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   當(dāng)前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會發(fā)展時(shí)期。企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對歷史，又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾，內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中，都存在各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況，實(shí)現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)。

 

   通過案例演繹，教練式培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握主要相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓學(xué)員建立起企業(yè)治理、防范風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)思維格局，準(zhǔn)確把握常見的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責(zé)任。

 

企業(yè)董事、監(jiān)事、高管、各分子公司負(fù)責(zé)人、審計(jì)、財(cái)務(wù)、風(fēng)控人員等負(fù)責(zé)人。

 

一、 現(xiàn)代企業(yè)治理的背景

1、2018年新《公司法》

2、《*辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》

二、 如何進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)治理與風(fēng)險(xiǎn)防范？

1、公司治理的定義

－廣義

－狹義

2、公司治理的結(jié)構(gòu)

－股東結(jié)構(gòu)

－董監(jiān)高

3、公司治理的功能

－制衡與協(xié)調(diào)功能

－激勵(lì)功能 

－約束功能 

1、公司治理風(fēng)險(xiǎn)&管理風(fēng)險(xiǎn) 

2、公司治理風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式

3、公司治理風(fēng)險(xiǎn)成因分析

4、公司治理風(fēng)險(xiǎn)的防范對策

三、 董監(jiān)事法定義務(wù)

1、忠實(shí)義務(wù)

1) 公平交易義務(wù)

2) 批露義務(wù)

3) 保密義務(wù)

2、勤勉義務(wù)

1) 勤勉義務(wù)

2) 商業(yè)規(guī)則判斷

3、法律責(zé)任

1) 民事責(zé)任

2) 行政責(zé)任

3) 刑事責(zé)任

四、 公司董監(jiān)事如何任職與履職？

1、董事的任職與履職

1) 董事的任職資格

2) 董事的任命

3) 董事的投票權(quán)

4) 董事的任期

5) 董事的免職

2、監(jiān)事的任職與履職

1) 監(jiān)事的任職資格

2) 監(jiān)事的任命

3) 監(jiān)事履職的三大核心能力

1) 觀察力

2) 檢查力

3) 督察力

五、 董監(jiān)事規(guī)范履職的知識結(jié)構(gòu)與能力培育

1、宏觀經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識及其敏感性 

2、公司所處行業(yè)專業(yè)知識與政策

3、公司依法運(yùn)作和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

4、公司上市資本市場運(yùn)作知識

5、財(cái)務(wù)、稅收、法律、金融等

6、溝通、調(diào)研、協(xié)調(diào)、分析、判斷