課程描述INTRODUCTION
職場人的角色認知
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課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場人的角色認知
第1講 職業(yè)人的困境危機
1 處在變革的時代
2 經(jīng)理人的危機
3 管理的定義和內涵
分析：職場人士角色認知培訓案例！
解析：職場人士角色認知內訓案例!
案例：職場人士角色認知課程案例分析！
第2講
1 管理的定義和內涵
2 以人為本的管理
討論：職場人士角色認知經(jīng)典案例討論!
分組：職場人士角色認知培訓案例學習指南
分析：職場人士角色認知學習中的八大陷阱！
第3講
1 職業(yè)人的角色誤區(qū)
2 職業(yè)人的工作職責
互動：職場人士角色認知培訓案例評估
分享：某集團職場人士角色認知培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典職場人士角色認知案例分析示范
第4講
1 職業(yè)人的管理職能
2 職業(yè)人的存在價值
3 職業(yè)人的不同角色
分享：企業(yè)職場人士角色認知培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的職場人士角色認知培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好職場人士角色認知？
第5講
1 為什么需要卓有成效的管理者
2 誰是管理者
3 管理者必須面對的現(xiàn)實
分享：職場人士角色認知培訓四部曲！
分享：職場人士角色認知內訓五步驟！
分享：企業(yè)職場人士角色認知六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的職場人士角色認知難題！
第6講
1 時間對管理者的壓力
2 消除浪費時間的活動
分析：領導者職場人士角色認知做什么？
分析：職場人士角色認知內訓哪些步驟很重要？
分析：職場人士角色認知培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？
第7講
1 管理層次與技能
2 如何提升管理技能
分析：企業(yè)如何貫徹職場人士角色認知全過程？
分析：職場人士角色認知培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團職場人士角色認知咨詢方案案例研究
第8講
1 職業(yè)人的管理技能
2 職業(yè)人的自我改善
3 職業(yè)人的管理病癥
討論：企業(yè)職場人士角色認知的八面金剛
案例：一次失敗的職場人士角色認知培訓案例
分組：如何打通企業(yè)職場人士角色認知的任督二脈？
第9講
1 建立領導地位
2 保持領先的戰(zhàn)略
3領先的好處
案例：麥當勞的職場人士角色認知UP計劃
分享：職場人士角色認知培訓師一句話說清楚職場人士角色認知
職場人士角色認知七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。
第10講
1 跟風的危險
2 其他有效空位
3 工廠空位
分享：職場人士角色認知培訓的新金科玉律！
職場人士角色認知深度剖析:疑難問題與解決對策
職場人士角色認知內訓解決之道:案例延伸與對策分析
職場人的角色認知
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/259666.html
已開課時間Have start time
- 李繪芳