課程描述INTRODUCTION
無(wú)錫非人培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：蔡宇
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
無(wú)錫非人培訓(xùn)
課程收獲
經(jīng)由共同學(xué)習(xí)，達(dá)成組織管理共識(shí)；
正確編寫(xiě)《崗位說(shuō)明書(shū)》、《工作技能看板》、《績(jī)效管理與面談表模板》、
提升組織吸引力、降低員工流失率，增強(qiáng)組織向心力；
全面提升學(xué)員“選、用、育、留”四大能力；
培訓(xùn)方式
講授+案例
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)和組織內(nèi)所有非人力資源部門(mén)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者
課程大綱
1、觀念篇：管理者的意識(shí)與信念
1.1管理者的責(zé)任與義務(wù)
1.2直線管理者在人事管理中的作用
2、基礎(chǔ)篇：工作分析
2.1什么是工作分析
2.2工作分析的載體與結(jié)果呈現(xiàn)
2.3工作分析對(duì)其它人力資源工作的貢獻(xiàn)
※小案例：油漆該怎樣賣(mài)？工作分析成果應(yīng)用介紹
※小練習(xí)：依模板編寫(xiě)一份崗位說(shuō)明書(shū)
3、選才篇：成功的開(kāi)始
3.1招聘的原則與標(biāo)準(zhǔn)
3.2你是哪一級(jí)招聘官？招聘官應(yīng)有的態(tài)度與禮儀
3.3甄選的方法與流程（筆試、結(jié)構(gòu)化行為面試、STAR、勝任力模型）
※小練習(xí)：給他打個(gè)分（練習(xí)一個(gè)維度的提問(wèn)與評(píng)價(jià)）
4、育才篇：成功的基礎(chǔ)
4.1入職引導(dǎo)----幫助他渡過(guò)試用期
4.2做個(gè)好“教練”
4.3技能看板----培養(yǎng)能力的導(dǎo)航圖
4.4內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該這樣做：基于任務(wù)的五星教學(xué)法
※小練習(xí)：繪出我的技能看板
※大作業(yè)：修訂我們的內(nèi)部課程
5、用才篇：成功的保障
5.1明確目標(biāo)：要WHAT，還要WHY
5.2 SMART&PDCA
5.3績(jī)效評(píng)估與績(jī)效面談
※微練習(xí)：看視頻練找碴
※小練習(xí)：三人演練
6、留才篇：持續(xù)的卓越
6.1激勵(lì)部屬的藝術(shù)
6.2甘為人梯，成就部屬的職業(yè)發(fā)展
6.3離職面談的作用與技巧
※練習(xí)：遇見(jiàn)更好的自己
備選項(xiàng)：新生代的員工管理
講師介紹——蔡宇老師
18年專(zhuān)注于企業(yè)教學(xué)、五星教學(xué)法應(yīng)用專(zhuān)家
原阿里巴巴培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)專(zhuān)家、高級(jí)培訓(xùn)師、行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)家
國(guó)際人力資源管理師研修班高級(jí)講師
現(xiàn)任某眾籌項(xiàng)目 首席學(xué)習(xí)官
講師背景
大蔡老師曾歷任大型國(guó)有企業(yè)、知名IT巨頭、跨國(guó)公司培訓(xùn)中心經(jīng)理、人力資源總監(jiān)。具有多種背景體制企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，近十年人力資源與管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)心得。最近五年來(lái)致力于管理人才培養(yǎng)的研究與實(shí)施，針對(duì)多個(gè)組織3000名以上的經(jīng)理、主管的勝任特質(zhì)、績(jī)效水平進(jìn)行了數(shù)據(jù)追蹤與分析，系統(tǒng)、全面、專(zhuān)業(yè)推行了從專(zhuān)業(yè)走向管理的人才培訓(xùn)路線圖。
授課風(fēng)格
*實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)際，倡導(dǎo)行動(dòng)學(xué)習(xí)
*注重客戶需要解決的實(shí)際問(wèn)題
*培訓(xùn)致力于績(jī)效的提升
服務(wù)客戶
谷歌、三星電子、三星半導(dǎo)體、默洛尼（中國(guó)）有限公司、阿里巴巴、淘寶、中國(guó)雅虎、百度、家樂(lè)福超市、德國(guó)穆?tīng)栯娖?、青島海信日立、住友橡膠、浦項(xiàng)制鐵、統(tǒng)一集團(tuán)、富士康集團(tuán)、達(dá)豐電子、日新電子、唐勝?lài)?guó)際、肯發(fā)精密、華東電力集團(tuán)、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、揚(yáng)子石化、中航光電、中航雷電、浙江省供銷(xiāo)社、、浙江華立集團(tuán)、錢(qián)江制冷集團(tuán)、麗華快餐、金萊克集團(tuán)、江蘇神王、開(kāi)元集團(tuán)、蘇福馬、雙林電腦等、無(wú)錫總工會(huì)、張家港市紀(jì)檢委、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、四川大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、西交大利物浦商學(xué)院、蘇州大學(xué)、蘇州科技學(xué)院、視野大講堂等數(shù)百家企業(yè)及機(jī)構(gòu)。
無(wú)錫非人培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/26076.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 蔡宇