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新消費(fèi)增長

課程背景
這是最好的時(shí)代，過去五年市場見證了“所有消費(fèi)品都值得重做一遍”，新品類新品牌層出不窮。這是最差的時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶見頂、線上紅利消失、資本寒冬悄然已至，新品牌面臨著GMV驅(qū)動(dòng)向可持續(xù)盈利驅(qū)動(dòng)的引擎切換。
中國正在迎來歷史上最重要的一波消費(fèi)變革，這一變革的背景與底層邏輯是什么，什么是新消費(fèi)品牌或者傳統(tǒng)品牌創(chuàng)新的破局點(diǎn)，什么是真正關(guān)鍵的競爭勝負(fù)手？
我們有幸邀請(qǐng)到有著數(shù)十年數(shù)字營銷、平臺(tái)商業(yè)化經(jīng)驗(yàn)的資深品牌營銷專家艾勇先生，耗費(fèi)近6個(gè)月時(shí)間，精心設(shè)計(jì)和打磨這門課程，萃取其服務(wù)近200家品牌在新流量平臺(tái)營銷實(shí)戰(zhàn)中的經(jīng)驗(yàn)、方法和工具，為品牌解決在新流量格局下的營銷與增長問題。

課程收益
一、認(rèn)知收益：
在課程完成以后，您能夠
1、了解針對(duì)新人群的消費(fèi)特征和購物偏好規(guī)劃網(wǎng)紅品類/產(chǎn)品/品牌的商業(yè)邏輯和方法
2、了解新流量平臺(tái)的流量機(jī)制及商業(yè)模式，對(duì)于新消費(fèi)品牌打造的不同價(jià)值定位
3、了解網(wǎng)紅營銷、內(nèi)容營銷、直播電商、私域運(yùn)營等新消費(fèi)時(shí)代主要增長方式和方法
4、了解數(shù)字化變革下企業(yè)需要擁有的全域營銷和內(nèi)部整合的運(yùn)營工具和體系
二、任務(wù)收益：
在課程完成以后，您根據(jù)自有業(yè)務(wù)能夠
1、運(yùn)用「人設(shè)任務(wù)」「心智超話」方法給品牌尋找新消費(fèi)時(shí)代的戰(zhàn)略定位以及對(duì)應(yīng)的運(yùn)營配稱
2、運(yùn)用「內(nèi)容抽屜」方法和工具建立平臺(tái)內(nèi)容種草運(yùn)營體系
3、運(yùn)用「流量池」方法和工具建立達(dá)人種草分銷渠道運(yùn)營體系
4、運(yùn)用「直銷站」方法和工具建立號(hào)店一體的私域運(yùn)營體系
5、運(yùn)用工具建立內(nèi)部的數(shù)字化運(yùn)營系統(tǒng)（用戶數(shù)據(jù)系統(tǒng)、內(nèi)容素材系統(tǒng)、流量投放系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)）

課程特色
【經(jīng)典理論新用法】
系統(tǒng)梳理并整合《定位》《引爆點(diǎn)》《創(chuàng)新者的窘境》等多部經(jīng)典著作以及寶潔聯(lián)合利華等成熟消費(fèi)品牌的經(jīng)典工具，將經(jīng)典營銷理論融入新消費(fèi)時(shí)代、新流量格局的新環(huán)境中，分析其變與不變的邏輯與影響。
【模擬商戰(zhàn)真市場】
模擬真實(shí)消費(fèi)品競爭市場，選市場、定價(jià)格、建渠道、做促銷，提升戰(zhàn)略決策能力、市場營銷能力、數(shù)據(jù)分析能力；
【增長戰(zhàn)略全模塊】
從內(nèi)容種草到銷售轉(zhuǎn)化、從流量運(yùn)營到私域長效經(jīng)營、從組織升級(jí)到系統(tǒng)升級(jí)，涵蓋消費(fèi)新品牌營銷戰(zhàn)略作戰(zhàn)全要素。
適合對(duì)象
行業(yè)：新消費(fèi)、新零售企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型；
規(guī)模：初創(chuàng)品牌/新消費(fèi)品牌/成熟品牌；
學(xué)員：CEO/合伙人，增長負(fù)責(zé)人（運(yùn)營負(fù)責(zé)人/市場負(fù)責(zé)人/營銷負(fù)責(zé)人）

課程大綱
DAY1上午
9：00-12：00
模塊一：新消費(fèi)時(shí)代品牌的戰(zhàn)略定位
模塊一：新消費(fèi)品牌的戰(zhàn)略定位
1.1定位理論
1.2細(xì)分市場
1.3用戶任務(wù)與人設(shè)品牌
1.4真理時(shí)刻與心智超話
DAY1下午
13：30-17：30
模塊二：新消費(fèi)品牌模擬商戰(zhàn)及講解
2.1模擬商戰(zhàn)規(guī)則介紹
2.2模擬商戰(zhàn)環(huán)節(jié)（第一輪、第二輪）
2.3模擬商戰(zhàn)結(jié)果點(diǎn)評(píng)、過程復(fù)盤、針對(duì)性的專題輸入
DAY2上午
9：00-12：00
模塊二：新消費(fèi)品牌模擬商戰(zhàn)及講解
2.2模擬商戰(zhàn)環(huán)節(jié)（第三輪、第四輪）
2.3模擬商戰(zhàn)結(jié)果點(diǎn)評(píng)、過程復(fù)盤、針對(duì)性的專題輸入
DAY2下午
13：30-17:30
模板三：以用戶為中心的持續(xù)增長
3.1新流量平臺(tái)的運(yùn)營模式及價(jià)值定位
3.2內(nèi)容抽屜：體系化的內(nèi)容策略和運(yùn)營管理
3.3流量池：精細(xì)化管理網(wǎng)紅種草分銷體系
3.4以抖音為代表的興趣電商
3.5以微信為核心的私域用戶經(jīng)營
模板四：組織升級(jí)&系統(tǒng)升級(jí)
3.1團(tuán)隊(duì)組織升級(jí)
3.2數(shù)字化運(yùn)營系統(tǒng)

導(dǎo)師介紹
艾勇
映天下CEO
數(shù)字營銷專家
前新浪、微博商業(yè)化負(fù)責(zé)人
艾勇是國內(nèi)“影響者經(jīng)濟(jì)”（InfluencerEconomy）概念的發(fā)起者和倡導(dǎo)者，擁有豐富的數(shù)字媒體運(yùn)營和商業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，是業(yè)內(nèi)著名的數(shù)字營銷專家、銷售管理專家、公共關(guān)系顧問，長期幫助不同行業(yè)、不同階段的公司通過數(shù)字媒體以及社交網(wǎng)絡(luò)解決商業(yè)挑戰(zhàn)。
他創(chuàng)立的映天下（IN-MCN）是國內(nèi)領(lǐng)先的私域流量運(yùn)營機(jī)構(gòu)和跨平臺(tái)MCN服務(wù)商，其戰(zhàn)略投資人包括中國*的新媒體商業(yè)集團(tuán)IMS（天下秀）（SH.600556）和中國領(lǐng)先的獨(dú)立直播平臺(tái)映客（03700.HK）。
在創(chuàng)業(yè)之前，艾勇于2006年-2015年先后在新浪及微博工作，歷任財(cái)經(jīng)記者、大客戶經(jīng)理、銷售策略總監(jiān)、商業(yè)運(yùn)營總經(jīng)理，深度參與了微博商業(yè)化策略制定及銷售體系搭建。2014年微博業(yè)務(wù)從新浪分拆單獨(dú)在納斯達(dá)克上市時(shí)，艾勇?lián)挝⒉┤珖放其N售總經(jīng)理。
作為營銷專家，艾勇經(jīng)常在行業(yè)會(huì)議上發(fā)表演說。他是國內(nèi)*的內(nèi)容營銷獎(jiǎng)項(xiàng)”金瞳獎(jiǎng)“的發(fā)起人，也是包括艾菲在內(nèi)多個(gè)國內(nèi)外*數(shù)字營銷獎(jiǎng)項(xiàng)的專家評(píng)審。
艾勇?lián)碛兄袣W國際工商學(xué)院EMBA學(xué)位，*天普大學(xué)與清華大學(xué)聯(lián)合授予的*法律碩士學(xué)位（LL.M），武漢大學(xué)法學(xué)學(xué)士學(xué)位及新聞學(xué)學(xué)士學(xué)位。

新消費(fèi)增長