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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
卓有成效的時(shí)間管理-北京講師
 
講師:梁永存 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

有效時(shí)間管理課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:梁永存    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

有效時(shí)間管理課程

現(xiàn)在的社會(huì),是一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代。每一個(gè)人每天都會(huì)面臨眾多的事情。我們需要
在這看似雜亂無(wú)章的事情中,理出頭緒,有條不紊的生活,按部就班地實(shí)現(xiàn)自己以及團(tuán)
隊(duì)和企業(yè)的目標(biāo)。當(dāng)我們掌握這種關(guān)鍵技能,將給我們工作和生活帶來(lái)滿足感和成就感
??!
在飛速發(fā)展的社會(huì)節(jié)奏下,
激烈的競(jìng)爭(zhēng)、不斷變化的周圍環(huán)境,我們肩負(fù)的擔(dān)子日益繁重,促使我們要更好的完善
自身,以應(yīng)對(duì)外界對(duì)我們提出的挑戰(zhàn)。在這種情況下,我們?cè)絹?lái)越感到時(shí)間不夠用。此
時(shí),你是否知道自己每天都在忙什么嗎?你是否知道你該如何的有序地工作才能達(dá)到個(gè)
人和單位的目標(biāo)?你是否希望更有效率的完成更多的工作?……
時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀
缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是
管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無(wú)一例外地都不擅于管理時(shí)間。管理時(shí)間是有
技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力完成更重要的事?本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧,
將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排,推動(dòng)您事業(yè)與人生的成功。

【課程收獲】
√培訓(xùn)目標(biāo)1:認(rèn)識(shí)到進(jìn)行時(shí)間管理的重要性與緊迫性
√培訓(xùn)目標(biāo)2:使學(xué)員建立積極的人生態(tài)度,認(rèn)識(shí)時(shí)間的價(jià)值和目標(biāo)的重要性;
√培訓(xùn)目標(biāo)3:在個(gè)人時(shí)間效能管理方面更具條理性,能夠區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù);
√培訓(xùn)目標(biāo)4:學(xué)會(huì)利用先進(jìn)的有關(guān)時(shí)間管理的工具解決實(shí)際問(wèn)題;
√培訓(xùn)目標(biāo)5:通過(guò)有效的分工授權(quán),來(lái)提升管理他人時(shí)間的效能

【課程優(yōu)勢(shì)】
√授課老師經(jīng)驗(yàn)豐富,既有身為管理者的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)作為一名心理學(xué)資深教練將結(jié)合心理
與行為層面分析時(shí)間管理背后的心理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高效工作的目的。
√該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)許多企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為*
的培訓(xùn)課程之一,它在各地都深獲好評(píng)。我們的培訓(xùn)課程將使你的觀念和行動(dòng)方式發(fā)生
變化,從而幫助你取得更大的成就。
√本課程采用用簡(jiǎn)潔直白的語(yǔ)言歸納了時(shí)間管理的方法、工具,借助心理學(xué)知識(shí),對(duì)發(fā)生
在我們身邊的現(xiàn)實(shí)案例進(jìn)行剖析。從而能夠幫助學(xué)員更好的運(yùn)用和掌握這些技能,以較
好的狀態(tài)面對(duì)工作和生活。

【課程對(duì)象】 各部門經(jīng)理、中高層管理者、儲(chǔ)備干部、希望輕松管理自我的員工

【課程形式】講解主持、視頻案例、案例討論、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享

【課程大綱】
第一模塊 時(shí)間管理的內(nèi)涵

 討論:時(shí)間為何悄悄溜走
 時(shí)間管理定義及必要性;
 時(shí)間的四種特性
 時(shí)間管理的本質(zhì)
 時(shí)間管理發(fā)展與演變
 對(duì)待時(shí)間的四種觀念;
 視頻討論: 亂了頭緒的經(jīng)理人—毀滅與重生

第二模塊 時(shí)間的自我管理
 明確職業(yè)角色、責(zé)任與目標(biāo)
 如何區(qū)分主動(dòng)性、應(yīng)對(duì)性的工作?
 時(shí)間管理的四個(gè)象限及其管理策略
 普通人與高效人士的時(shí)間配比
 制定時(shí)間計(jì)劃表的前提條件
 如何有效地排除執(zhí)行干擾
 PDCA的評(píng)估和改善
 討論:我的角色應(yīng)該做什么?

第三模塊 時(shí)間管理的工具箱
 拖延背后的心理因素
 學(xué)會(huì)拒絕,在取舍中完善
 80—20法則
 每日工作清單的妙用
 集中最好的時(shí)間處理重要的事
 錄像探討:石頭游戲

第四模塊 時(shí)間管理的技巧
 別讓下屬偷走你的時(shí)間
 避免會(huì)議造成的時(shí)間流失
 日?,嵤碌奶幚矸椒?br />  “管理”老板、同事的時(shí)間
 “管理”不速之客的時(shí)間
 培養(yǎng)時(shí)間管理的好習(xí)慣

第五模塊 時(shí)間管理的有效保障
 和諧人生
 積極主動(dòng)
 自我承擔(dān),不推諉
 與別人的時(shí)間取得協(xié)作
 健康管理,有一個(gè)好身體
 壓力管理,保持高效的情緒狀態(tài)

有效時(shí)間管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/260473.html

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    參加課程:卓有成效的時(shí)間管理-北京講師

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁永存
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)