《國內外宏觀經濟形勢分析與零售銀行轉型發(fā)展》
講師:杜浩 瀏覽次數(shù):2547
課程描述INTRODUCTION
國內外宏觀經濟形勢分析
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國內外宏觀經濟形勢分析
【課程背景】:
一場疫情“黑天鵝”,使得國際市場風云變化,國內改革迎難而上,后疫情時代各個行業(yè)在內外的變革中如何生存并適應大環(huán)境的變化。
首先,需要充分了解市場上都有什么變化。 宏觀經濟的理解與分析,戰(zhàn)略視角的切入,理解“頂層設計”的概念。
其次,結合市場上的*動態(tài)來深入了解市場的機遇與挑戰(zhàn)。
最后,在深度分析零售銀行的轉型中,牢牢把握三條主線:1.讀懂趨勢 2.讀懂客戶 3.讀懂自己
【課程對象】: 面對銀行的管培生,儲備干部,中高層管理者
【課程大綱】:
第一講 全球經濟走勢對中國的影響
疫情對全球經濟的沖擊
各個國家的應對之策
中國經濟的趨勢
*經濟的全面競爭
后疫情下的行業(yè)機會
第二講 中國經濟的大戰(zhàn)略變革 – 內外經濟雙循環(huán)
1、為什么會有這個戰(zhàn)略調整?
2、什么是金融供給側?
3、用戰(zhàn)略的思維模式來解讀*的一系列政策
a) *政治局會議+兩會
b) 六穩(wěn)+六保
c) 金融讓利
第三講 十四五規(guī)劃下的產業(yè)動態(tài)
1、貨幣政策與財政政策的調整
2、新基建的動能效應
a) 新的投資領域
b) 新的重點地區(qū)
c) 新的投資方式
3、房地產行業(yè)
4、數(shù)字經濟
第四講 零售銀行的四大變革趨勢
1、零售銀行敏捷轉型
2、數(shù)字化更深入的推進
a) 網點布局收縮
b) 強技術的股份制銀行與國有銀行同臺競爭
3、以咨詢服務為紐帶
a) 零售銀行與財富管理開始融合
4、超個性化客戶體驗
第五講 零售銀行轉型的方式
1、客戶交互方式轉變
a) 超越交易范疇
2、人才管理
a) 建立專業(yè)化的人才體系
3、全渠道管理
a) 融合線上線下渠道
國內外宏觀經濟形勢分析
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/261628.html
已開課時間Have start time
- 杜浩
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