、熟悉QFD方法與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法的比較優(yōu)勢(shì)及QFD實(shí)施前評(píng)估。
3、熟悉QFD方法實(shí)際使用時(shí)的主要步驟。
4、理解如何定位真正的客戶
5、掌握準(zhǔn)確把握客戶要求的技術(shù)(QFD核心技術(shù))。
6、掌握將客戶需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)需求的技術(shù)和方法(QFD核心技術(shù))。
7、掌握如何在自己的工作實(shí)際中一步步使用QFD方法帶來(lái)收益

課程大綱
第一章    質(zhì)量功能展開QFD概述

一、QFD的產(chǎn)生
二、QFD的發(fā)展
三、QFD的作用
第二章    顧客需求識(shí)別
一、親和圖
二、矩陣數(shù)據(jù)解析法
三、親和圖和矩陣數(shù)據(jù)解析法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
四、卡諾(KA*)模型分析法
五、卡諾模型分析法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第三章    質(zhì)量功能展開QFD與并行工程
一、并行工程方法
二、QFD與并行工程聯(lián)合應(yīng)用的要點(diǎn)

第四章    質(zhì)量功能展開QFD的結(jié)構(gòu)框架及其基本原理
一、QFD的結(jié)構(gòu)框架
二、QFD的基本原理
三、質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)要素
四、顧客需求與工程措施的設(shè)定
五、關(guān)鍵措施與瓶頸技術(shù)的確定
六、四個(gè)階段的質(zhì)量功能展開
第五章    質(zhì)量功能展開QFD的量化方法-加權(quán)評(píng)分法
一、顧客需求重要度(左墻)
二、關(guān)系矩陣(房間)
三、相關(guān)矩陣(屋頂)
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力(右墻)
五、加權(quán)后工程措施的重要度(地板)
六、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力(地下室)
七、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力指數(shù)(右墻)
八、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力指數(shù)(地下室)
九、綜合競(jìng)爭(zhēng)能力指數(shù)C

第六章    質(zhì)量功能展開QFD舉例
一、加權(quán)后工程措施重要度hj的計(jì)算
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力指數(shù)M的計(jì)算
三、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力指數(shù)T的計(jì)算
四、綜合競(jìng)爭(zhēng)能力指數(shù)
第七章    質(zhì)量功能展開QFD的工作程序
一、確定項(xiàng)目
二、成立多功能小組
三、顧客需求分析
四、顧客需求展開和采取的工程措施分析
1、工程措施的確定
2、質(zhì)量屋要素的量化評(píng)估
3、工程措施指標(biāo)的確定
4、質(zhì)量屋的全面評(píng)估
5、建立產(chǎn)品規(guī)劃— 一級(jí)質(zhì)量屋
6、開展并行工程
7、落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)(或環(huán)節(jié))的穩(wěn)健性設(shè)計(jì)和控制計(jì)劃
8、質(zhì)量屋的不斷迭代與完善

第八章    質(zhì)量功能展開QFD樣例學(xué)習(xí)
一、樣例1-計(jì)算措施重要度
二、樣例2-計(jì)算技術(shù)能力指數(shù)T和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力指數(shù)C
三、樣例3-質(zhì)量屋的二層展開
四、樣例4-質(zhì)量屋的三層展開
第九章    質(zhì)量功能展開QFD練習(xí)和本廠的QFD實(shí)例練習(xí)(
培訓(xùn)總結(jié)與答疑

QFD 東莞培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/26357.html

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    參加課程:QFD-質(zhì)量功能展開高級(jí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-東莞培訓(xùn)師

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
韓永春
[僅限會(huì)員]