課程描述INTRODUCTION
員工職業(yè)化的修煉
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 全體員工· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業(yè)化的修煉
開場(chǎng)白:
1)人生之路要會(huì)唱三首歌;
2)人生三難;
第一講:職業(yè)化的基本概念
1、為什么要職業(yè)化?
1)什么是職業(yè)化?
2)職業(yè)化的意義;管理故事:麥當(dāng)勞的玻璃。
3)職業(yè)化的誤區(qū);
2、什么是職業(yè)人?
1)職業(yè)人的概念;
2)職業(yè)人應(yīng)具備的素質(zhì);
3、員工職業(yè)化的核心內(nèi)容;
4、職業(yè)化過程的煩惱;
5、職業(yè)人面臨的挑戰(zhàn);
第二講:?jiǎn)T工的角色認(rèn)知
1、員工的四種角色:
1)對(duì)新入職員工---主人角色;
2)對(duì)同事:---朋友角色;
3)對(duì)領(lǐng)導(dǎo):---下屬角色;
4)對(duì)團(tuán)隊(duì):---成員角色。
2、我是來(lái)做什么的?
1)為什么要工作?故事:對(duì)工作的態(tài)度。
2)工作中你能得到什么?
3)企業(yè)是不交學(xué)費(fèi)的學(xué)校;
4)員工與企業(yè)是什么關(guān)系?
3、入職從業(yè)須知
1)員工入職須知;管理原理:大樹理論。
2)給年輕員工的忠告;故事:重復(fù)的力量。
3)頻繁跳槽是失敗的開始;
4)頻繁跳槽的六大危害;
5)對(duì)跳槽者的六個(gè)忠告。
6)人生箴言之一
第三講:職業(yè)生涯從定位開始;
故事:小和尚賣石頭。
1、人生目標(biāo)的導(dǎo)向作用;
1)哈佛人生目標(biāo)調(diào)查案例;
2)設(shè)立人生目標(biāo)的意義;
3)設(shè)立目標(biāo)的原則;
4)給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo);
5)如何實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。課堂思考
2、人生從定位開始:
1)正確認(rèn)識(shí)你自己;
2)關(guān)于人生未來(lái)的思考;
①個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)成長(zhǎng);
②正確認(rèn)識(shí)自己;
③職業(yè)規(guī)劃上的認(rèn)識(shí)誤區(qū);
④找準(zhǔn)定位,從零做起。
第四講:心態(tài)決定人生;
1、關(guān)于人生的思考;
①人生箴言之一;
②崗位成才是成才的捷徑;案例分享:唐朝成才;
③人生箴言之二;
④把工作當(dāng)成事業(yè);案例分享:支教模范徐本禹;
⑤企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn);案例分享:從打工仔到千萬(wàn)富翁。
⑥規(guī)劃好每一天的工作。
⑦人生箴言之三;
⑧把工作當(dāng)成事業(yè);案例分享:不為名利的居里夫人。
2、心態(tài)決定一切;
①心態(tài)決定一切!案例分享:就個(gè)人過橋。
②人生箴言之四;
③積極的心態(tài)創(chuàng)造未來(lái);
④心態(tài)就是對(duì)自己負(fù)責(zé);
⑤是人生的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
⑥人生箴言之五;
3、樹立積極的人生態(tài)度;
1)成功人士應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)心態(tài);
2)積極的心態(tài)面對(duì)人生;
①積極與消極的對(duì)比;
②積極心態(tài)的特點(diǎn);
3)學(xué)會(huì)調(diào)整你的心態(tài);
①立足崗位成才;
②改變的應(yīng)有步驟。
4、克服人性的弱點(diǎn);
1)人性的五大弱點(diǎn);
2)克服自卑;
①故事:獨(dú)腳足球運(yùn)動(dòng)員;
②克服自卑、提升自信;
③故事:丑與美的嬗變;
3)鏟除懶惰;
4)遠(yuǎn)離嫉妒;故事:雨天出門的人。
5)控制貪婪;
6)消除魯莽;
5、成功從改變心態(tài)開始。課堂思考
6、積極心態(tài)的塑造;空杯心態(tài)。
7、用老板的心態(tài)做工作;
第五講:?jiǎn)T工與企業(yè)的關(guān)系
1、員工與企業(yè)的關(guān)系;
1)員工與企業(yè)關(guān)系的實(shí)質(zhì);
①法律上---雇傭關(guān)系;
②職業(yè)上---合作關(guān)系;
③工作上---上下級(jí)關(guān)系;
④績(jī)效上---成果交換關(guān)系;
⑤道德上---平等關(guān)系。
2)理順員工關(guān)系管理的要求:
①讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景;
②完善激勵(lì)約束機(jī)制是員工關(guān)系管理的根本。
③部門負(fù)責(zé)人是員工關(guān)系管理的首要責(zé)任人。
④心理契約是員工關(guān)系管理的核心部分;
2、企業(yè)員工關(guān)系管理存在的問題;
1)缺乏共同的愿景,導(dǎo)致員工關(guān)系管理的起點(diǎn)不清晰;
2)缺乏完善的激勵(lì)約束機(jī)制,導(dǎo)致ERM根本的缺失。
3)員工關(guān)系管理的主體不清晰,直線經(jīng)理作為員工關(guān)系管理的首要責(zé)任人的理念沒有得到廣泛確認(rèn);
4)員工需求的實(shí)現(xiàn)程度不高,作為員工關(guān)系管理核心的心理契約總體失效;
3、端正你的職業(yè)心態(tài);故事:秀才解夢(mèng)。
4、克服不良的職業(yè)心態(tài);
5、規(guī)避職場(chǎng)心理的誤區(qū);
第六講:優(yōu)秀員工的四個(gè)特征
1、優(yōu)秀員工是企業(yè)的財(cái)富;
2、優(yōu)秀員工的四個(gè)特征;
3、忠誠(chéng)是人生立命之本。
①為什么要忠誠(chéng)?
②忠誠(chéng)是你的立身之本;
③忠誠(chéng)勝于能力;
④忠誠(chéng)大的受益人是自己;課堂思考
4、敬業(yè)是走向成功之門;
①什么是敬業(yè);案例分享:洗馬桶的女大學(xué)生;
②敬業(yè)的基本要求;
③精與傻的對(duì)比;
④好人有好報(bào);
⑤敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度;
5、承擔(dān)責(zé)任是你的使命;
①什么是責(zé)任;故事:海外來(lái)信;
②承擔(dān)責(zé)任是你的使命;
③人生要承擔(dān)的責(zé)任;案例:三個(gè)員工去做事。
④提升責(zé)任感的六個(gè)方面;
⑤責(zé)任心保駕你一帆風(fēng)順;
6、履職是員工的天職。
1)履職是員工必須承擔(dān)的義務(wù)和職責(zé);
2)工作的結(jié)果是你履職評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。
3)結(jié)果是評(píng)價(jià)工作的*標(biāo)準(zhǔn);
①什么是結(jié)果?
②為什么要做結(jié)果?
③結(jié)果的價(jià)值是什么?
4)員工必改的六個(gè)惡習(xí)。
第七講:?jiǎn)T工必備的五大觀念:
1、優(yōu)秀員工必備的五大觀念;
1)服從的觀念;
①服從是執(zhí)行力的核心;
②一切行動(dòng)聽指揮;
③服從就是紀(jì)律;
2)品質(zhì)觀念;
①管理三不原則;
②工作三不放過要求;
③質(zhì)量三大要求。
3)成本觀念;
4)準(zhǔn)時(shí)交、提貨觀念;
5)同事是客戶的觀念。
2、做一個(gè)遵章守紀(jì)的人;
3、與大家共勉的六條忠告。
第八講:?jiǎn)T工團(tuán)隊(duì)意識(shí)的修煉
1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培育;故事:恐怖的螞蟻軍團(tuán);
1)什么是團(tuán)隊(duì)意識(shí)?
2)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng);
3)怎樣才算具備團(tuán)隊(duì)意識(shí);
①團(tuán)結(jié)互助;
②平等友善;
③精誠(chéng)合作;
④真誠(chéng)待人;
第九講:?jiǎn)T工的職業(yè)化行為
1、工作---精益求精;
2、習(xí)慣---要是為先;
3、風(fēng)格---關(guān)注細(xì)節(jié);
4、履職---行為職業(yè)化;
1)了解你的職務(wù);
2)遵守工作規(guī)范;
5、解決問題的能力;
1)善于發(fā)現(xiàn)問題;
2)學(xué)會(huì)分析問題;
3)如何解決問題;
第十講:管理工作常識(shí)
1、學(xué)會(huì)接受上級(jí)指令;
1)重要事項(xiàng)做好記錄;
2)充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖;
管理故事:老板的批語(yǔ)。
3)確認(rèn)工作要點(diǎn);
2、學(xué)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示;
3、學(xué)會(huì)向上級(jí)匯報(bào);
1)做好計(jì)劃時(shí)要匯報(bào);
2)八小時(shí)復(fù)命制;
4、學(xué)會(huì)填寫作業(yè)表單;
5、工作卓越的四個(gè)方法;
1)工作條理化;
2)方法多樣化;
3)內(nèi)容簡(jiǎn)明化;
4)步驟和流程細(xì)化。
6、持續(xù)改進(jìn)的PDCA方法;
第十一講:?jiǎn)T工的自我管理
1、員工的自我管理;
1)自我約束的好習(xí)慣;
2)做好每一天的工作;
3)做好每周/每月的工作;
4)必須改掉的10大惡習(xí);
5)提升你的自律能力。
2、員工的自我提升:
1)怎樣成為一名優(yōu)秀員工;
2)建立學(xué)習(xí)的模仿對(duì)像;
3)培養(yǎng)成功的好習(xí)慣;
4)樹立“十個(gè)三”行為規(guī)范理念;
5)實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃;
3、勝任你的本職工作;
1)認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)范;
2)快速掌握生產(chǎn)工藝流程;
3)掌握關(guān)鍵的操作、控制步驟和參數(shù)值;
4)不斷向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教;
員工職業(yè)化的修煉
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