課程描述INTRODUCTION
終端戰(zhàn)略管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 營(yíng)銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
終端戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)大綱:
第1講 現(xiàn)代終端通路的劃分
1 專業(yè)銷售中心
2 超市類
3 百貨類
4 網(wǎng)絡(luò)商店
5 專業(yè)類連鎖店
分析:終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)案例!
解析:終端戰(zhàn)略控制內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:終端戰(zhàn)略控制課程案例分析!
第2講 終端進(jìn)店管理
1 終端進(jìn)店管理
2 現(xiàn)代進(jìn)店費(fèi)的分析
3 現(xiàn)代節(jié)慶費(fèi)的分析
4 進(jìn)店其它費(fèi)用分析
討論:終端戰(zhàn)略控制經(jīng)典案例討論!
分組:終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:終端戰(zhàn)略控制學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第3講 對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知
1 優(yōu)秀店鋪管理的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2 競(jìng)爭(zhēng)*分析
互動(dòng):終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典終端戰(zhàn)略控制案例分析示范
第4講 終端戰(zhàn)術(shù)
1 終端戰(zhàn)術(shù),企業(yè)你是否依然愛(ài)它
2 終端戰(zhàn)術(shù)——搶、逼、圍
分享:企業(yè)終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好終端戰(zhàn)略控制?
第5講 終端促銷
1 終端促銷的陷阱
2 終端促銷的內(nèi)容與方法
3 終端促銷的實(shí)施
分享:終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)四部曲!
分享:終端戰(zhàn)略控制內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)終端戰(zhàn)略控制六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的終端戰(zhàn)略控制難題!
第6講 貨品管理與庫(kù)存控制
1 貨品管理五原則
2 貨品數(shù)據(jù)分析
3 恰當(dāng)補(bǔ)貨的技巧
4 銷售各生命周期的應(yīng)對(duì)策略
5 庫(kù)存的分析和控制
分析:領(lǐng)導(dǎo)者終端戰(zhàn)略控制做什么?
分析:終端戰(zhàn)略控制內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
第7講 店鋪促銷技巧
1 為什么要促銷
2 促銷帶來(lái)的好處
3 促銷方式點(diǎn)評(píng)
分析:企業(yè)如何貫徹終端戰(zhàn)略控制全過(guò)程?
分析:終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)終端戰(zhàn)略控制咨詢方案案例研究
第8講 顧客消費(fèi)心理
1 顧客著裝心理分析
2 女性消費(fèi)特點(diǎn)
3 女性顧客消費(fèi)天性
4 男性顧客消費(fèi)天性
討論:企業(yè)終端戰(zhàn)略控制的八面金剛
案例:一次失敗的終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)終端戰(zhàn)略控制的任督二脈?
第9講 銷售管理
1 服裝店鋪的銷售過(guò)程管理
2 銷售數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
3 銷售信息化管理
案例:麥當(dāng)勞的終端戰(zhàn)略控制UP計(jì)劃
分享:終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚終端戰(zhàn)略控制
終端戰(zhàn)略控制七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。
第10講 服務(wù)管理
1 服務(wù)的基本內(nèi)涵
2 售前服務(wù)與準(zhǔn)備
3 售中服務(wù)
4 售后服務(wù)
5 顧客關(guān)系管理
分享:終端戰(zhàn)略控制培訓(xùn)的新金科玉律!
終端戰(zhàn)略控制深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
終端戰(zhàn)略控制內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
終端戰(zhàn)略管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/259795.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李繪芳
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 信用卡微商圈建設(shè) 林濤
- 銀行對(duì)公營(yíng)銷突破與商務(wù)談判 劉暢(
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn) 李文錦
- 銀行開門紅營(yíng)銷模式創(chuàng)新與營(yíng) 于男
- 用結(jié)果說(shuō)話——市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新 楚易
- 基于“十四五”電力營(yíng)銷發(fā)展 于男
- 用自媒體打造通訊企業(yè)超級(jí)營(yíng) 鐘理勇
- 縣域金融市場(chǎng)分析及客群精準(zhǔn) 林濤
- 從優(yōu)秀到卓越——實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與 楚易
- 銀行零售客群精準(zhǔn)營(yíng)銷 林濤
- 銀行柜面精準(zhǔn)營(yíng)銷 林濤
- 零售信貸客戶營(yíng)銷能力提升 林濤